林红

关键词：管理会计  医院财务管理  应用分析

管理会计并不等于会计工作，它是属于会计工作的一部分，管理会计的主要工作内容就是对有价值的会计信息进行整理，并在整理的过程中对会计工作信息进行管理，有利于医院的长远发展，在医院的重大决策中也能提供重要的数据支撑。保证会计工作信息的真实性和有效性，完善医院财务管理职能，为医院节省一些不必要的资金支出，促进医院的发展和提高竞争力。

一、管理会计在医院财务管理中的现状

（一）医院财务管理理念落后

目前我国部分医院的财务管理还是依照传统模式进行管理，但随着医疗改革的深入和社会环境的变化，医院为了适应复杂的社会环境已经做出了不小的改变，传统的医院财务管理模式与当今的医院医疗业务活动不相符合，导致医院所面临的问题逐渐增多。这种观点导致医院财务管理工作很难有效的开展实施，医院财务管理的作用和职能无法完全发挥出来。

（二）财务管理人员综合素质有待提高

传统的医院财务管理模式在各方面都已经很难满足当今医院实际发展需求了。在财务管理工作开展的过程中，对医院财务的成本核算以及价值分析没有紧密的联系起来。没有足够的风险防范意识，也没有完善的风险防范体系。导致医院管理成本加大和医院内部管理的风险变高。

二、管理会计在医院财务管理中的应用策略

（一）加强医院管理层对管理会计工作的重视程度

管理会计是区别于财务会计的，管理会计工作更侧重于医院内部管理的需要，所以医院需要建立一个相对完善的管理会计制度，为了让管理会计工作人员对工作更加的主动和重视，可以单独的设置一个财务核算部门，并制定一个良好的激励体制，让管理会计的作用能够更好的发挥出来，给医院增加经济收益。在财务管理方面，给会计管理工作制定一个明确的目标的同时，对医院财务预算管理工作也要进一步加强，让医院的每一笔资金都能用在关键位置上。

（二）加强医院人员的财务风险防范意识

财务风险防范意识不应该只是财务管理人员所具有的，医院的风险防范控制作为一个系统体制，是将医院的每一位员工包含在内的，只有所有人都拥有财务风险防范意识，才能将医院发展中的风险概率降到最低。财务人员要具备在财务管理工作中及时发现问题并解决问题的能力，消除管理过程中的潜在风险。

（三）完善医院的信息系统

大部分医院在管理工作的信息化上都有所不足，而财务管理工作需要对医院各种部门的财务收支信息，预算资金信息以及业务情况进行收集和分析，这仅凭人工是很难做到的，因此先进的信息化设备的是必不可少的。对医院财务管理的工作效率和医院各项信息的传递都有极大的提升。建立起一个完善的医院信息系统，对医院各部门的全部信息实现共享。这项医院信息系统实施以后，管理会计工作人员的工作量将会降低不少，让管理会计工作人员能有更多的精力对资金、成本、预算以及绩效进行管理，提高了医院的整体管理水平。

三、结束语

医院的发展很大程度上促进了社会的稳定，所以医院内部的管理是不能松懈的。管理会计工作是医院财务管理中重要的一环，其管理会计在医院财务管理中的应用对财务管理工作的有效开展有着重大意义。虽然现在的管理会计在医院财务管理中的应用还存在着些许的问题，但随着医疗改革的发展和加深，这些问题都会被解决，医院财务管理也会更加完善。

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