郑天才，陈 凯，李孝和

(1.河南省国有商城黄柏山林场465332;2.河南省商城县林业技术推广站,河南 商城 465300)

1 引言

《国家储备林建设规划(2018-2035年)》提出：“到2020年，规划建设国家储备林700万hm2，继续划定一批国家储备林，国家储备林管理制度体系基本建立。到2035年，规划建设国家储备林2000万hm2，年平均蓄积净增2亿m3，年均增加乡土珍稀树种和大径材蓄积6300万m3，一般用材基本自给。”

2012年，黄柏山林场确定为首批国家储备林建设试点单位，持续实施国家木材战略储备基地项目建设。现对黄柏山林场实施国家储备林项目建设情况及经营措施进行浅析，逐步探索适合当前林场森林资源状况的森林可持续经营之路。

2 林场基本情况

黄柏山林场位于河南省南部大别山北麓鄂、豫、皖三省交界处，东与安徽金寨县为邻，南与湖北麻城市接壤，地理坐标介于北纬31°23′～31°35′和东经115°13′～115°20′之间，地处北亚热带向暖温带的过渡地带，为季风型大陆性气候，年平均气温14.8 ℃，年平均降雨量1298.2 mm；主要土类为黄棕壤，呈微酸性至酸性，pH值在5.5～6.5之间；植物资源十分丰富，南北树种共生。森林植被以常绿针叶林、落叶阔叶林、常绿针叶落叶阔叶混交林为主。林场下设8个森林资源管护站，14个职能科室站所，代管6个行政村。2006年12月经国家林业局批准设立“国家级森林公园”，2016年9月被国家林业局确定为“全国森林经营样板基地”。

3 林场资源现状

根据商城县二类资源清查数据更新统计及2017年编制国有林场森林经营方案补充调查结果统计，林场总经营面积13600 hm2，其中有林地面积12600 hm2(含国有林分4266.7hm2，国有林场经营集体林分2800 hm2，集体群营林分5533.3 hm2)，森林覆盖率为92.6%，活立木蓄积92万m3，森林平均郁闭度为0.83。国有经营林分中，以人工林为主，主要类型有黄山松纯林、杉木纯林及少量的针叶混交林。大部分人工林已达到工艺成熟，存在林分密度过大、生长缓慢、林下更新不明显，甚至有部分人工林退化，林地生产力低下；群营林以天然次生林为主，由于林农长期疏于管理，林内“一窝丝”现象较为严重，林地卫生状况较差。部分人工林和天然次生林由于历次自然灾害和长期的不合理利用，形成“林窗”或多代萌生、丛生现象，林木分布不均匀。

4 储备林项目建设情况

2012年，黄柏山林场确定为首批国家储备林建设试点单位，2014年，划定国家储备林5871.3 hm2。2012～2018年间，通过集约人工林栽培、现有林改培等技术措施，营造枫香、麻栎、马褂木等乡土阔叶树种与黄山松、杉木等针叶树种相搭配的异龄针阔混交林分，累计完成集约人工林栽培、现有林改培及珍稀林木培育项目任务1133.3 hm2。

黄柏山林场以森林资源培育为基础，以现代科技为支撑，以林业增效、农民增收、生态增优为目标，着力群众增收、集中群众意愿、实行统一规划、稳步推进，大力推进储备林项目建设，为林场发展培育了丰富的后备资源。

5 主要经营措施

5.1 地块选择的原则

(1)不能挤占基本农田、牧地和其他需要经济活动的土地。

(2)地块相对集中，便于适度规模经营。

(3)所选地块自然条件较好，符合所选造林树种的生物学要求，没有严重危害的自然因素。

5.2 树种选择的原则

(1)按照立地条件选择树种,根据树种的生物学特性选择地块,做到适地适树。

(2)根据林场适合发展和喜好选择树种，符合市场要求。

(3)选择经济价值高的树种。

(4)有同类树种成功的栽培技术和经验。

(5)引种栽培树种须经严格论证，且当地有大面积引种成功的先例的树种。

(6)具有品质优良，数量充足的种源。

5.3 营造林技术措施

5.3.1 集约人工林栽培

集约人工林栽培就是人工林新造，技术措施包括：①林地清理，需要注意的是不能全面清理，保护生物多样性。②整地，结合造林密度点，采取人工穴状整地，注意的是不能全面整地，避免水土流失。③栽植，一般3月上中旬或冬季进行栽植，做到“深栽、根舒、踏实”和“三埋两踩一提苗”的要求。④管理，栽植后要加强林木管理，要及时进行中耕除草、培土、抚育，重点是病虫害防治、防火、防盗防牲畜危害等，要有专人管护，要加强林分管理，经常深入林地进行检查，发现问题要及时处理。

