建筑施工项目安全与现场管理问题探究实践

2019-11-28施建伟

商品与质量 2019年33期

施建伟

中国水利水电第十工程局有限公司四川都江堰 611830

1 施工安全以及施工技术管理的必要性

1.1 建筑工程施工的基本保障

加强建筑施工现场安全的管理工作，可以有效保障建筑施工人员的人身财产安全。建筑工程行业本来就是一个高危行业，在施工过程当中存在很多安全隐患，因而国家对建筑施工安全提出了更高的要求。并建立了相应的法律法规来保障施工人员的人身安全，还对相应的建筑企业做出了明确的规定。加强对建筑工程施工现场的安全管理工作，可以保证建筑工程的合法性，这也是建筑工程施工的基本要求。

1.2 建筑企业长期发展的基础

在建筑工程施工现场，可能会因为施工工艺的缺陷而造成建筑质量不达标，从而出现“房倒倒”的情况。所以加强对建筑工程施工技术的管理工作，可以有效地保证建筑的施工质量[1]。而从建筑企业的长期发展来看，施工技术的优劣是决定其能否长期稳定发展的基础。从建筑企业的长期发展来考虑，建筑企业要有一支优秀的施工队伍和完备的施工技术，以此来保障施工质量以及施工安全，在此基础上才能够推进建筑工程长期发展。

2 建筑工程施工现场安全施工存在的问题

2.1 相关安全技术规范有待落实

根据对建筑工程施工现场安全事故的调查发现，大部分的安全事故都与施工时没有严格按照相应的安全技术规范要求实施有一定关系。在建筑工程的施工过程中，安全事故的类型大致可以分为高处坠落、触电等，而像此类的安全事故，80% 以上都是安全施工技术运用不到位而引起。

2.2 转包管理问题较为严重

在建筑工程项目中，承包单位通常都会以低价中标，而中标单位为了从中谋取一定的利益，就会将中标项目转包给其他一些资质较差的单位。虽然说中标单位具有自身的项目团队，但是他们为了获取更高的利益，便会将工程转包给其他单位完成，并且由转包单位进行工程的施工建设，中标单位只需要提供一些资料即可。在施工的过程中，转包单位为了更快的完成工程的施工全过程，便会出现偷工减料的问题，并且还会加快施工进度，最终使工程的安全施工得不到有效的保障，从而埋下一些安全隐患。

2.3 责任不明确，监管力度较低

建筑行业中的安全生产责任制度是根据我国相关法律法规而制定，但是在该制度实际的落实过程中却出现了很多问题，比如说责任不够明确、监管力度较低等等，出现这些问题主要是因为施工单位没有建立健全监督机制。在工程施工现场出现安全事故时，大多数的施工单位都没有与相关部门进行及时的沟通，从而使安全事故的处理不到位，若是再次出现此类安全事故时，通常情况下大多都会消极处理，最终导致同样安全事故多次发生[2]。

3 房屋建筑安全施工技术的防范措施

3.1 树立安全施工的意识

在建筑工程施工中，要想抓好安全施工技术，杜绝安全事故的发生，最先要做的就是使整个施工队伍树立安全施工意识。在施工团队中，大多数的施工人员都较为缺乏安全施工的意识，当然这也与施工人员的受教育程度有很大的关系，同时也与工程管理人员对安全施工的重视度有一定的关系。另外，部分工程中的安全事故是因为施工人员的疏忽大意所造成，而出现疏忽大意的根本原因还是缺乏安全施工的意识。因此，为了能够将施工中的安全事故发生率降到最低，则需要所有的施工人员树立良好的安全施工意识，相关管理者也要将安全制度落实到实处，并通过各种方法将其传达给现场的施工人员。

3.2 落实各项安全检查工作

在建筑工程施工现场，要想使安全管理工作顺利进行，就要对施工现场进行实时的安全检查工作，具体工作有：第一，施工现场的管理人员要起到带头作用，从自身做起，努力提升自身业务能力水平，并定期进行安全施工知识的相关学习，从而可以较好的完成对施工人员的安全教育工作；第二，施工单位在挑选现场管理人员时，要选择执行能力强、并且具有较强安全施工意识的人员；第三，施工现场的管理人员要及时发现施工中存在的问题，并第一时间给与控制与解决，还要将出现的问题及时反馈给领导，由此使安全管理工作能够得到合理的安排；第四，加强对施工现场的安全检查，务必要做到有针对性的安全检查，并且要根据不同工程类别，适当调整检查的内容及范围。

3.3 完善安全施工管理制度

在建筑工程中，完善的管理制度是确保工程顺利进行的重要举措。在管理人员落实管理工作时，要根据管理制度中的内容进行，将安全管理制度落实到实处，从而有效提升工程的施工管理水平。另外，还要制定一个奖惩制度，对于施工过程中表现好的施工人员或施工团队，领导要对其进行相应的奖励，从而提高他们的安全施工积极性。

3.4 完善建筑工程现场施工安全与技术管理体系

建筑工程现场施工安全与技术体系的建立是保障，现场施工有效进行的重要制度前提。施工工程施工企业与建筑工程行业协会要给予高度重视，管理体系建设工作由上到下的完善行业内部安全与技术管理规则，对安全与技术管理工作中遇到的具体问题予以明确，规范相应操作流程，同时制定应急处理机制在出现安全与技术问题时形成不同部门之间协同处理的模式，由不同部门不同的施工人员共同协商解决，并根据问题的处理不断完善相应管理体系[3]。