石悦悦 唐超强

【摘 要】随着铁路货运量的不断增加，进一步增加了铁路仓储管理难度，为了不断迎合新时期发展，在铁路货运仓储工作开展过程，要有效的迎合时代发展，积极做好铁路货运仓储管理工作，从而才能为铁路企业可持续发展奠定良好基础。

【关键词】铁路企业;货运;仓储管理

为了有效的加强铁路货运仓储管理水平，需要优化布局，合理配置资源，积极构建完善的协作体系，以此才能不断提高仓储管理水平，本文基于工作实践，对其进行了具体研究，希望分析能够为相关工作顺利开展提供有效建议，具体分析如下。

1、合理优化布局，实现资源配置

伴随我国铁路体系的越发完善与优化的局面下，为了更快实现高速铁路货运服务，相关的货运企业必须调整优化自身的发展模式与理念，以求更好契合社会需求。与此同时，企业还必须将创新理念摆在工作服务中的第一要义，始终将当前互联网技术、信息化技术摆在第一要义，致力于淘汰手工模式下的操作模式，积极完成现代化的职能转变，例如进行电子化货运网络点的复查与了解，进一步规范仓储管理的工作进程。针对铁路货运工作的本质来看，要进一步加强对流程的管理，确保物流体系得到完善监管，保障货物以规范、有序的姿态流转。尤其是在当前以互联网为载体的二维码技术越发成熟，能够更为便利地进行货运的监测。企业也要与时俱进地布置前沿技术，通过互联网与信息科技的力量妥善提升监管工作，全面提升运作的效率与质量。

2、建立统一协作的物流体系

针对铁路系统的货运工作而言，不可避免地会涉及多个不同的区域以及站点，因此形成统一的物流体系重要性越发突出。而体系的建设需要考量多元化的原因，首当其冲的即为物流网络分散的现实情况，因此为了获得更好的货运效果，就需求企业充分了解到线路的情况，以及各个站点的实际能力，从而形成一体化的物流体系关系网，便于后续的作业推进。同时，要对物流体系形成良好的动态化监管体系，实时根据需求进行优化与调整，致力于形成高效率、高质量的物流体系，深入为广大企业客户提供服务，并且充分挖掘当前中国铁路的核心价值能力。

3、加强仓储管理专业人才培养，强化培训机制

针对物流服务的产业而言，仅仅具备现代化的先进技术是远远不够的，为了得到更好的发展，就需要建立在良好的企业人才储备上，只有确保工作人员的职能化水平，才能全面保证培训的深度成效。同时，企业的上限能力也高度取决于企业人才的能力。因此，针对铁路货运企业，在进行人才筛选的过程中要尽量找寻契合国家需求发展的人才，除了国内的资源以外还可以将目光延伸至国外，以求获得综合性的发展效果，更好契合铁路货运工作的深入发展。目前来看，铁路仓储货运所涉及的知识面相对较广，除了基本的仓储货运知识外，对市场营销以及基础的经济学都有相应的需求，针对企业工作人员的要求也呈現多元化走向。所以，企业还需要额外做好员工的培训工作，致力于全面提升员工的综合性素质能力，并积极调整、优化企业的员工结构，建设一支高素质、高能力的专业队伍。

4、加强企业间合作，构建信息交流系统

铁路货运工作不仅涉及各个区域内的不同货运企业和站点，还和社会其他产业的企业有着诸多的关联与带动作业，为了全面提升货运服务的效率以及成效，就需要联动好社会各个企业的合作与交流。同样，在当前信息高度透明化的现实条件下，为了实现多元化的综合性发展，就必须建立在良好的互惠合作基础上，这也是驱动社会各个产业得到经济发展，取得良好进步的关键所在。针对目前我国的世界级企业来看，尽管其在华进行了业务发展与完善，但其中超过九成及以上的企业没有建设自己的物流系统，大多选择了外包。而针对国内企业由于对中国的实际情况了解程度较高，针对物流工作有着自己的看法，但企业的管理模式上存在诸多的缺陷，首先企业缺乏高度的竞争优势，其次信息流通的难度大。只有进一步开放信息交流与互动，才能助力各个企业、各个产业之间的交流与互动完善与和谐，有效解决信息屏障的问题，保证物流企业更好落地服务各个企业，获得互惠共利的双赢局面。

5、优化仓储管理方式，提升仓储管理效率

现代物流要想实现可持续性发展，就一定要改变旧的发展模式以及旧的发展理念，改变原本利用人力以及手工操作的工作模式，通过利用现代化的信息技术以及资源，才可以跟上时代发展的步伐。首先，企业要根据自己的实际需求以及情况，有针对性地更新与引进全新设备，确保更为高效率、高质量地进行仓储管理工作，尤其是要做好仓库数量的更新，保证货运工作有序落地执行。其次，要以现代化的科技力量进行仓储管理作业，使得仓储作业循序推进，始终契合当前社会发展需求。再次，优化仓储运作的工作流程，减少运作成本，促进资金快速地流转，才能使仓储管理效益提高。最后，要分配好仓储管理工作与企业其他工作的权衡利弊，确保在整个流转过程中各个部门与各个单位互通合作，明确减少不必要的步骤与行为，最终提升管理的效果，深化企业经济效益。

6、结束语

总之，通过有效研究，本文结合工作实际，针对铁路运输工作的开展，提出了铁路货物仓储管理工作开展对策，在有效的研究过程，作为技术人员，要加强实践管理能力，要不断提高专业水平，以此才能为铁路货物仓储工作顺利开展奠定良好基础。

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