公路桥梁工程施工的管理要点和对策分析

2019-11-28许瑾

建材发展导向 2019年21期

许瑾

（山西运城路桥有限责任公司，山西运城 044000）

1 公路与桥梁项目管理的要点详解

1.1 控制桥梁裂缝

桥梁裂缝要想得到较好的控制，需要施工人员从以下几个方面入手：第一，严格把控混凝土入模时候的温度；第二，混凝土的灌注利用分层灌注方法；第三，注重后期养护。比如，为了混凝土表面达到适宜温度以及湿度，可以在其上加一层塑料膜，此方法可以避免温度原因引起的裂缝。

1.2 保证路面平整

在公路施工中，路面平整也是追求目标之一，为了实现这一目标，在利用沥青混凝土做路基填筑前，就需要妥善处理地面。通常情况，路面厚度一般保持在30 厘米上下，同时利用分层压实和分段压实两种方法，此外，还要处理排水设施方面的问题。另外一方面，沥青混凝土和摊铺有着较大的联系，因此前者的搅拌能力要与后者相匹配，这就需要摊铺机不间断工作，从而达到路面平整的目标。一旦发现路面材料紧缺状况，摊铺机就需要进入待机状态，这会引起材料温度降低，从而对路面平整有一定副作用，因此施工中应该尽量保证材料充足，避免摊铺机待机。

1.3 钢筋选用合理

公路桥梁施工会用到钢筋，对于钢筋选用要合理，钢筋加工也需要依据实际设计进行。钢筋焊接时候，要严格依照相关标准进行，避免因为钢筋焊接不到位发生裂缝问题。

1.4 模板应用合理

模板是需要设计以及制作的，在此过程中，应尽量避免模板漏缝问题，同时要保证模板刚度、以及洁净。在设计时候，应最大可能让模板单元面积变大，要注意模板需要涂刷，从而避免路面麻面。

1.5 防水材料应用合理

在施工过程中，还会用到防水材料，只有对其合理应用，才能尽可能避免钢筋发生腐蚀、以及桥面发生渗漏状况。

2 公路桥梁工程施工管理对策

2.1 健全管理制度

管理制度的健全主要是为了对施工人员及管理人员进行限制，使其能够规范自身的行为，在施工管理过程中达到相关要求。管理制度中需要包括技术监管责任制，让管理人员对自己的工作内容负责。管理人员要将各个部分的工作落实到位，对工程整体内容进行分解，再将其划分给不同的部门。在对图纸进行审查时，需要利用图纸会审制度对其内容进行核准，避免图纸疏漏。施工单位要利用图纸会审制度提高图纸审查效用，核准图纸各项内容。工程管理制度还需要包括技术交底制度，施工人员要明确图纸内容，应用相应的技术开展工程施工。工程变更制度也是必然的，在工程建设施工发生变化时，需要对施工方案进行调整，强化工程变更的协调性。

2.2 强化安全管理

工程安全管理是整体工作的重点，公路桥梁工程建设施工经常处于露天环境，会受到自然灾害的影响。在施工过程中，整体施工难度较大，施工人员要做好充分的安全保护措施。领导要加强对安全管理的重视，认识安全施工的重要性，减少其中的安全事故。企业在经营的过程中要符合要求，加强施工人员的安全意识。安全管理涉及到较多内容，这项工作的开展不仅要求建筑企业投入较多精力与资金，还需要做好人员安全教育工作。机械设备的有效应用也是安全管理的重点，施工人员需要利用性能良好的设备进行路桥施工，配合管理人员开展工作，提高安全管理效用。

2.3 加强成本控制

管理人员要集中开展成本造价管理工作，在保证工程建设施工质量的基础上，减少资金投入。管理人员要将材料、机械设备、人工等需要利用的费用进行分析，在施工之前采取干预手段达到提高成本控制效用的目的。在一定生产条件下，管理人员要对制造费用、材料费用及人工费用等进行控制，对成本计划指标进行明确，利用定额计算的方法提高成本管理效用。

2.4 全过程质量控制

全过程质量控制主要是对工程建设施工整体进行质量管理，使得公路桥梁在投入使用之后有较长的使用寿命。在进行质量控制时，施工人员需要对施工材料进行合理选择，在采购环节对其质量进行控制。采购人员需要保证供应商的材料质量符合标准，再对其经济性进行分析。工作人员需要加强整体素质，在对不同的施工项目进行管理时，对资金进行合理管理，控制工程施工进度。公路桥梁工程建设施工对技术人员的技术能力要求较高，其需要提高技术水平，管理人员要加强对其的整体管理。在使用设备的过程中，管理人员要对设备性能进行检测，发现老化的设备时要对其进行更换。

2.5 不断提升公路桥梁施工团队的专业水平和能力

首先，要努力提升公路桥梁施工团队的专业水平，对施工管理人员进行施工管理前的培训和教育工作，促使整个公路桥梁施工团队综合素质和专业水平的提升，进一步强化公路桥梁的施工建设和管理效果; 第二，施工企业要加强施工管理人员的安全教育工作，也就是工程项目在实际施工的时候要融入安全生产建设的相关知识和理念，这样就能更好地提高施工管理人员的安全防范意识，从而认真有效地监管好每个施工环节和工作，防止重大安全事故的出现。