刘 皓

（北京城建六建设集团有限公司， 陕西 西安 710000）

建筑业为了谋求更大的发展，必须要正视现今建筑行业的发展现状，并对出现的问题与制约因素，采取合理措施进行解决。当然，最重要的因素便是建筑工程的质量管理，这是人们关注的核心因素。为此，则需要建筑企业在发展的时候，对工程管理的质量、安全等多方面因素，进行综合的考虑与管理。只有督促建筑工程的质量有所保障，才能为社会发展与人们的“安居”提供安全建筑。也只有建筑行业自己督促自己的建筑工程质量，才能直接有效的提高工程质量，以及推动企业的长远发展。

1 建筑工程管理的重要意义

由于建筑工程的施工与建设，是一项漫长而复杂的过程。因而，为了保障施工建设的全过程的安全施工以及质量建设等，必要对其进行工程管理，对其进行监督管理，进而保障工程建设过程的井然有序，以及施工等工序符合建设规范。另外，工程管理在一定程度上来说，也能够有效的避免建筑施工过程的成本浪费，进而节约施工成本。当然，加强对工程管理的重视，并在实际建筑工程的施工过程中，强调工程管理的重要作用，最主要的目的还是为了保障建筑项目的质量。

2 影响建筑工程管理的关键因素

2.1 人为因素

影响建筑工程管理的人为因素，主要包含两方面：施工人员与管理人员两类。施工人员在工程项目的施工与建设过程中，扮演着极其重要的角色，贯穿施工的全过程。因此，一旦施工人员在施工建设中，对工程质量的不重视或施工不符合规范，那么工程质量将会受到直接且严重的影响。并且，由于一项工程的施工所涉及的工种及工艺多而复杂，需要大量的不同类型的施工人员。因此，在施工管理上，将给负责工程的管理人员带来很大的压力。为此，则需要管理人员在工程管理方面，肩负起应有的责任，承担起督促工程建设质量的重任，以及有序管理好施工建设过程的人员安排。另外，影响工程管理的重要因素，即管理人员的专业素养及能力。在目前很多工程管理中，存在负责管理的人员专业化程度不高，无法满足工程质量管理的标准要求。

2.2 管理制度因素

对于建筑工程管理来说，一套完善的管理制度体系，是维持建筑工程良好的质量管理的必要因素之一。同时，严格按照规定将管理制度积极的落实到实际项目的施工建设过程中，是进一步保障工程项目质量的重要手段。然而，在实际的工程建设施工的过程中，管理制度仍然有待进一步完善。一方面是由于在管理方面的经验不足。另一方面的原因是由于部分企业对于工程管理的重视程度不够，使得在工程管理有关的制度规范未能及时的落实到位，很大程度上仅仅是为了应付上级，流于形式。并且，在负责工程管理职责的人员安排上，也存在为了缩减工程成本费用，而对管理人员的分配进行缩减，使得工程管理的质量无法满足施工建设质量监督的需求。

2.3 机械设备的因素

机械设备，在工程项目施工中起着不可缺少的重要作用。尤其是在大型工程项目的建设过程，所涉及到的机械与设备数量以及种类很复杂。因此，一旦施工机械设备出现问题，那么建筑施工则很难按时完工。因而，机械设备因素也是影响建筑工程管理的关键因素之一。需要对日常施工建设过程中，所使用的设备、机械进行必要的检查，发现存在的问题并及时的维修，避免因机械设备故障而耽误正常的工程建设进度。

2.4 施工材料因素

在影响建筑工程项目的质量因素中，施工材料的质量因素占据着重要的一部分因素。材料对于建筑施工而言，是构成建筑工程的主要成分。因而，如果施工材料的质量无法得到保证，使用劣质材料，将会对施工质量产生不良的影响，进而影响工程项目的最终质量，使建成工程留下了潜在的问题。

3 强化建筑工程管理质量水平的有效策略

3.1 重视管理人员整体素质的提升

负责建筑工程管理人员素质的高低，直接决定工程管理的质量水平。因而，为了有效保障建筑工程的管理质量，就需要对管理人员的素质以及专业能力进行严格要求。选聘素质高、能力强的管理人员，为建筑工程不断的增加管理人才，这是对工程质量负责的体现。而对于已经在任的管理人员，也应当提高对其标准要求，对其进行必要的能力提升训练，使其符合工程管理人员的标准。另外，施工人员作为影响工程管理的另一个人为因素也应当被重视，使其在管理人员的带领下，共同为建筑工程的质量提供有效的保证。

3.2 完善并严格落实工程管理的体制机制

建筑工程管理的质量保障，需要具备一套完善的工程管理体制与机制。对管理人员及管理工作进行必要的约束，以及为其提供管理的依据，从而为建筑工程的管理提供制度保障。由于在进行建筑工程管理过程中在管理经验等方面存在着较大的欠缺，因此，对于工程质量的管理工作提出了较大的挑战，需要在完善的体制机制的保障下，不断的总结与学习管理经验，来逐渐提高工程质量管理的水平。当然，制度保障只能为管理人员提供依据，具体的实施效果，还需要管理人员来进行严格的落实。因而，为了进一步提高工程项目的管理质量，管理人员应当担负其自身的职责，将已完善的管理制度落实到实处。

3.3 严格把控施工材料、机械设备的质量

施工材料，是影响建筑工程施工质量的关键性因素之一。因此，严格把控施工材料的质量，就是为建筑工程的质量进行把控的有效措施。为此，则需要对施工过程所应用的材料进行严格的质量监控，选择“质优价廉”的材料，避免施工企业一味的缩减成本花费而选用质量不过关的材料。另外，对于施工现场所应用到的机械以及设备，也应当做好合理的安排。按照施工需要，将机械设备进行安置，并对其进行定期的维修与检查工作，使机械设备均能够保持正常的运转，避免因故障问题而制约工期的如约交付。

3.4 做好施工现场的安全管理

在建筑工程的施工现场，由于施工人员较多，施工所需的机械设备以及施工材料等都在现场，因此，使得施工环境较为复杂，安全问题需要格外注意。为此，则需要负责建筑工程管理的工作人员，对现场的安全以及秩序进行有效的管理与安排，将施工的进度进行合理的安排，并对施工人员的安全进行措施保障。总得来说，施工现场的安全管理，也是建筑工程管理人员的职责之一。

4 结语

社会发展的同时，为建筑行业的发展提供了更好的机遇，但同时也加剧了行业之间的竞争。因此，建筑行业要想谋求更大空间的发展，必须要正视目前的建筑工程施工中所存在的问题。发现影响建筑工程质量的关键性因素，从而通过提升管理人员的素质，完善管理制度，严格把控材料及设备质量，以及做好现场安全管理来保障工程的质量。