魏朝霞

（重庆市轨道集团，重庆 400000）

随着我国经济建设的加剧，城市化进程的推进，建筑行业得以迅猛发展。建筑行业在当前不断变化发展形势下迎来了发展的机遇，同时也面临诸多问题和挑战。为了更好实现建筑工程的发展，做好建筑工程管理尤为重要。而其中更加需要引起高度重视的便是建筑工程管理的影响因素，以及对建筑工程管理优化的路径探索。

1 建筑工程管理主要内容

施工管理、预算管理以及质量管理是影响建筑工程成本的重要因素。施工管理是影响建筑施工流程技术以及工艺材料的重要工作，建筑工程项目管理人员应当在实际施工活动实施之前全面了解工程计划，熟悉工程项目的各个施工流程，有效控制建筑项目施工流程的相关预算，保证工程项目后期施工的顺利开展。建筑工程项目施工流程高效运行与施工流程环节的协调具有重要关系，负责相关工作的专业人员应当充分发挥其作用，提高管理机制运行的合理性。预算管理工作对建筑工程成本管理具有重要的影响作用，预算管理工作的实际落实，能够有效预防预算不足现象的发生，另外，能够对相关的合同条款进行严格控制管理，保证工程项目从设计到竣工的成本支出数值的准确性，避免出现经济纠纷等不良现象。质量管理是建筑工程项目开展的重点内容，也是进行在建筑市场中的核心竞争力。施工单位应当定期对施工技术人员进行培训，提高施工工艺的水平以及专业技术能力，保证建筑施工质量。

2 建筑工程管理的影响因素

2.1 人为因素

建筑工程的施工人员是开展建筑工程施工活动的主体，也是影响工程项目施工各个环节的主要因素，从工程项目初始阶段的图纸设计到工程实际的施工环节，直至最后的工程竣工验收环节，工作人员都参与其中，建筑工程管理工作质量的影响因素有人为因素在其中，为了确保建筑工程管理工作质量，提高工程项目实际施工的效率，应当加强对工程项目施工环节的监督管理力度，促进建筑工程项目质量的提升。

2.2 建材因素

建材因素是影响建筑工程项目质量的重要影响因素，在建筑工程项目施工之前，应当重视对建筑材料的检查工作，保证建材质量严格符合国家相关标准要求，保障工程项目施工的质量。在实际的建筑工程项目施工过程中，由于建材因素导致的质量问题少有发生，但也应当重视，尽量避免由于建材因素导致的建筑工程项目质量问题。

2.3 机械设备因素

在建筑工程项目实际施工的过程中，机械设备因素是影响工程项目施工工艺质量的主要原因，先进合适的机械设备能够在一定程度上提高建筑工程施工的效率，保障施工人员的人身安全，降低施工过程中的人力、物力资源，减少成本投入的同时，提高企业的经济收益。在实际建筑工程项目施工过程中，投入使用的机械设备体积一般比较庞大，其实际的操作过程也比较复杂困难，这就要求机械设备的操作人员具有较高的技术水平，能够实现管理的协调性。目前，我国相关的设备操作人员的专业操作意识以及安全意识还十分欠缺，在实际的施工操作的过程中严重威胁其生命安全，是建筑工程项目中严重的安全隐患。

2.4 环境因素

在工程项目施工的过程中，无法控制周围环境的变化，施工环境中的天气、温度等因素是影响建筑工程项目质量的重要因素，由于环境因素具有不可控的特点，对建筑工程管理工作的干扰作用比较大。在建筑工程项目的实际施工过程中，一旦遇上雷雨天气的发生，应当立即发布停止施工的命令，将施工人员的生命安全放在首要地位。如果遇上雷雨天气，还继续施工，这种情况下会严重威胁施工人员的人身安全，同时影响建筑工程建设的质量。

2.5 安全因素

在建筑工程项目施工管理的过程中，安全因素是影响作用最大的，工程建设单位往往容易盲目追求利益收入，忽视施工人员的生命安全问题，导致施工现场存在影响一定的安全隐患，容易发生安全事故，对建筑工程造成不良影响。影响建筑工程项目施工安全的主要因素是建材质量以及施工设备的操作问题，再设计施工图纸及方案的过程中，设计人员可能缺少对施工现场的了解，导致设计图纸与实际施工现场环境存在差异，影响建筑工程项目施工质量。

