刘 野

（盘锦市双台子区住房和城乡建设局，辽宁 盘锦 124000）

对于建筑企业来说，想要在激烈的市场竞争中生存下去，就必须提升企业的造价管理水平。首先，企业的领导应该对造价管理进行分析研究，及时找到适当的调整措施，从而保证造价管理的合理性。其次，要根据实际情况，制定科学合理的造价管理方案，使造价管理贯穿施工项目的全程。

1 建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理的主要目的就是对施工过程中的成本进行有效的控制，在质量得到保证的情况下，对建筑施工的资源进行合理的分配，并对建筑施工的进度进行科学合理的安排，从而使得施工的过程能够为企业带来经济的最大化。建筑工程造价管理是工程管理中一项重要的内容，对项目施工的整体都起到了一定的影响[1]。一般情况下，建筑工程施工的全过程都要经历好几个月的时间，正是由于建筑工程的造价管理才会保证工程高质量的完成，能够帮助企业获得更高的经济效益。

2 建筑造价管理的现存问题

2.1 建筑工程造价管理的体制不完善

近些年来，随着城市现代化的发展， 很多的建筑工程的难度都相对的提高了，传统的建筑工程造价管理已经不能够满足于现代的建筑需求，而且在施工的过程中还会出现一些其他的问题，对工程管理的整体效率都产生了影响。虽然市场作用对资源配置的影响逐渐扩大，但由于我国市场经济发展尚不完善，建材市场受建筑工程时效性强等特点的影响，某些主要建材的价格变化剧烈，建筑工程的造价管理工作面临极大困难[2]。同时，建筑工程从开始到完成需要涉及多个政府部门，由于政府干预导致的造价失真，也会影响建筑工程造价管理工作的效果。另外，监管力度不足也会导致建筑工程质量难以满足项目要求，从而影响建筑工程的造价管理效率。

2.2 相关工作人员的专业能力不足

对于建筑工程造价管理来说，是一项重要的环节，对于整个建筑过程都会产生极大的影响，所以需要特别专业的人才来进行操作。由于建筑项目涉及多个环节，并且涉及的资金数目巨大，很难保证没有人进行不规范的行为。相关工作人员如果自身专业能力不足，在建筑工程造价管理工作中出现失误，或对市场信息缺乏敏感性，导致成本造价不准确，对工程设计和施工安排产生影响 ；甚至有人缺乏职业素养，主动参与各种不法活动，导致更加严重的后果[3]。

2.3 造价管理缺少全过程控制的意识

由于建筑工程造价控制贯穿于整个的建筑施工过程，所以需要相关工作人员树立全过程造价控制的意识。但是就目前情况来看，在施工的过程中，完全没有全过程控制的意识，并且对于造价控制的认识性也严重不足。不仅如此，在投标环节，刻意压低价格，造成之后的造价管理不能够切实的执行。

3 加强建筑造价管理的对策

3.1 对施工阶段加强造价管理

在施工阶段，要加强对造价管理的控制，对现场的施工要进行监督审核，这样能够有效提高企业的经济效益。加强对施工过程和施工现场的监管力度，通过统一编号方法规范施工现场的签证变更制度，建筑工程的造价管理人员要亲自对现场签证变更情况进行确认和收集，运用各种造价管理方法规避预算成本与实际成本间出现差异[4]。

3.2 对决策阶段加强造价管理

对于建筑工程的决策阶段来说，是造价管理中重要的环节，对其他的环节起到引导的作用。造价决策直接关系项目设计和施工方案的制定，在造价决策前，管理人员必须对搜集到的相关信息进行深入分析，并结合建筑工程的各个环节，做出最切合施工实际的判断。造价决策首先要满足市场需求，其次要结合企业的战略发展目标和实际经营状况，同时要通过相关信息的分析提高造价管理的准确性和可控度。合理的造价决策，能够有效降低工程成本，推动企业的可持续发展。

3.3 加强全过程的控制意识

对建筑工程建立全过程的控制意识就是对建筑施工的全过程进行造价控制，加强对每一个环节的成本管理，尽可能的减少施工的成本，并且要求相关的责任人要建立正确的造价管理意识。首先，企业或工程负责人要重视造价管理工作，制定规范化、标准化的管理制度，为造价管理工作的顺利进行提供方便 ；其次，设计、施工、建设各部门间建立紧密联系，并分担造价管理责任，将造价管理和控制深入到实际施工过程中 ；另外，建筑工程造价管理人员对整个工程进行造价管理，尤其是各阶段的衔接部分，有效控制整个工程的成本，推动项目进行。

4 结语

综上所述，建筑工程造价管理是建筑工程中一项重要的环节，不仅关系到建筑工程的施工质量，还关系到建筑工程的施工进度，从而直接会影响到企业的经济效益。但是，就目前情况来看，建筑工程造价管理还是存在一些问题，对施工的过程会产生一定的影响，所以，建筑企业只有加强造价管理，不断提高造价管理水平，才能提高企业的经济效益和社会地位，从而推动企业的快速发展。