建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施

2019-11-28张兆莉

建材发展导向 2019年21期

张兆莉

（山东金桥建设项目管理有限公司，山东潍坊 262700）

1 建筑工程管理中全过程造价存在的问题

1.1 未充分的前期准备

一些建筑单位其中的主要注意力放在一些子项目上，在前期的准备工作中明显存在着不足，尤其是在前期的控制上比较松散，所以很难有一个充足的准备。总之，还需要对前期的施工要做好一个具体的规划，时刻把握工程标准，对其中的投资额度进行预算，之后按照项目的合理性进行设计，只有这样才能抓住主要内容，完成主要目标。

1.2 对全过程造价控制缺乏监管

依照现有的建筑工程管理施工现状来看，在全过程造价控制与管理工作中，施工阶段作为成本消耗最多且资金投入最大的阶段，施工阶段由人工、材料和管理等多个成本组建而成，每个成本都属于造价控制的核心，若是针对全过程造价控制缺乏监管力度，不仅会在建筑中出现严重的资源浪费，加大成本支出，严重的话还会导致经济效益受到约束。

1.3 竣工验收阶段的问题

建筑工程竣工验收属于一项比较复杂的工作类型，对于工程竣工验收工作来说最重要的工作是，对施工成果进行检验并加以有效的核查。竣工验收工作内容包括：核算工程施工过程中的造价与其间的成本，竣工验收是一个比较复杂的过程；由于竣工验收工作任务繁重且量大，为了减少工作量，有些验收人员私自开小差，根本不去对工程造价进行合理的监管，可造成工程施工阶段的实际支出与工程账面记录不一致，工程施工过程当中，当无法得知资金实际开支，将不能控制建筑工程成本。

2 工程造价全过程的造价控制方法

2.1 工程决策阶段造价控制方法

在工程施工当中，决策阶段是工程的开始，是工程造价的最初阶段，工程决策阶段针对造价的控制，需要对客观以及科学的原则进行遵守。在工程决策的过程当中，合理的工程造价控制方式，对项目建议书以及项目的可行性研究有着非常重要的意义。建筑工程项目需要同时获取经济效益及社会效益，所以工程造价的相关控制工作需要对经济、社会以及环保等各个层面的因素进行充分的考虑和分析，针对工程决策，工程造价人员一定要对工程成本进行全面系统并且客观的分析，对工程造价方案进行合理提出，不能高于或者低于各项风险，最大程度的保障准确可行性。工程决策人员针对每项工程当中的造价控制方案都要进行相应的论证以及考量，最后挑选最佳的方案，以便使工程造价控制能够有序、高效的完成。

2.2 设计阶段的造价控制

建筑工程项目的设计阶段，主要是针对整个工程项目的架构、施工等环节进行合理规划，能够为施工方提供相关依据。在该阶段中，设计人员不仅需要针对建筑工程项目充分了解与掌握，还需要对建筑类型、用途等需求进行掌握，从而根据需求进行设计合理的施工方案，确保项目中需要使用的材料和施工方法，都能根据设计好的方案进行施工，减少不必要的损失。但是在完成初步设计后，还需要和建筑企业之间保持良好沟通，进行设计优化，进而确保估算值和实际值。

2.3 实际施工阶段的造价控制

工程管理重要工作内容是指，建筑工程建设时，实际施工阶段的工程造价，控制建筑工程建设成本的过程。在施工过程当中工程资金流动速度非常快，而与之相匹配的相关的管控制度与措施并不完善，工程资金支出明确，对建筑工程造价的控制比较难，工程项目计划和实际支出很难达到一致，工程施工阶段的施工成本可依据建筑工程规模来制定，建立一个合理的管理控制体系，对建筑工程实际施工过程中，所涉及到的每项工作进行完整的，全面的把控，以便于监管制度的全面实施。在工程资金使用的监管的过程当中，详细掌握每一项工程资金支出项目与支出金额，针对工程施工人员的操作，进行合理化规范化管理，对工程资源进行合理化购进与工程施工分配。在工程施工前应对施工预案与施工用最终图纸进行有效核对，对建筑工程造价进行合理化预估，以便对其施工进行全过程的成本控制，能有效的对建筑工程管理水平进行科学的、有计划的提高，对经过相关部门审核过的施工用图纸与工程施工方案，对工程预算进行及时有效的调整，工程施工过程中项目计划与实际施工过程中的资金支出必须相匹配。

2.4 竣工决算中的造价控制管理

竣工决算为建筑工程全过程造价控制的末端管理内容，具体实施中关于竣工决算的造价控制落实，业主单位在进行尾款结算时，应结合施工验收现状，工程设计的达标现状，以及工程质量现状进行工程尾款的结算。同时在尾款结算完毕后，应进行相关支出费用发票的索取，确保企业在经营管理中资本支出的合格性，同时通过相关发票的索取，为后期企业经营中的合法抵税操作实施提供依据。另外在具体的竣工决算实施中，为保障相关竣工决算费用支出的准确性，业主单位应落实前期项目施工中的资金应用审计，以及资金应用核算，并结合工程施工委托合同，进行相关决算费用的支付。