电力生产作业安全管理中的问题及对策

2019-11-28盛佳为

建材发展导向 2019年3期

盛佳为

（河北大唐国际王滩发电有限责任公司，河北唐山 063000）

随着当前我国电力行业的不断发展以及人们对于电力资源需求量的不断增加，电力生产作业难度越来越高，在当前同样也表现出了较高的复杂性，应该引起相关工作人员的高度重视。因为电力生产作业工作的自身特点，在电力生产作业中同样也体现出了较高的安全隐患，安全管理人员应该结合电力生产作业的各个环节进行全方位管控，力求更好提升电力生产作业安全水平。

1 电力生产作业安全管理常见问题分析

1.1 工作人员安全意识欠佳

电力生产作业安全管理工作的主要目标之一就是作业人员，针对作业人员进行详细有效管控，确保其能够规范自身操作，如此必然也就可以较好降低后续作业过程中发生安全事故的几率。安全意识方面的培养是比较关键的前提，保障各个电力生产作业人员具备较高的安全意识，相关教育和培训工作缺失，不注重对于电力生产作业人员进行定期指导，很容易造成电力生产作业人员在长期工作中出现懈怠心理，最终也就容易诱发明显安全事故，威胁电力生产的有序落实。

1.2 安全管理责任不明确

在电力生产作业中加强安全管理工作面临着较大的难度，安全管理任务相对繁杂，如果责任得不到较好明确。这种安全管理的责任不明确现象主要表现在安全管理机构以及安全管理制度两个方面，从安全管理机构方面来看，机构运行效果并不是特别理想，甚至存在明显的安全管理人员欠缺现象，制约后续工作的开展；从安全管理制度方面来看，没有和电力生产作业相匹配的安全管理制度体系，现行制度的形式化问题明显，不具备实效性，如此也就必然导致安全管理的责任不够明确。

1.3 安全规章制度落实不到位

在当前电力生产作业中，出现安全事故的一个直接原因就是相关安全规章制度得不到较好落实，尤其是在基层一线操作中，因为标准规范得不到较好执行，相关操作存在着较为明显的混乱问题，必然容易诱发安全隐患。这种安全规章制度得不到贯彻落实的现象主要和安全管理工作执行强度不足有关，因为安全管理人员抱有侥幸心理，针对一些生产操作隐患和偏差没有能够及时指正和控制，如此也就必然会影响到电力生产的流畅性，在长期工作中势必会出现安全事故；另外，安全管理人员因为自身能力缺陷，不熟悉安全规章制度，对于具体电力生产操作的标准规范掌握不熟练，不懂装懂，同样也会影响其落实效果，造成安全规章制度无法落实到位，基层工作依然我行我素。

2 电力生产作业安全管理优化对策

2.1 提高操作人员安全意识

对于电力生产作业安全管理工作的落实，从操作人员入手是比较基本的手段，也是控制一线安全事故发生的关键点。针对操作人员进行安全管理首先应该注重培养其安全意识，促使所有电力生产操作人员可以清晰意识到安全的重要性，明确电力生产作业的高风险性特点，如此也就可以更好规范和约束自身行为，从心理层面具备更高的安全保障效果。针对一线电力生产操作人员应该进行定期培训和教育，借助于相关安全事故案例以及最新的安全生产规范进行详细指导，要求所有电力生产操作人员按时参与，纳入绩效考核体系，如此也就可以更好规避因为自身安全意识不高产生的明显安全事故问题。

2.2 细化安全管理责任

在电力生产作业安全管理工作落实中，为了更好提升最终整体安全生产效果，确保安全管理工作可以落实到位，必然需要明确所有安全管理人员的具体职责和任务，避免安全管理人员出现严重的管理混乱或者是管控漏洞。针对电力生产作业安全管理责任进行不断细化，围绕着整个电力生产作业流程进行详细分析，把握好所有的安全管理任务，进而也就可以匹配相适应的安全管理人员，要求安全管理人员的数量充足，可以较好完成所有的安全管理任务。相应安全管理责任的分配必然需要细化，能够促使各个安全管理人员明确自身职责，并且具备较强的可操作性和指导性价值，避免含糊其辞。相应安全管理责任还需要落实到书面上，完善电力生产作业安全管理责任制度。

2.3 加大安全管理执行力度

未来电力生产作业安全管理水平的提升还需要重点把握好对于相应工作执行效果的优化，确保安全管理执行力度得到加强，避免仅仅将安全管理停留在口头和书面上，能够确保其在具体电力生产中形成强力约束和管控。基于此，针对安全管理人员应该进行严格把关，确保安全管理人员熟悉相关安全规章制度，对于电力生产作业的安全标准规范全面掌握，如此也就可以确保自身后续工作中不出现较大失误。另外，针对安全管理人员的具体工作执行状况还需要做好监督控制，具体安全管理工作完成状况能够做到每天记录和审查，避免任何人员出现渎职问题。