张翔宇

（山西西山金城建筑有限公司，山西 太原 030053）

1 机电工程施工管理中存在问题的相关分析

1.1 机电工程施工管理水平普遍不高

现阶段，很多工程项目中的机电工程施工工作都是由小型包工头承包的。施工单位将工程承包出去后就疏于对施工过程的监督和管理。给予施工方的权限过大，施工方为了赚取更多的经济收益，可能会出现偷工减料，以次充好，为了尽快完成机电工程项目，没有严格按照施工图纸中的设计方案进行施工。最终导致施工过程中存在很多技术和质量上的问题。同时，机电施工安装管理需要多个相关部门互相协调工作，但是目前很多施工管理人员的水平较差，各部门的协调配合能力不足。

1.2 机电工程整体的设计方案严谨性差

机电工程整体的设计方案是否严谨影响着机电工程施工能否顺利有效进行。由于机电设备种类繁多，采购难度大；施工前期缺乏对机电设备安装施工的规范；机电工程的复杂性导致机电设备布置难度高。如果设计方案中忽略了以上相关信息的备注和规范，将会增加施工的难度，不利于工程项目的高质量完成。

1.3 机电工程安装施工中的流程规范性差

机电工程是一项专业性、系统性和复杂性相对较强的工程。这要求对于施工中每一个的流程都要严格管理。然而实际施工过程中，施工方对于机电安装施工的流程规范不够重视。经常会出现没有遵守相关的流程和标准，施工顺序混乱甚至是操作不当的现象。这给工程项目留下了安全隐患。

1.4 施工人员素质低，操作不当现象频发

很多施工人员的权责意识薄弱，对施工的影响不够重视。同时，对于施工的专业技术掌握的不够熟练，操作不当现象频发。施工单位一味的追求工程进度，对施工人员的技能培训工作做得不到位，这些将导致施工人员的素质得不到提高，施工的质量也得不到保障。

2 机电工程施工管理措施

2.1 安全管理

安全对于建筑施工来说十分重要，确保安全是一切施工的前提，机电工程的安装施工也不例外。很多时候，机电工程程施工出现问题的主要原因就是施工单位的安全防护措施不到位，很多施工单位根本没有认识到安全管理的重要性，同时也不能正确掌握安全管理工作的措施。面对这种情况，建筑施工企业要不断加强对施工人员的安全意识的培训，机电工程施工企业要认识到安全措施对于机电工程安装的重要性，并且不断提高员工的安全意识，做好完善的安全保障工作，尽可能减少机电施工过程中的人员和财产方面的损失。在对施工人员的培训方面，要在强化专业知识的同时不断加强对施工人员的安全意识的培养，这样才能够真正做到提高施工人员的综合素质，从而提高机电工程的施工质量。

2.2 材料管理

施工材料是机电工程施工质量非常重要的影响因素，因此要提高机电工程安装过程中的管理水平，就必须要对施工材料进行管理。施工材料的管理是贯穿于机电工程安装的始终的，在采购时，采买人员就要通过多方比对，在确保施工要求的基础上选择物美价廉的施工材料，同时在材料进场时也要进行二次复查，确保进场材料和采买时的材料的质量相同，而且都具有相关的证明，避免不规范、不合格的材料流入施工现场。在材料进场之后，要杜绝出现施工现场胡乱堆放材料的现象，确保材料在正式使用之前不会出现损坏或者质量下降的情况，节约施工成本，提高施工质量。

2.3 人员管理

人员是机电工程施工的主要操作者，因此人员的素质会直接影响到工程的质量，所以机电工程的施工单位要注意对施工人员进行培训，提高他们的专业素质，此外，管理人员也要接受培训，提高自身的管理水平，要求他们对当前先进的施工技术和施工设备有所了解，确保工程质量的提高。同时机电工程的施工企业要建立起一套完善的赏罚措施，提高工作人员的工作积极性，确保机电工程施工质量的提高。

2.5 对现场施工作业应加大监管力度

在实际施工作业过程中，为了保证现场施工作业水平，还应加强现场施工作业的监管力度，在施工管理过程中，还应严格按照施工管理制度标准以及标准执行。在实际的施工过程中，施工管理人员可以通过对现场施工情况进行分析，安排专业管理人员进行工作的管理，及时发现和解决机电工程电气施工工艺的问题，保证工程项目能够按时完成。机电安装电气施工工作中，实施施工管理，应加强对现场两方面控制，一是预见性控制，对机电安装中可能出现的施工问题，采取预防性措施，尽量减少问题的发生，二是监控性控制，对机电安装施工进行全面的监控，纠正电气施工人员的不规范行为，同时在电气施工人员完成施工工作后，还应对每一个电气施工环节进行质量检验，符合要求后，再进行下一道施工工序的施工。管理人员应该做到细心认真负责，保证工程的顺利进行。

3 结语

综上所述，现阶段，我国在机电工程施工管理方面依然存在一些问题，这些问题的存在限制了工程的整体施工质量，进而对建筑工程质量产生了不利影响。为了能够有效提高机电工程管理的工作水平，本文经过相关研究分析，给出了相关解决对策，希望能够进一步推动我国建筑机电工程建设质量的不断提高。