建筑工程成本管理中BIM 技术应用探析

2019-11-28余海军

建材发展导向 2019年15期

关键词：核算工程项目建筑工程

余海军

（东莞市金泽置业投资有限公司，广东东莞 523000）

在市场竞争日趋激烈的背景下，加强建设工程成本管理是获取竞争优势，实现经济效益最大化的根本途径。企业应转变成本管理理念，注重科学技术在成本管理中的作用，而BIM 技术的引入就是当前建筑工程成本管理创新与优化的重要思路。

1 BIM 技术在建筑工程成本管理中的优势

BIM（Building Information Modeling）技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具。在现代建筑工程项目实施中，专业人员可以利用技术手段对建筑数据进行整合，并形成建筑模型，以支持项目的策划、运行与维护。

成本管理是建筑工程项目实施的主要内容，而BIM 技术的应用在成本管理中能够发挥以下优势：

1）提供了可视化项目实施信息，在现代建筑工程项目实施过程中，BIM 技术能够将原本抽象单调的数据信息，形成可视化模型，从绘制图纸到成本核算，呈现出立体化的视觉效果，从而在工程项目实施中形成了良好的互动与反馈，这不仅能够从细节上展示成本管理中的问题，还能够从整体上协调各环节在成本管理中的责任，从而提高成本规划与分析效果；

2）促进了不同责任主体之间的相互协调，在建筑工程成本管理中，施工单位、业主以及设计单位都应承担相应的责任，在传统的成本控制中，各责任主体之间缺乏统一的成本管理标准，在项目推进过程中容易产生矛盾与纠纷，而在BIM 技术的应用中，建筑信息模型能够对项目实施过程中的细节加以呈现；

3）优化了建筑工程的成本管理过程，建筑工程项目从设计、施工、运营到竣工是一个不断优化的过程，由于建筑业的特殊性，这一过程具有不可逆的特点，因此一旦成本控制失效，就会对企业造成巨大的损失，针对此，BIM 技术的应用则利用立体模型对工程成本管理过程进行预设，并通过数据分析对成本管理过程进行不断优化，以形成最佳方案，进而提高成本管理效果。

2 建筑工程成本管理中BIM 技术应用策略

2.1 在建筑工程成本规划中应用BIM 技术

在建筑工程前期成本管理中，招标方会通过设计施工图纸，对成本进行规划，而投标方则根据市场价格对工程项目成本规模做出预测与判断，并做出是否承接项目的决策。在传统的成本规划过程中，由于数据信息不完善，更多的是依赖专业技术人员的分析与预测，而一旦出现预测失误，成本大大超出预算，则会对投标企业带来巨大损失。但是现在BIM 技术的应用，则打破了人力分析的局限，技术人员利用信息技术对招标企业提供的信息进行整合与分析，形成快速而准确的预测，并尽量所见预测成本与实际成本之间的误差，提高成本规划效果。

2.2 在建筑工程成本分析中应用BIM 技术

企业中标后，需要根据建筑工程项目实施过程中的可能形成的人力、原材料、机械设备等成本进行详细分析，以作为成本管理的依据。BIM 技术在应用中，一方面能够从工程项目整体着眼，对比数据库中相关项目，对人力、原材料、机械设备能够产生的成本进行控制；另一方面则针对成本管理的主要项目，形成数据量，并兼顾建筑工程实施过程，对工程的施工成本进行合理控制，以形成相对完善的成本管理方案，体现信息化成本管理优势。

2.3 在建筑工程成本控制中应用BIM 技术

建筑工程施工过程是成本管理的重点和难点。BIM 技术在信息数据整合与利用方面的优势，为建筑工程施工过程形成了严格的监督与控制，并构建了严密的现场管理体系，有效弥补了施工过程中成本控制漏洞，提高了成本管理效果，例如项目管理人员，可以利用BIM 技术对材料的采购与利用进行合理控制，量入为出，避免材料采购成本超出预算，同时也能够对现场材料的走向形成监督数据，从而确保材料的合理利用，提高现场成本控制效果。

2.4 在建筑工程成本核算中应用BIM 技术

在建筑工程项目实施过程中，企业应根据施工预算节点对成本进行核算，但是在这一过程中，由于时间跨度较大，难以对工程实施中的成本信息进行全面控制，难以真实把握工程建筑中成本与收益的比例。针对此，BIM 技术的应用则能够利用数据完成对不同时间阶段的分析与核算，准确核算分项单价、合同、计划与实际施工的消耗量，从而对项目运行的成本与收益分析提供依据，辅助项目管理者完成盈亏分析。

2.5 在建筑工程竣工结算中应用BIM 技术

在建筑工程竣工阶段，项目管理者需要对工程量进行核对，并对工程造价进行核算，在这一过程中需要处理的信息数据庞杂，人工核算很容易出现错误。因此，BIM 技术的引入可以依据工程项目的实际图纸，进行参数调整，并形成可视化的建筑模型，在模型中填充工程量数据、工程进度、成本信息等信息，以供管理者进行竣工结算，从而有效控制工程建筑成本。