财务会计与管理会计结合优势及融合困境分析

2019-11-28赖昂

财经界·上旬刊 2019年11期

赖昂

关键词：财务会计管理会计信息化

如今市场经济社会持续进步，会计行业发展速度也在不断增快，在市场背景中企业竞争变得越来越激烈，这样对于会计工作的需求越来越高。要想提升会计专业的优势，就需要充分地结合财务会计和管理会计，明确存在的联系和区别，希望通过有效地进行联系，可以发挥更加显著的作用。

一、管理会计和财务会计的联系

（一）管理会计和服务会计的服务对象是一致的

在进行会计工作的时候，管理会计的主要职能就是给企业的发展提供参考，财务会计的主要职能就是充分地显示出企业中存在的各种财务信息。不过这两者主要就是为了保障企业的发展和进步，因此服务对象是相同的。

（二）管理会计和财务会计信息源是相同的

管理会计和财务会计的信息源都是来自企业的生产和经营，但是两种不同的会计方法会选择不同的方法来处理存在的各种数据，确保可以满足企业的发展需求。

（三）管理会计和财务会计的职能是相同的

在企业的财务会计职能范围中，监督管理和核算工作是比较重要的，财务会计需要明确实际数据和预算数据的差异，明确存在差异的因素，增强对于成本的控制，而且需要增强对于预算管理和成本管理的控制，最主要的就是有着相同的监督职能。

二、管理会计和财务会计存在的差异

（一）管理会计和财务会计工作侧重点有所不同

管理会计工作比较侧重企业的内部管理，主要就是深入地研究企业的经济活动。至于企业的财务会计工作比较重视对于企业财务报告的生成以及展示，借助存在的各种财务数据来解释各种经济行为。

（二）管理會计和财务会计的约束条件有所不同

管理会计主要就是借助非货币计量的方法来生成未来信息，不过没有限制具体的格式。至于财务会计工作的进行需要做到规范和科学，全部的工作都需要选择固定的方法来进行。

（三）对于人员的技能需求存在一定的差异

管理会计的从业人员需要具备充足的会计知识和财务管理判断能力，至于财务会计人员要掌握精确的财务基本知识，而且需要具备良好的会计职业道德。

三、财务会计和管理会计人员融合困境和应对措施

如今现代市场经济多元化发展，如此对于企业管理人员提出了更加严格的要求，不过现阶段企业管理人员比较重视自身管理职能，没有掌握管理会计的作用，在内部也不具备健全的管理会计体系，如此就会影响到财务会计和管理会计的融合。接着就是企业财务会计和管理会计的融合，而且有效地联系两者存在的各种信息，针对内部管理人员，需要使其具备较强的管理能力和综合素质。对于财务工作人员来说需要参考自身的专业素养来研究企业外部经营环境，不过如今企业中大部分的会计人员不具备会计管理能力，这样就会影响到企业财务经验管理工作的顺利进行。

对于企业财务会计和管理会计融合存在的问题，企业需要积极地组织内部会计人员来开展知识学习，而且需要积极地进行宣传指导。在思想方面，需要提升从业人员的思想高度，给财务会计和管理会计的融合提供思想保障。不仅如此，企业也需要积极地完善财务从业人员的知识系统，联系财务会计和管理会计融合的需求，最后就是可以选择聘请会计知识充足，技能较强的专业人员来进行指导，确保各项工作可以顺利地进行。