陆丽华

（南通龙源建筑安装工程有限公司，江苏 南通 226100）

1 建筑工程预算介绍分析

建筑工程预算主要指的是从工程设计决策而到工程竣工建设全过程所花费的费用的总称，当前主要为材料设备购买费用、人员劳务费用以及工程安装费用等方面，其包括直接投入费用和间接投入费用两个方面。由于当前建筑工程施工规模不断扩大，对资金的应用数量也呈现不断上升的趋势，再加上建筑市场企业竞争的激烈性，纷纷要求施工企业需要不断提升成本管控，在成本实现科学化管控基础上，实现资金的最优化应用，促使企业获得稳定的经济效益，实现长远稳定发展。整体上而言，工程预算作为当前工程造价控制的重要环节，能够将工程造价控制在合理范围内。建筑施工企业在实际管理中，切实按照工程预算方案和规划落实工作，在保证工程造价管理科学性上，合理使用建筑材料、机械设备，人员安排科学，促使工程项目顺利实现建设。

2 工程预算在建筑工程造价控制中的作用分析

2.1 提升工程造价控制的合理性

工程预算在建筑工程造价控制中有着非常重要的作用。首先体现在工程预算作为工程造价的重要部分，能够提升工程造价控制的合理性。当前工程项目建设规模大、施工周期长、耗资也是较大的，尤其是分包分项工程的存在，导致资金分流，进行管理非常困难。那么，结合工程施工方案和工程规划形成的工程预算对资金成本进行管控，能够有效引导工程成本管控向着科学化的方向进行，从微观和宏观两个方面提升工程成本管理水平。这就需要在工程预算形成中，结合工程施工所需要的劳动力、材料、机械设备等形成详细的费用文件，力图工程预算形成的详细化、具体化。

2.2 实现资源优化配置，控制资源投入成本

建筑工程预算在工程造价控制中作用还体现在资源优化配置层面上，通过提升资源利用率，有效控制资源投入成本。对于建筑工程项目而言，充足的资金是保证项目顺利开展的重要基础。而面对当前工程项目建设工程量大和建设工程规模大的现状，材料资源购买和劳务人员安排会花费较大的资金，大约占据整个工程项目资金投入的80%左右。那么，为了实现资金的合理利用，提升资金利用率，结合工程预算，进行合理安排，切实结合阶段性工程项目施工工期、工程量、建设效果有效分配，将每一笔花在刀刃上，同时能够通过上额限制设计，对材料费用、人工费等实现有效约束，将资源成本消耗控制在可控范围内，以此提升工程建设成本，为企业获得利润保留创造空间。

2.3 有利于工程建筑施工编制科学化形成

工程预算的形成在工程造价成本管理中对于促使编制科学化形成有着重要的作用。对于当前建筑企业来讲，为了对成本事后进行追踪核查，往往会要求形成专门的资金应用编制。而工程预算是对工程施工各阶段成本的估算，是在按照相关规范标准基础上对成本费用的计算，其囊括了一定的经济技术指标，具有较高的可借鉴性，能够直接反馈到工程资金应用编制中，有着非常重要的依据借鉴作用。

3 促进工程预算在工程造价控制中作用发挥的建议

3.1 优化选择施工方案

工程预算的形成很大程度上是在工程施工计划、工程施工方案基础上形成的，只有明确施工结构，才能够对材料、人员和设备进行合理安排，以此为了促使工程预算在工程造价中作用有效发挥，需要优化选择施工方案。基于以上而言，在优化选择施工方案中，借助BIM 技术对施工方案进行模拟操作，结合资金投入总数，进行可行性和可操作性的评估，直观化的、可视化的分析施工结构方案存在的问题，有效改进，实现建筑施工方案的最优化选择。只有施工方案优化选择基础上，工程预算形成才有强有力的可借鉴的依据。

3.2 提升工程预算造价人员专业化水平

一项最优化的建筑工程预算方案的形成不单单是对当前工程施工实际投入的规划管理，很大程度上还需要立足未来长远发展层面上，分析市场价格波动状况以及可能出现的突发性因素，以此工程预算是一项专业水平要求高、复杂的工作。

3.3 强化工程预算落实管理

工程预算形成之后，促使其在工程造价控制中作用充分发挥出来，很大程度上需要促使工程预算切实落实，强化工程预算管理。基于以上分析，在当前工程预算落实中，一方面，造价成本管理人员要有成本和预算落实意识，将工程预算作为一切资金应用的“标准”在预算规定范围内对资金进行应用和灵活大调动；另一方面，加强工程预算落实的监督，监督人员结合工程预算数据规定对实际各项资金应用进行有效的计算、核查，对比出入，一旦出现较大的出入，要严格追查出入的存在位置以及导致原因，理清资金的每一项应用状况，切实按照工程预算落实成本管理工作，以此促使工程预算管理在工程造价成本管理中作用有效发挥出来。

4 结语

综上所述，建筑工程预算在工程造价管控中有着非常重要的作用。其主要体现在工程造价管控水平提升、有效控制资源投入成本以及促使工程资金应用编制科学化形成等方面。在实际进行中，为了促使工程预算作用更好的发挥出来，需要从优化选择施工方案、提升工程预算造价人员管理水平以及加强工程预算落实监督管理等方面落实，只有这样才能够促使工程预算作用有效发挥出来，促使项目整体成本管控水平提升。