王 柳

（马蚌镇国土规建交通环保安监农机站，广西 西林 533599）

全过程造价控制工作就是对整个工程施工程序产生的资金流动情况进行了解和把控，并且对每个施工环节进行严格的管理，才能更好的进行造价控制工作，充分发挥控制工作的作用。造价控制工作是指从工程决策到验收进行统一的管理，这种行为使得工程的建设更加的高效，可以缩短工程的建设时间，而且在建设过程中还可以避免一些浪费行为[1]。

1 全过程造价控制工作的重要性

随着当前建筑行业的飞速发展，造价控制工作变得越来越重要，而且已经成为了项目管理工作的一项重点内容。在开展造价控制工作时，还可以提高工程项目的经济效益，近几年施工企业在进行工程建设的过程中，已经开始重视这项工作，并且改变了传统的控制模式，应用了新型的控制形式。当前在进行企业管理的过程中，应用了法人制管理模式，在进行管理的过程中，不仅要提高投资效益，而且对控制工作提出了更高的要求，业主需要对工程建设过程中产生的资金成本进行管理，而且应该对工程建设产生的花销进行估算，包括施工过程中采购设备产生的费用、应用技术产生的费用、施工人员的工资等费用也都包括在内。目前我国在进行建筑工程全过程造价控制时还存在一些不足之处，需要对其中存在的问题进行深入的分析，并且采取有效的措施来解决这些问题，才能更好的进行控制管理工作[2]。

2 我国建筑工程中的全过程造价控制工作现状

2.1 预算编制存在缺陷

在进行建筑工程全过程造价控制管理时，施工企业并没有做好预算编制工作，而且在管理的过程中，也没有建立一个完善的责任体系，无法将权责落实到个人身上，因此在管理的过程中，会面临更多的问题。在进行预算编制时，涉及到的内容比较复杂，而且会产生巨大的劳动量，如果参与编制的工作人员并不具备相应的责任心，在统计相关数据时，没有保证数据信息的准确性，就会影响控制工作的开展，而且无法满足实际的工程管理工作需求，在进行资金预算的过程中会面临更大的困难[3]。

2.2 受到市场的影响

施工企业在进行造价管控的过程中，会受到市场的影响，因为工程建设期间最重要的组成成分是施工人员和建筑材料，在施工过程中应用的一些设备也会产生相应的费用，这些项目产生的资金比较复杂，在控制的过程中会受到市场价格波动的影响。如果工程建设期间比较长，在进行施工时，甚至可能出现一些其他费用，原有的价格也会受到市场的影响，这些不确定因素都会对合同价格产生一定的影响，这些不确定因素也会影响造价管理工作的开展[4]。

2.3 造价控制不合理

施工企业在进行造价控制的过程中，如果没有对企业内部进行控制，在进行造价控制的过程中，也没有根据合同的要求，对造价成本进行合理的分析，那么在开展控制工作的过程中会面临更大的困难。施工企业如果没有对各项施工行为进行全面的安排，也没有协调好设计和施工之间的关系，那么在进行控制工作的过程中，会面临更多的问题。

3 建筑工程中的全过程造价控制措施

3.1 完善预算编制工作

施工企业在进行建筑工程施工时，要想进行全过程造价控制管理工作，就要做好预算编制工作。首先要选用专业的人员进行这项工作，而且在编制预算的过程中，还需要提高数据分析的准确性，才能更好的进行造价管控工作。

3.2 做好市场调查

施工企业在进行造价控制的过程中，要想实现全过程管理的目的，需要事先做好市场的调查，尤其要对一些材料价格以及设备的价格进行重点关注，并且制定完善的预防措施，才能避免在进行造价控制的过程中过于被动。在履行合同的过程中，还需要根据实际建设情况，对合同价格进行确定，包括一些人工费用，在进行全过程控制时，还需要做好全面的管理工作，才能预防一些安全事故的发生，避免在施工过程中出现额外的费用。

3.3 重视造价控制工作

施工企业需要重视造价控制工作，实行动态的管理模式，改变原有的控制方式。因为造价控制工作对工程的建设存在一定的影响，在进行控制的过程中，首先要提高企业内部的管理能力，对各个施工阶段的行为进行跟踪管理，才能保证造价控制工作的顺利开展。

4 结语

综上所述，全过程造价控制工作是建筑工程建设过程中的一项重要内容，而且是施工企业在进行工程管理过程中的一项首要任务，贯穿于整个工程的建设过程中，需要与工程的建设项目相结合，才能发挥更好的效果。在进行控制的过程中，需要将其作为项目管理的重点，并且对每个施工作业环节的特征进行深入的了解，需要设计工程的造价控制预案，并且对建设过程中可能存在的一些问题进行预测和解决，才能更好的进行控制工作，从而减少造价，确保工程的建设顺利开展。