谢行军

【摘 要】新时期，为了提高油田应急物资管理水平，需要构建完善的油田应急物资保障体系，本文基于工作实践，以江汉油田应急物资保障工作为研究，积极进行了深入探索，希望能够不断提高江汉油田应急物资保障水平。

【关键词】油田;应急物资;保障

在油田应急物资保障工作开展过程，要重视结合油田企业发展实际，有效的分析相关工作开展存在的问题，以此才能提高认识，积极做好应对，以确保油田应急物资管理效率不断提高，进一步为油田可持续发展奠定良好基础。

1、油田应急物资储备的重要性

通常而言，诸如江汉油田等石油化工企业面临的系列风险与企业规模密切相关。企业规模越大，其承担的业务类型越多，面临的风险也越大。诸如自然灾害、公共卫生问题、社会安全隐患等多种风险存在于工程建设、炼油化工、勘探开发等多种石油化工企业的相关业务中，并且均能够造成严重的人身财产损失。因此，石油化工企业管理人员应当具备防灾减灾意识，及时制定相关策略，未雨绸缪，以应对可能出现的各种风险。这一工作以应急物资储备为重点内容。所谓应急物资储备，就是提前储备系列物质以备不时之需，当由于某种突发因素导致事发地点物质紧缺时，这些预先储备的物质可以在一定时间内起到代偿作用。因此，企业管理人员应当重视这一环节，而不应当等到严重安全事故或自然灾害发生时再亡羊补牢。由于石油化工企业面对的自然与社会问题大多具有突发性、紧迫性，因此一旦发生，便难以及时止损。综上所述，只有提前做好应急物资储备工作、训练员工应对突发情况的意识和能力，才能在灾害发生时及时作出反应，迅速向灾害发生位置提供充足的物质，最大限度减少石油化工企业的经济损失。

2、油田应急物资管理存在问题

就目前情况而言，江汉油田的应急物资储备工作计划仍然未能得到顺利实施。究其原因，很大程度上在于法律法规方面的缺陷。诸如《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律对石油化工企业的应急物资储备工作提出了总体要求。然而，在其余法律中，能够细化这一要求、对“储存多少、如何储存”等问题的明确描述却寥寥无几。因此，由于法律方面存在的缺陷，江汉油田的应急物资储备工作始终难以顺利开展，其应对突发事件的能力也有所欠缺，这在很大程度上制约了该企业处理重大突发事件的能力提升。与此同时，江汉油田石油化工企业还存在着资金来源渠道不畅、专项资金短缺等问题，因此面对着重复建设、资源浪费、采购效率低下、采购结果难以满足所需等不利于企业未来发展的现象。除此之外，由于江汉油田的工作线长、涉及范围广，因此与其他石油化工企业相比，应急物质储备不足对其影响更大。

3、油田应急物资储备体系建设途径

3.1建立健全应急物资储备制度规范

为实现江汉油田的应急物资储备规划的完善、应对紧急突发情况能力的有效提升，中央部门应当完善企业应急物资储备体制，即通过修改、细化《企业应急物资储备方案》《企业应急物资管理办法》等相关法规制度，从而建立健全一套完整的、能够知道石油化工企业处理紧急突发情况的保障体系。

3.2规范企业应急物资分类、分级

除却制定相关法规制度，江汉油田也应当重视提升自身的应急物资保障能力。首先，应当对应急物资进行分类、分级。这一工作的参考标准为国家民政部门《应急物资分类及产品目录》。企业管理人员应当进一步明确“应急物资”的概念，并对其分类和分级方式加以研究，从而归纳总结得到相关指导建议。

3.3制订应急物资储备标准

除此之外，江汉油田企业管理人员还应当结合企业自身的实际情况，制定应急物资储备标准，以规范这一工作内容。标准的相关内容应当涉及企业工作的各个环节，包括仓储作业、储备安全等等。除此之外，还应当明确各级应急物资储备的目录，并加以细化。

3.4统一规划应急物资储备

由于江汉油田位于长江中游地区，该地区水流形式复杂多样、气候变化迅速，因此对企业施工造成了一定困难。复杂的自然地理条件也为江汉油田带去了更大的突发事件风险，因此，统一规划应急物资储备、建立一套完整的应急物资保障体系十分必要。结合企业自身发展状况和该地区自然因素分析可知，为优化应急物资的储备结构，首先应当对其布局加以统筹规划。其次，应当着力于规范物资的储备规模和具体分布情况。这一环节不仅需要参考江汉油田周边的地理特征，還应当将经济效益、社会效益纳入考量。具体措施为：采取AVC分类法等对应急物资进行分类管理，以提升应急状况下调用储备物资的效率;依据市场供货情况对应急物资进行分类，并着力于短线物资和重点物资的储备工作，以突出储备工作的重点，避免盲目储备和资源浪费。

3.5提高应急物资储备管理水平

提升江汉油田应急物资储备管理水平的方式多种多样。应急物资本身的性质也影响着其采购与储存工作。通常而言，实物储备工作即将购买所得应急物资直接储备于仓库中，在发生意外状况是紧急调用。这些能够进行实物储备的应急物资通常具有使用寿命长、保质日期长、不易损坏和老化等特点。在进行实物储备的过程中，工作人员应当对其进行定期检查和更换，以免在遭遇突发情况时，能够调用的物资短缺或质量不能得到保证。协议储备方式则适用于保质期短、易损坏和老化的物资。这一储备方式是指石油化工企业提前与物资供应厂商签订协议并支付费用，当紧急情况发生时，能够从生产厂商直接调用最新生产的应急物资。这种应急调用的方式能够保证资金占用量大、不便长时间储存的物资得到及时调用，从而完善了石油化工企业应急物资保障体系。

4、油田应急物资管理的建议

综上所述，由于地理位置等原因，江汉油田的应急物资保障体系呼之欲出。然而，在制定这一保障体系的同时，企业也面对着应急物资的采购、入库、储存、出库、监管、运输等一系列问题。因此，应当本着集中储备、规范调度的原则，争取以最少的人力财力，获得最大数量、最多种类、利用率最高的应急物资。这就要求企业管理人员着手建立一套能够与现代信息技术接轨的储备模式，同时加强对应急物资储存流程的动态监管。

这一信息储备系统应当具备多种与江汉油田实际情况相匹配的功能，例如实时监测、查询统计、提报审批等。这些功能不仅要求信息储备系统应当充分利用大数据与物联网技术，而且还要求对应急物资进行细致、全面的编码，并设计一套相应的标准化目录。

放眼全球，多种石油化工企业的应急物资储备与管理模式可作为江汉油田的借鉴。例如，国家应当对大型石油化工企业的应急物资储备构件专门的系统机构，从而保障应急物资采购资金的充足，同时还应当设立应急物资储备金、应急救助补助金等多种与之相关的基金项目。与此同时，由于自然条件和石油化工企业实际状况的不同，其对“应急物资”的定义也有所不同，因此应急物资的数量、种类也有所差异。这就要求企业管理人员制定一套详细、系统的管理系统，从而便捷本企业对应急物资的检索、调用和统筹管理。这一系统应当充分借助互联网信息技术的优势，将传统的管理模式与“互联网+”的时代特征相结合，从而使大数据、云储存等新型计算机技术服务于企业的应急物资储存管理。

5、结束语

总之，通过进一步分析，在有效的开展油田应急物资管理过程，要充分做好物资保障工作，以此才能进一步为相关工作开展奠定良好基础。本文深入工作实际，有效的提出了具体的工作策略，希望分析能够为相关工作顺利开展奠定良好基础。

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