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建筑工程造价的动态管理与控制探析

2019-11-28唐仲翔

商品与质量 2019年33期
关键词:动态管理人员工程项目

唐仲翔

昆明新迪工程造价咨询有限公司 云南昆明 650000

1 建筑工程动态管理应用的必要性分析

首先,造价管理所依据的政策发生了较大的变化、我国在营改增实施之后,建筑工程项目造价管理也需要适应政策不断创新,在政策引导下,符合政策价值观,才能保证在合法合规范围经营操作,提升项目建设的可行性。营改增政策的实施要求建筑工程造价管控必须注重项目造价的全过程管理,细致化调整,科学规划,实现项目经济效益的最大化。其次,市场环境不断复杂。我国建筑市场近些年来呈现出繁荣发展的趋势,尤其是各种建筑材料类型不断增多、建筑材料价格难以有效控制。这就在一定程度上意味着工程量较大、工程施工周期较长的工程项目,施工材料需要分阶段购买引进,那么将会面临价格和投入成本权衡方面的困难,给造价管理人员带来挑战。面对这一现状,工程人员造价管理中,全面落实动态化造价管理方法,从施工方案、工程建设成果以及流动资本等方面权衡,做好施工材料投入成本管控。最后,现今建筑工程项目施工中,各项施工新材料和新技术的应用不但给实际施工操作带来了挑战,而且造价管理需要在全面熟悉新技术和新材料应用成本和建设成果等基础上深入管理,同样给造价管理人员带来了较大的挑战。

2 建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题

2.1 企业缺乏完善的管理机制以及政府相关法律的不完善

第一,企业本身的内部缺乏完善管理机制,因此在建设工程项目时,对于工程的管理就会存在着很大的问题;第二,缺乏完善的相关的法律,因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束,管理人员在管理时就会容易出现疏忽的状况,加上由于法律制度的不完善,监督机制也比较缺乏;第三,执行单位执行力度不高,及时一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规,但是并不存在奖惩机制,所以在进行造价管理时,即使出现了一些技术问题,也不会造成什么后果,因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。

2.2 缺乏专业人才

工程造价管理不是一项简单的工作,在实施管理时需要对很多因素进行考虑,不同的环境所需要考虑的因素也不同。在进行工程造价管理时,除了要对工程本身所需的材料进行估价之外,还需要对工程的管理、经济效益进行考虑。因此,进行工程造价管理时单一的专业人员是远远不够的,只要在进行工程造价时对于某个因素没有考虑,就会对整个工程造价产生极大的影响。所以对与工程造价需要全面型的人才,某一方面优秀的人才并不能很好的胜任工程造价,只有多方面都有发展,多方面都有涉足,在工程造价时才会考虑的越多,才能更有利于工程项目更好的发展,以获得更大的经济效益[1]。

3 建筑工程造价的动态管理与控制策略

3.1 提升建筑工程项目造价管理的重视度

现阶段国内建筑工程的参与建设人员有很多,而工程一般都是采取粗放型管理模式,这就使得企业在造价方面的管理能力不强,一些建筑企业还没有掌握造价的基本知识,没有清楚认识到造价对工程的重要性,在落实造价管理上更是不足。对于这种情况,就需要提升企业对于工程造价的重视程度,普及这方面的知识,让企业可以认识到其重要性,让所有的人员都能够清楚造价管理与控制的意义,进而促进他们工作效率的提升,促进企业的发展,增加企业的经济效益。

3.2 构建健全的动态工程造价管理和控制体系

在具体落实方面,政府要立足于国家角度,依据新时代建筑工程建设的整体需求,对工程各个方面的管理制定相应的指导性意见政策,让各省市在制定建筑工程造价管理规定时有依据和方向,进而科学的制定出满足自身特点的造价管理规定。各省市需要在国家政策范畴中,依据自身特点,科学的制定造价管理规章制度。而建筑企业则需要基于这些的基础上,依据自己的发展规划和承担的工程,科学的制定造价管理制度,提升管理制度的针对性以及科学性,为造价管理人员的工作提供依据和指导[2]。

3.3 在建筑工程的整个生命周期中进行造价动态管理与控制

首先,在决策环节,需要让管理人员科学的进行决策,在这个过程中要采取多种方式,对工程的必要性和实施性进行论证。决策需要具备较高的精确性,具体的预算工程造价,还要对投资方案进行不断的优化和完善,为之后的施工建设提供依据。其次,在设计阶段,设计人员要结合各方面的标准和要求,全面的考虑价值工程和限额设计的作用,正确的对造价进行控制,在确保施工质量的基础上减少建设成本。在选择设计备选方案时,要结合投资限额进行明确,将造价控制在合理的范围内。设计人员在设计施工方案时要全面的考虑各方面因素,还需要确保工程结构在节能环保与合理性上较好,设计出最好的施工方案。在明确设计方案后就需要严格的依据方案施工,不能任意的对其进行更改,这就需要做好全程跟踪。对于方案中不合理的地方,需要及时的优化。再次,施工阶段是工程造价管控中一个关键的环节,所以,施工人员在施工开始前要全面的搜集数据,科学的分析,保证预算的准确性,给之后的造价动态管控提供基础[3]。最后,在竣工环节,需要做好这一环节的结算,对工程质量进行核算,清算余款,这需要聘请专业、信誉好的审计单位来落实,仔细的核对施工中的各个款项。施工完成后要和施工合同要求进行对比,确保审核工作的有效性和正确性,对于没有完成的内容,就需要全面细致的核算,对有关结算款项进行核减,防止出现成本浪费问题。

4 结语

综上所述,管理人员在实施建筑工程造价动态管理与控制工作时,在对当前建筑工程造价动态管理控制的实际情况分析的基础之上,根据工程建设的实际需要,在确保工程项目施工的进度,对建筑工程造价动态管理与控制不断进行技术创新改进,推动整个建筑工程造价动态管理与控制稳定的发展。

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