5.3.2 现有林改培

现有林改培主要包括由于林分结构和稳定性失调，导致林木生长质量明显低于同等立地条件下的改造培育型林分，和林木生长良好，但通过采取进一步综合性技术措施，生长指标能进一步提高的提质培优型林分两种类型。黄柏山林场近几年主要采取提质培优型模式，采用株间混交、群团状混交及块状混交的方式，营造枫香、麻栎、马褂木等乡土阔叶树种与黄山松、杉木等针叶树种相搭配的异龄针阔混交林分，主要技术措施包括：①抚育(间伐)，伐除倒伏木、有害木、枯死木及干扰树，保留目标树、特殊目标树及辅助树等；②林地清理，清除采伐剩余物及补植点地面被物，保留珍稀物种，不能全面清理，保护生物多样性；③整地，采取穴状整地方式，避免水土流失；④栽植；⑤抚育管理。

6 主要经验和做法

6.1 摸清家底，科学规划

项目实施之初，林场成立了由专业技术人员、林区管理人员和一线护林人员组成的森林资源清查小组，对照森林资源台帐逐林班、小班对现有森林资源的面积、分布、林种、林龄、立地条件、生长状况等因子进行全面调查核查，掌握第一手资料。利用林场拥有的人才、技术、资金和管理优势，进行科学合理规划，为实施储备林项目建设工程的有序开展打下基础。

6.2 创新机制，统一标准

黄柏山林场借助实施监督、管理、服务“三位一体”的活动机制，将所辖六村的森林资源采取统一管理、分类经营、利益共享的管理模式，加快用材林发展，大力培育森林资源。在项目实施过程中将基地建设与生态建设相结合，对木材基地的建设做到统一规划、集中连片、合理布局，统一苗木规格，统一栽植标准，全面推进生态林业和民生林业建设，实现项目的成功实施。

6.3 加强培训，严格施工

通过培训，使专业技术人员和具体施工作业的工人能准确把握了解施工质量要求和作业技术要领，并使广大林农和群众从生产劳动过程中学习到林业生产技能和实践经验，改变了林农过去多年来粗放管理的局面。

6.4 强化管理，实现共赢

黄柏山林场突出以发展乡土树种为特色、采取联合造林、共同管理的创新机制和经营模式：一方面利用林场辖区内的宜林地及荒山闲地，按照适地适树的原则，结合项目要求的目标树种进行更新造林；另一方面对辖区范围内适宜采取提质培优型模式的林分进行改良培优。以培育乡土树种枫香和栎类等阔叶树种用材林，大力推进用材林基地建设，逐步构建起稳定、可持续的木材安全保障体系。在实施储备林项目建设过程中，积极鼓励周边集体林分实行大户承包，由林场统一供应种苗，提供技术支持和资金扶持，增强了周边林农参与储备林项目建设的意识和干劲。实现了“山场被盘活、经营上规模、生态受保护、资源获培育、农民得实惠、企业能做强”的多方共赢。

7 存在的问题及解决建议

存在的主要问题有：一是少部分地块除萌、抚育强度没有严格按改培模型合理保留林木株数，存在过密和舍不得清理现象；二是落实环保措施重视不够，尤其是在保护原生植被控制水土流失方面有欠缺；三是管护工作还有待于进一步加强，过于分散的管理形式给施行集约经营管理措施带来了不便。

国家储备林建设，是对绿水青山就是金山银山科学理念的生动诠释，是推进林业供给侧结构性改革的重要抓手，是精准提升森林质量的重要工程。鉴于黄柏山林场长期经营人工针叶林的历史原因，加之实施储备林项目建设过程中存在的实际问题。为此，需要在积极探索有效合理的经营管理方式和运营机制上狠下功夫。下一步需要把森林长期保存与合理利用结合起来，按照现代林业经营理念，根据不同的林分类型采取不同的经营措施，严格施工质量和标准。加强储备林项目建设的后续管理，做到真正以调整林分结构，提高森林质量，改善林木生长环境为目的，使森林生态系统逐步趋于健康，实现森林可持续经营。