王旭东

（甘肃建投土木工程建设有限公司， 甘肃 兰州 730000）

近些年我国的经济有了迅猛发展，城市化建设进程不断加快，这对于施工企业来说是非常难得的机遇，同时也是需要面对的较大挑战。在建筑工程施工过程中，施工企业不但要确保满足工程质量、安全以及进度方面的要求，同时也要最大程度上实现建筑工程的经济利益，所以需要建筑企业不断加强施工管理力度，确保目标的顺利实现。虽然建筑工程经过了多年的发展，在施工管理方面有了较大的提升，但是现阶段还是存在某些问题，对其进行有效分析同时提出相应的优化对策，对于进一步提升建筑工程效果具有非常现实的意义。

1 建筑施工管理方面的问题

1.1 施工材料以及设备管理方面的问题

建筑工程施工中涉及到的设备以及材料类型较多并且数量较大，所以对于设备和材料方面的管理情况直接影响着整个工程的质量以及施工安全性。如果在施工过程中没有正确进行设备的操作或者没有在规定时间内完成施工任务，那么就容易影响施工质量和建筑工程的效益。从目前情况来看，很多施工企业的施工现场都存在着设备和工具混乱的问题，没有遵照相应规定进行设备和材料的停放，从而造成设备的破坏以及施工材料丢失的问题，这些都是现阶段建筑施工现场较为常见的问题。另外，某些施工材料进入到施工现场时缺少必要的检查，这也容易引发施工质量和安全问题。

1.2 施工技术方面的问题

良好的施工技术是确保施工顺利进行的基础和保障，同时也是保证施工企业获得合理经济利益的关键性因素。建筑施工过程中涉及到的施工技术问题主要包括几方面：

第一，建筑所具有的性能、外观以及结构之间所具有的协调性问题；第二，建筑电气部分和整个建筑所具有的协调性问题；第三，相关预制件、结构以及装饰间相互协调性问题；第四，施工特色、施工准则和不同辅助专业间的协调性问题；

第五，给排水部分和建筑结构之间的协调性问题。

1.3 施工安全方面的问题

第一，建筑企业的安全设施不够完善。由于施工前期缺少有效的规划，造成建筑企业在前期的投入过大，后续施工会存在资金不足方面的问题。这也容易造成某些管理人员对安全问题有所疏忽，认为建筑施工过程中的安全问题具有不确定性，在缺少资金的情况下就会降低安全设施投入，起不到应有的作用。另外，因为建筑施工过程中必然会存在某些无法避免的风险，这些问题都造成施工过程中存在较大的安全问题。

第二，缺少有力的监管。由于建筑工程涉及到非常关键的质量和安全问题，所以施工过程中以及施工之后都需要监理单位对其施工效果以及进度实施考核以及评价，从而实现对施工企业的监管。但是在建筑市场中某些监理人员缺少必要的职业素养，有时会对建筑施工过程中的某些流程重视不足，从而造成施工中存在某些安全隐患。

2 建筑施工管理优化对策

2.1 制定并完善施工现场管理规章制度

随着社会经济的快速发展以及城市化进程加快，市场对于建筑工程的要求也越来愈高，建筑工程正在向着多元化以及复杂化的方向发展。基于此，要想有效提升工程效益、扩大经济收益，就需要施工企业制定出较为科学合理、完善的施工现场管理规章制度，同时要根据时代发展的需要对其进行及时更新，确保其符合时代发展需求，只有这样才能够建设出高质量的建筑工程。

随着建筑工程深入发展以及功能需求的增多，建筑施工的工序复杂性越来越高，难度越来越大，建筑所用材料种类不断增加，这就对施工人员的专业技能提出了更高的要求，因此为了保证施工具有更高的专业性以及标准型，需要制定出较为完善的现场管理规章。要建立起以施工企业第一负责人为领导，下属各层级项目负责人和相应监管人员为实施者的施工现场管理体系，确保各层级、各岗位的职责明确、分工合理，保证管理工作有章可循、有据可依。

2.2 加强施工设备和材料的管理，严把材料关

第一，施工设备是保证建筑施工最为重要的条件，现代建筑施工离不开施工设备的应用。一方面要根据具体工程情况选择针对性的设备，确保其规格型号满足施工负载需要，防止出现过负载问题。同时要充分考虑到施工设备的应用效率以及性价比，最大程度上选择通用性设备来提升设备使用效率。另外，要对施工设备进行定期专业的维护保养，保证其始终处在良好的工作状态，避免发生故障停工问题。

第二，在进行材料采购过程中要以质量作为首要因素，对于施工所用原材料以及半成品质量实施检查以及控制，严禁不符合质量标准的材料进入到施工现场。一方面，要配备必要的采购人员和验收人员，确定出材料质量要求以及技术标准，对于重点材料（例如钢筋、水泥等） 要通过科学合理的方式进行检测，保证其进场质量。另外，要确保相应资料（主要包括合格证、质量保证书、材料测试报告等） 的完整性和有效性，没有经过检验的材料以及检验不合格材料要及时进行退场处理。另一方面，要将钢筋焊接半成品质量当做重点检查内容，完成外观检查（主要包括裂纹凹坑、轴线位移、弯折角度等） 之后要随机抽取焊接件实施检查。除此之外，建筑工程中需要非常多的水泥、砂石、水以及外加剂等，这些是形成混凝土的基本原材料，也是形成建筑实体最主要的原料，要通过严格的进场检验控制其质量。在确保所用材料质量良好的基础上要制定相应的施工方案以及程序，对于不同类型的计量器具进行校核，对于混凝土的配比进行审核，严格遵照进度计划进行施工。

2.3 加强施工现场的技术管理

对于建筑工程来说，有效的施工技术交底是确保施工质量、施工进度有效进行以及保证施工安全的关键措施。在正式进行建筑施工之前的技术信息交底情况直接决定着工程质量情况，只有在完全明确相应技术信息的基础上管理人员所实施的管控工作才能顺利进行。在正式进行施工前，组织机构要以施工规划方案作为基础实施安全技术方面的交底工作，重点为：

第一，要将施工规划作为基础，根据施工具体要求以及方案实施调整；

第二，要将安全措施落到实处，保证所有施工人员的人身安全。例如在进行施工作业过程中相应人员务必要佩戴安全帽，需要及时进行施工以及安全设备的检修。同时在施工现场的关键位置设置监管摄像头进行监管，避免出现违规操作问题。

2.4 增强施工现场的安全管理

第一，要加强施工企业的安全意识。这是最大程度降低施工安全事故的基础和根本，首先要确保施工企业的领导层具有较强的安全意识，才能够将其传播到其他各个层级，从而形成普遍性的安全意识，达到事半功倍的效果。同时要积极引进安全管理的优秀人才，加强内部人员的安全培训，确保一线施工人员具有普遍的安全意识。另外，在实际施工时要加大重点安全隐患的监管力度，在工程开始实施时进行重复性安全教育，确保其明确安全事故发生时的处理措施。

第二，最大程度上发挥监理单位的作用。首先要确保所选择的监理单位具有和工程相对应的资质，其次要对监理人员实施定期培训，针对监管中的相应环节实施严格控制。同时，相应监管单位在工作过程中一定要严格遵照相应法律法规，避免违法行为的发生。

3 结语

本文主要分析了建筑施工管理中存在的问题，在此基础上提出了相应的优化对策。通过本文的介绍能够对建筑施工管理提供一定参考和帮助。