3 建筑工程管理优化路径

3.1 提高施工人员素质

我国建筑工程施工现场的工作人员普遍文化水平比较低，不仅如此，他们的专业技术水平也不是很高，由于建筑工程施工人员的门槛比较低，没有明确的从业资格对其进行制约，导致我国目前建筑工程施工人员的整体综合素质比较低，无法保证施工质量，影响建筑工程项目施工效率。针对目前建筑行业施工人员的普遍情况，建筑单位应当加强对工程项目施工人员的培训工作，定期组织施工人员进行培训，提高施工人员对建筑工程施工环节的了解程度，丰富专业知识，提高技术水平。相关政府部门应当对建筑行业施工人员的入职标准进行完善，应当具有专业的资格证书支持其进行施工操作，提高施工操作的质量，构建具有我国特色的建筑工程管理体系。

3.2 完善管理制度

目前，我国建筑工程管理的相关规章制度还不是十分完善，这就需要相关部门根据当前建筑行业的实际情况，制定科学合理的管理制度，在制度建立之前，制定人员应当与施工人员进行沟通交流，进入施工现场，了解施工现场的实际环境，进行充分的考察与研究，结合了解的全面信息资料制定科学合理的管理制度，只有这样才能够保证制定的管理制度符合实际情况，制度制定完成后，应当严格遵照制度规范施工行为，严厉打击违反制度行为发生。

3.3 实现信息化管理

随着我国科学技术的不断进步，建筑工程管理工作可以实现信息化管理，将科学技术融入到建筑工程项目管理工作，能够有效节约人力资源，同时也能够提高数据计算的准确性。将计算机技术应用到建筑工程项目中能够有效提高建筑工程管理的效率，同时能够与具有先进施工设备以及施工技术的单位进行沟通交流，借鉴先进的工程管理经验，提高建筑工程管理质量，并根据实际情况作出相应的调整，制定适合自身的建筑工程管理方案。

3.4 控制企业成本

企业成本控制对于建筑工程管理工作的进行具有重要的影响意义，在实现企业建筑目标的同时，提高建筑工程项目施工的质量。在开展建筑工程管理工作的过程中，不仅应当重视成本管理控制工作，应当以建筑工程建设质量为前提条件，防止施工过程中出现以次充好、偷工减料的情况发生，为建筑工程项目建设带来巨大损失，另外应当提高建筑工程项目材料采购人员的整体素质，保证建筑材料的质量，提高建筑工程项目施工质量。有效控制企业成本能够提高企业经济效益，节约不必要的人力、物理资源浪费现象的发生。

3.5 加强建筑幕墙幕墙安装安全管理

在建筑工程项目各个施工环节中，建筑幕墙幕墙安装都是危险性极高的高空作业项目，在开展建筑幕墙幕墙安装工作之前，应当根据实际情况制定相应的安全管理方案，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。例如作业高度达到3米以上时，应当搭设水平安全网保证施工人员的安全，在进行幕墙安装工作之前，应当严格检查相关的施工机具，如手电钻、电改锥等电用机具应当做绝缘电压试验，保证其符合正常使用的标准。在高空作业的过程中应当确保安全帽以及安全带的质量达到标准要求。除此之外，还应当做好合理的防火措施，通过大量的施工经验可以发现，我国有大量的建筑幕墙幕墙安装施工作业发生失火现象，给建筑工程项目带来巨大的损失。

4 结语

建筑工程项目管理工作对于整个建筑工程来说具有重要的作用，施工单位应当提高对建筑工程项目管理工作的重视程度，保障建筑工程项目施工质量，根据施工现场的实际情况合理规划建筑工程管理方案，充分认识建筑工程项目管理的重要作用，提高我国建筑工程项目管理的效率，合理有效的将信息化技术融入到建筑工程项目管理工作中，提高建筑工程项目管理的准确性和可行性。通过上文分析的相关影响因素合理改善优化建筑工程管理系统，提高我国建筑工程管理的能力水平，随着时代的发展们不断探索新的创新改革方案，提高我国建筑施工的整体质量，推动我国建筑业的快速发展。