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大数据时代企业管理模式的创新路径探索

2019-11-27苏洪球

智富时代 2019年9期
关键词:创新研究大数据时代企业管理

苏洪球

【摘 要】管理模式的创新是大数据时代下企业寻求发展亟需解决的问题,对此,管理人员需深入分析大数据时代特性,并结合企业内部环境进行针对研究,秉承以人为本的发展观念,促使管理模式现代化发展。对此,本文将简要探讨大数据时代特性,并分析企业管理现状,继而探讨相关创新路径。

【关键词】大数据时代;企业管理;创新研究

大数据时代下,可通过获取足够数据信息对发展方向进行预测,以数据样本分析总体数据,从而更快的掌握发展主动权。而在此种背景下,需要科学有序的管理模式作为支撑,从而确保在进行数据分析时,有关人员能保持对数据的敏锐度,为决策者制定发展战略提供可靠性资料。

一、大数据时代特性分析

(一)数据量庞大

据数据分析,互联网一天所产生的数据可刻满1.68亿张DVD,这个数据仍处于不断增长当中,到2020年,全世界所产生的数据规模仍会成倍甚至成指数增长[1]。大数据时代背景下,每个人都会有具体的数据,而每个人所产生的数据都将成为社会发展方向的关键。

(二)数据类型繁多

时代发展,电子媒体的繁荣为数据上传提供了更多的渠道,居民日常生活现象都可上传至信息平台,包括声音、视频、图片以及文字。与此同时,传感技术的发展,数据所描述的对象将不再局限于人这一单独个体,社会中的物體也可以转换成计算机可处理的数据。

(三)信息传输速率快

互联网与大数据时代相辅相成,技术架构的发展拓宽了人类驾驭数据的渠道,与此同时,智能技术的发展也在一定程度上优化了计算机性能,以计算机网络为媒介的企业可快速了解社会信息。

二、大数据时代下企业管理模式存在的问题

(一)技术缺乏创新,信息留存率低

针对目前企业发展现状,在进行信息收集时缺乏技术创新,从而难以在大数据时代下掌握第一手资料,错失发展先机。与此同时,信息筛选技术也大多依靠于传统计算机,数据处理速度无法与信息传输速率相匹配,尤其针对当前信息种类繁多且数据传输速率快的大数据时代,信息覆盖速度过快,如不在信息留存技术上进行创新,难以提升数据分析的准确性。

(二)人力资源发展不同步

人力资源发展缓慢作为限制企业发展的主要原因,亟需更深入的研究。一方面,人力资源作为管理对象的同时也是管理的行为主体,其个人发展与集体发展息息相关,而在发展压力繁重的企业环境中,个体缺乏自我思考的时间,导致无法自我提升从而影响集体发展水平,致使人力资源发展与时代发展不同步,相对于脑力劳动,部分企业仍停留在以体力劳动谋求发展阶段。

(三)企业内部缺乏自我反省

企业虽有会议为载体作为企业内部反省平台,然而根据当前现状,企业会议内职工处于较为被动状态,因而导致内部会议流于形式,导致企业内部反省缺乏自我创新。当代职工在工作心态上也存有缺陷,导致难以发挥其自身主动性,从而导致企业问题日益严重,抗风险能力低,数据感知力不够敏锐。

三、大数据时代企业管理模式创新路径

(一)数据平台创新

当前大数据时代,数据种类繁多,企业应当创新数据平台,研发具有针对性的数据平台,提升企业内部人员的信息素养。目前企业数据搜索渠道包括人际关系及网络信息平台,而在这中间占主要地位的为依靠人际关系所搜集的信息,网络信息平台所呈现的数据过于大众化,缺乏针对性,而人工获取信息速度过于缓慢,缺乏集中性。因而,企业在创新管理模式时,应当建立专属数据平台,提升人员处理速率,建立现代化管理模式。

(二)人力管理模式创新

人力管理模式现阶段仍处于层层递进的形式,即分阶级管理。然而大数据时代背景下要求建立完善的信息共享机制,阶级管理模式难以发挥员工主观能动性,导致企业内部信息流通速度慢,不利于迎合大数据时代发展需求,企业决策者也难以及时获取关键信息。因而,企业应突破传统模式,采取合作式管理,让每个员工都成为企业管理者,激发员工工作积极性。与此同时,突破了阶级限制,管理模式需要建立一定的标准进行管理,避免企业运营趋于无序状态,因而可分项目进行,并将信息及时上传企业信息平台,为企业决策者提供真实可靠的数据。

(三)客户人性化管理

大数据时代背景下,数据价值密度较低,企业在进行管理时,应当强调对客户的人性化管理,充分发挥数据时代优势,通过各种渠道了解客户需求,从而建立良好的合作关系,为企业管理提供群众基础。在此过程中,企业人员需要将客观的数据转化成具体的社会活动,投其所好。对此,企业内部应当重视对员工的人文关怀,从而能让员工更好的服务客户,促进企业良性发展。

(四)企业文化创新

大数据时代背景下,信息传递速度快,但在企业管理中应当避免员工成为数据处理的工具,应当培养员工成为数据的主导人员。对此,需要健康的企业文化营造良好的管理环境。在进行企业文化创新时,可引入现代慢生活元素,从而引导员工在快速发展的时代能更加客观的分析庞大的数据,而在工作中,能以客观数据作为主观行动的参考。

四、结语

综上所述,大数据时代背景下,管理模式的创新需要创建良好的企业环境,并积极了解企业特点,转换传统阶级管理观念,促进合作运营模式的发展,从而可有效提升员工数据分析能力,让企业能在全新的管理模式下寻求更长远的发展。

【参考文献】

[1]邢成冰.大数据时代企业管理模式的创新路径探索[J/OL].科技经济市场,2019(08):83-85[2019-09-17].

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