论企业人力资源管理评估的功能与方法

2019-11-28刘铭初

财经界·上旬刊 2019年11期

刘铭初

关键词：人力资源评估体系职能方略研究

人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分和内容，并对企业的经营与管理产生非常重要的影响。人力资源管理不仅能够保障企业的正常运转和经营，同时也能够最大限度的调动和激发员工的工作积极性和动力，挖掘员工的内在潜力，培养企业优秀人才，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础和保障。

一、人力资源管理评估的概念及必要性

人力资源管理评估主要测量企业人力资源总体活动成本和效益，并与过去的人力资源管理工作效果进行比较，评估当前人力资源管理的效率和质量。企业的人力资源部门要不断改革选拔与聘用、薪酬与绩效、福利等项目和內容，推动企业人力资源管理的职能与作用发挥到最佳。企业评估人力资源管理功能和方法，能够将人力资源管理的作用和实际价值更好地突显出来，使得人力资源部门能够为企业做出更多的突出的贡献，为企业赚取更大的效益。与此同时，人力资源管理评估能够通过对何时增加与减少人力资源管理活动进行把控，结合企业的具体发展实际来变革人力资源管理方法，评估人力的实际作用，为企业的可持续发展注入动力与提供支撑。此外，人力管理部门能够为了企业共同目标的实现来调整和改变角色和智能，逐步实现企业竞争实力的提升。

二、企业人力资源管理评估的功能研究

近些年来，随着市场竞争压力的日益增长，企业的经营管理困难也在加剧。企业的人力资源管理能够为企业的人力以及工资薪酬等方面工作进行有效规划与管理，并也在进行持续的改革和创新。在人才培养方面，企业人力资源管理重视人才培养方式的改革和创新，摒除传统落后的人才培养方面，确立现代化的人才培养目标，重视人才方式的多样化，培养内容的丰富化。与此同时，企业要想更好地发挥出人才中流砥柱的作用和价值，要结合企业的发展规划和方向来进行人力资源调整与改革，充分重视企业人才在企业经济效益提升以及长远发展的方面的作用和意义，充分发挥出企业人力资源的重要作用，逐步提升企业市场竞争实力。建立和完善人力资源评估体系，将人力资源所有的优势突显出来并加以利用，给企业的员工们塑造更加公正、公平与和谐的生存环境和发展环境，更好地激励和管理员工，更好地提升企业的凝聚力和向心力，齐心协力为企业的生存与发展而努力，使得人力资源的职能得到更好地发挥。

三、企业评估人力资源管理的方法研究

为了能够将人力资源管理的作用和价值更好地发挥出来，企业人力资源管理部门或者管理人员要重视评估方法的管理和创新，要充分结合企业发展的实际情况和标准，运用不同的方法和模式来实施企业人力资源管理评估工作。与此同时，企业在开展人力资源评估工作时，要不断调整和改革落后的管理观念，不断更新和与时俱进，随着企业经营发展模式和经营目标的变化而进行人资资源评估方法的调整和改革，这样才能够创新和运用更加符合企业发展实际的人资资源管理评估方法，促进企业人力资源管理评估作用有效的发挥出来，更好地挖掘企业人力的潜在价值。企业人力资源评估的方法主要对其内容进行科学、合理的评价，包括企业的薪酬福利、人员选拔与聘壅、绩效考核与管理等，并对企业员工的工作能力、工作技能、工作态度、业务素养进行全面的考评与评价，并以数据化的形式展示出来，这样能够更加公平、公开、公正的对企业各项人力资源进行更好地评估与管理，使得企业的内部管理更加科学、有序。