建筑工程造价管理的困境及解决途径

2019-11-28周好村

建材发展导向 2019年15期

周好村

（江西建诚建设工程咨询有限公司，江西南昌 330000）

1 建筑工程造价管理的现状

1.1 工程造价过度投资

在建筑行业中存在的一个普遍现象就是建筑工程项目过度投资，这也导致建筑工程造价过高，从而给工程成本控制带来重大影响。之所以出现这种现象是因为建筑工程在初期施工前未制定合理的价格参考依据，而是由一些并无法保证其具有专业水平的专业人士单纯依据理论基础对工程造价进行预估，这很容易造成造价预算不够准确，进而影响建筑企业造价管理出现问题。

1.2 管理设计不合理

在建筑工程造价管理过程中，设计人员往往只重视施工前的一系列设计的制定等工作，而忽略施工中所应用的技术等方面，造成设计单位未能发挥出真正的作用。而在各建筑企业招标阶段，由于前期准备不充足，工程内容不够详细缜密，造成后期跟进及管理工作都没有很大成效，从而出现工程造价异常提高现象。

1.3 施工结算控制不到位

工程造价增加会使工程成本远高于市场行情，从而引起施工结算出现问题。比如定额换算不够科学，或者由于预算机制自身问题导致报价决策不稳定等都会让建筑工程完工后所进行的结算工作面临困境，进而为建筑工程质量带来威胁。

2 建筑工程造价管理的解决途径

2.1 完善管理机制

建筑企业应当顺应时代的发展，充分应用新时代技术完善造价管理机制，并设计专门的管理部门，更好的发挥出建筑工程造价管理的实用价值，妥善保存建筑工程造价中所产生的数据及施工资料，为后续工作提供重要保障。具体方法如下：1）改革建筑产品价格管理方法及计价方式，建筑企业可以利用市场竞争来决定产品价格，促进企业自行报价，并采用与国际接轨的工程量清单报价方式，以此完善我国造价管理机制；2）监理工程造价管理信息网络，在科技不断进步的背景下，我国工程造价管理部门在信息收集及价格公布方面已经无法跟上国内市场甚至国际市场的变动，因此需改善其管理方法以满足为企业需求，加快我国工程造价信息网络建设。如“2019 数博会”上，贵州省建设工程造价管理总站同13 家科技机构联合发布了《数字造价管理》白皮书，其中表明建筑工程造价管理实现智能化、在线化，应用云计算、大数据技术等是未来造价管理发展的主要趋势，通过合理控制建筑工程造价能有效提升企业投资效益，促进建筑行业朝着深层次的方向发展。

2.2 加强监管力度

建筑工程造价管理部门应当加强对造价管理的监控，具体方法如下：1）在工程造价决策期间，对于投资以及工程开销、预算方面都应当受到建筑企业的高度重视，以提高建筑工程相关报告的准确性；2）设计人员在进行工程预算设计及图纸制定工作时应提前做好准备工作，然后进行设计优化处理，确保能对建筑工程起到监控作用；3）建立与市场经济体制相匹配的造价管理体系，对建筑工程造价实行统一管理。同时，建筑企业应当理清费用构成方式，并对费用属性加以改革，可以采取在一定范围内进行适当浮动的指导性费率代替原有指令性间接率，实现造价管理的有效调控，促使企业采取相应措施降低企业自身成本，这样就能改善以往相互压价现象，促进各建筑企业间的公平竞争。在建筑工程项目实施过程中，根据不同内容的要求，可以在企业内部适当实行小组领导制，以此督促造价管理工作顺利进行。比如可以由项目经理担任监督小组的组长，与小组成员相互配合对工程造价进行严格的监督，确保工程质量能够符合国家标准[1]。

2.3 重视人才培养

在建筑工程造价管理工作中发挥主要作用的是管理人员，因此，需要相关部门对其进行严格管理。首先，应当结合建筑企业的实际情况深化而管理人员的理论知识，并促进其将理论知识充分应用到实际工作中。另外，也要定期开展培训工作，了解建筑行业对相关人员的具体要求，以此培养出更多优秀且满足社会需求的专业人才，以便为建筑企业提供充足的人才储备力量。具体方法如下：1）积累丰富的实践经验，造价管理人员应当积极与建筑设计人员进行交流，并亲入施工现场，全面了解现场施工的整体情况，保证管理人员在进行造价编制时不会出现漏项、重复计价等现象；2）做好造价资料的收集、分析、整理等工作，熟悉掌握建筑工程项目中每一项单价大致变化范围，并严格审查超出指定项目的单价原因；3）加强管理人员的责任心，严格遵守相关规定开展造价管理工作[2]。

2.4 建立市场体系

相关部门应当积极改善市场计价标准，并建立科学的工程造价计价管理模式，同时应将招标市场中的公共信息进行开放，保证建筑企业都能得到公平的竞标机会，实现招标过程中的真正公平公正。造价工程管理部门需不断提升管理水平，促使为建筑企业营造有序、合理的社会市场环境，这样才能促使建筑工程造价管理工作为保障建筑企业的经济效益而提供重要保障。此外，在建筑工程造价管理部门调整定额体系的时候，最好与国际惯例接轨，应用标准的统一计量来划分工程项目及计算规则。另外，政府部门也应当积极鼓励施工企业加强管理培训，并在国家定额指导下，制定贴合企业实际情况的报价定额，从而增加企业在市场中的竞争力,促进建筑企业的高效发展。