武华杰

园林工程不同于其他性质的城市基础建设，它包含了设计、规划、施工、养护等多个方面，体现了人与自然和谐相处的重要核心价值，同时也为在城市中生活的人们提供了一个休闲娱乐的最佳去处，所以说园林工程是一项综合性的建设项目。面对着巨大的园林工程市场，施工企业应该不断提升自身的施工能力，但是也要重视施工成本的控制，一个施工企业要想稳定可持续性发展，就要将质量和成本都同步控制，园林工程涉及环节多、节点复杂、养护多样性等特点，我们要从园林工程发现和现状进行分析。

1 城市园林绿化工程概述

1.1 城市园林特点

城市园林绿化工程，主要是包含地形改造、水环境工程、绿化工程、景观工程等，其特点是以工程技术为主要手段，将人类居住的环境进行改造，塑造一种城市的园林艺术形象，提升人们的居住环境品质，并将社会效益和经济效益同步提升，同时也要加强生态环境的保护和生态环境的可持续性发展。当城镇居民畅游在园林及景观中的时候，不仅可以放松身心，还能感受休闲娱乐的自然界美观。当前我国的城镇化发展过程中，城市里抬头可见的高楼林立，随着汽车的不断增加，马路也在不断拓宽，私家车保有量也成倍增长，但是我国正在逐渐向生态化社会转型，对于园林景观建设逐渐增加，政府要为城市生活的人们建造可以更多享受自然的舒适环境[1]。

1.2 城市园林成本控制的重要性

上一条我们说到，我国目前的城市建设正在转型为生态可持续性的发展路线，所以在生态方面更加重视，园林工程本身就是一种绿色工程，所以更加受到广大居民的喜爱。但是既然是建设性工程就要有相关的标准和程序，在近些年来政府对于园林建设提出了更高的要求，并相对应出台了很多关于城市园林设计法规，城市园林绿化技术标准、城市园林设计个性化等方面内容，既为施工企业提供了未来发展方向，也为城市化建设提出了高标准。施工企业不仅要针对园林建设不断钻研施工技术，还要面对新形势下的发展情况探索如何降低施工成本的方法，让企业有利可图，保证施工企业的可持续性发展[2]。

2 控制园林工程施工成本具体方法和策略

2.1 严格控制成本支出

在园林施工成本控制中要在前期要对设计图纸进行严格校验，针对于图纸中涉及产生的施工材料费用、施工人员费用、施工机械使用费用等进行核对及控制。根据设计图纸编审工程概算，要针对于当前市场上的“人、材、机”相关价格认真核对，精确算出施工成本和目标成本之间的差距，并要在目标成本范围内进行施工。成本支出核算中“人、材、机”三项是重中之重，其中园林绿化是整个项目成本中的重要组成部分，绿化材料由于受到地域和天气影响比较多，所以我们要多方咨询绿化植被的市场价格，确定施工方可以在合理范围内进行施工，人工和机械要尽可能的利用身边现有资源，降低施工成本[3]。

2.2 加强施工管理水平

园林项目需要一个具有丰富施工经验的企业来完成，才能保证在施工过程中在具体管理细节的顺利进行，园林施工企业在实际施工中要提高自身的管理水平，施工管理人员在工作中也要有成本和风险控制意识，才能确保施工顺利进行。在施工企业确定了施工成本之后，要制定的成本控制分析数据并要严格实行，在管理过程中针对每一个环节要做好准备工作，无论是人员还是材料方面要及时制定计划，在不影响工期的前提下做好预算和备料，实现企业资金的有效流动，为成本控制做好前期工作。对于施工现场要将施工材料合理化布置，减少施工材料二次搬运费用，可二次利用的材料也要及时回收保管，让可回收材料能有效循环利用，降低材料使用成本，提高施工材料利用率[4]。

2.3 建立动态施工成本控制目标

在园林工程投标阶段，施工单位大多数以静态投资作为施工成本的控制目标，其中也有动态成本控制系数作为参考，但是不够全面和具体。在实际施工过程中可能发生一些不可能遇见的事情，施工企业要建立、健全动态施工成本控制体系才能更好地完成成本控制。我们要在静态投资成本管理上做好工地实地调查，将施工直接费和间接费计算清楚，还要考虑到自身的管理费、利润的空间，再中标后还要针对单项工程进行复核测算，确保投标预期成本在实践中可以实现盈利目的。在我们的实际施工过程中还存在很多设计变更，所以施工企业要加强合同管理，保证设计出现变更后能让施工进度和施工成本不受到合同条款的不利影响，在施工顺序方面有合理的调整程序。根据可能出现的情况制定相应的动态施工成本控制目标，让可预见的施工突发情况都在控制目标范围内，保证施工成本控制顺利进行。

2.4 重视施工项目账目核算

在园林施工过程中，施工企业要将制定相应的详细分部工程成本控制目标和分项工程成本控制目标，在实际施工中要将每一个环节都和实际工作进行对比，及时找到施工过程中实际环节和目标环节的差距在哪里，分析确定原因，并及时作出调整，防止下一个工作环节出现类似的超出成本问题。重视施工项目账目核算，及时发现工作疏漏或者超支，还要做好账目记录，对于不符合目标的原因也要记录备案，既是为下道工序成本控制做分析，也是为今后施工成本控制做经验积累[5]。

2.5 保证园林施工工程质量

园林施工不同于其他性质的施工过程，园林工程包括很多绿色植被和灌木树木等，是风景环境工程的一部分，一旦植物工程质量不能达标，在后期的维护费用上可能极大增加施工成本，所以我们要保证园林施工工程质量。我们要从两方面考虑这个问题，首先是在施工阶段严格控制植物的成品质量，做好植物的进场检查，栽培过程中也要严格按照工序进行，保证植物的成活率，减少园林施工返工现象，尽可能的降低施工成本，这是对成本的一种控制方式。同时我们还要加强施工人员的作业素质教育和培养，工地现场由于人员流动性大、机械设备、材料搬运频繁，很容易造成施工成品损坏，一旦植物被触碰或磕碰也容易造成植物死亡，所以施工管理人员要在施工现场重视成品保护，注重施工细节，尽量避免施工材料的浪费和返修，在交工前保证植物的完整性和成活率，也是促进降低施工成本的重要手段之一。

3 结语

综上所述，随着我国城市化发展的不断扩大，园林工程已经成为了我国城市发展的重要建设环节，在这样的发展形势下园林工程对于施工企业的要求也越来越高，施工企业只有不断提升自身的现场管理能力以及施工质量才能更具有行业竞争力，降低施工成本才是企业发展的重要手段。我们要根据园林施工特点，并结合施工现场的实际情况进行分析，探索和创新可以降低施工成本的环节，在保证工程质量的前提下，提高施工水平，降低施工成本，有效促进园林工程健康有序发展。