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高职院校从订单班到现代学徒制人才培养模式转变的思考

2019-11-26狄庆锋徐晶冯传平彭学著

新西部·中旬刊 2019年10期
关键词:订单班现代学徒制人才培养模式

狄庆锋 徐晶 冯传平 彭学著

【摘 要】 现代学徒制是一种深度产教融合的校企合作人才培养模式,是订单班模式的升级版。本文分析了传统的订单班校企合作人才培养模式的优势与不足,认为现代学徒制人才培养模式具有其独有的优势,推行这一模式将促进高职院校的课程体系、教学模式、师资建设、实训室建设的新一轮改革。

【关键词】 高职院校;“订单班”;现代学徒制;人才培养模式;改革

国家“十三五”职业教育发展规划中明确指出,我国将进一步促进产教融合、校企合作。2014年8月,我国启动第一批现代学徒制试点,从此,现代学徒制逐渐成为近年高职院校人才培养模式的一种新趋势。目前,大部分高职院校还是以传统订单班模式开展着校企合作,那么,从订单班到现代学徒制到底有什么变化,现代学徒制相比订单班到底有哪些优势,本文将结合湖南中医药高等专科学校中药学专业的校企合作经验,谈谈从订单班到现代学徒制的人才培养模式变化的思考。

一、订单班校企合作人才培养模式的优势与不足

订单班是一种以就业为导向的校企合作人才培养模式,是高职院校一个非常重要的人才培养模式,也是高职院校解决就业的一条重要途径。它的人才培养方案是:学校课程+企业课程的模式(常见的人才培养模式有:2+1、1.5+0.5+1、1.5+1.5等人才培养模式),该模式虽然有企业参与,但往往企业就是以奖助学金和讲座来冠名,确保企业能招到学生。此种方式虽然学生能提前掌握一部分企业技能,增强岗位适应能力,但是仍然以学校为主,存在着学校培养与企业需求脱节,学生理论非常丰富,实践操作不行的问题。最主要还是学校不能完全按照企业岗位能力需求来培养学生,并且缺乏真实的企业模拟环境。

订单班的校企合作还有一个最大的不足就是师资方面。因为订单班以学校为主,企业辅助或者是偶尔来上课,很难保证有充足的企业师傅将企业的经验直接传授给学生,即使有企业师傅下到学校,也很难保证充足的教学时间和精力,严重的制约着校企合作的深度融合,无法培养出企业真正需要的人才。

二、现代学徒制人才培养模式的优势

现代学徒制是一种深度的产教融合、校企合作人才培养模式,它的最大优势在于企业的深度融合,培养人才有的放矢,点对点的培养企业目前或将来紧缺的人才,为企业发展提供技术、智力支持。它区别于订单班在于:首先,现代学徒制是招生即招工,学生具有学徒和学生的双重身份;双重身份是学徒制区分于订单班的一个很重要的标志,同时也是学徒制很重要的一个特点。正是由于学生有双重身份,企业才会有动力,有义务培养和帮助学生成才,促进校企深度融合;其次,学校根据企业人才需求和岗位能力要求来量身打造学生,学生可以更多的参与企业生产,在真实的实践氛围中学习,特别是中药的一些传统技艺,比如炮制技术,中药鉴定的伪品鉴别等,是需要在实践中得到老师傅传承的;再次,双导师制,理论与实践齐头并进,工学交替。企业的师傅负责技能培训,学校的老师负责通识教育和理论培训。学生在企业真实的岗位上在师傅的指导下学习技能,同时,回到学校老师再针对实践讲解理论,真正的起到理论结合实践,在实践中学习理论,将理论又运用于实践,理实结合,相互促进,让学生快速成才。

三、推行现代学徒制人才培养模式,促进高职类院校的新一轮改革

1、人才培养模式改革

现代学徒制要求学校根据企业人才需要、岗位需要、技能需要等特征,设计工学交替,在真实的企业工作岗位上学习,不仅要跟着师傅动手学,还要到学校学习相关理论,这对学校传统的2+1、2.5+0.5等人才培养模式提出了很大的挑战。如何处理好企业与学校、理论与实践、如何分配学生的三年学习时间,都将是人才培养模式改革所必须解决的问题。

2、课程体系改革

由于学徒制的工学交替,大大缩短了学生在校时间,如果继续按照传统上课模式,将无法完成教学任务。重塑课程体系,是实现现代学徒制的人才培养模式非常关键的一步,那么如何设计课程体系呢?总体的原则就是:以岗位技能需求为导向,以项目教学为抓手。整合现有专业基础课程与专业核心课程,将课程体系按模块打造,根据学生岗位能力提升过程,逐步实施教学。同时,对应课程与教材的开发也是必须同步跟上,只有开发与课程体系相对应的课程与教材,学生才能更好的学,老师才能更好的教。而目前,整个高职体系都没有与课程体系相匹配的教材,大部分都是本科的压缩版,所以,课程体系的重塑与符合现代学徒制教材的开发,是现代学徒制人才培养模式改革的一项非常重要的标志性工作,也是鉴定学徒制开展得好坏的重要指标。

3、师资队伍建设改革

根据现代学徒制人才培养模式,学生不再像以前,对岗位一无所知,对专业知识模糊不清,而是学生带着工作中的问题来询问老师。如果老师没有企业经验,没有岗位实践能力,根本无法回答学生的问题,学校必须要求老师到企业一线,到各自岗位锻炼,将自己的专业知识与生产实践紧密结合。同时,老师为了适应学生的转变,也必须强迫自己去企业锻炼。这样一来,高职院校师资建设将由以前的重学历轻能力,逐步转变为重技能、重实践。

如何适应新一轮的师资建设改革呢?一是引进企业技能大师,请大师进课堂,对学生和老师同时进行培训;二是聘请企业师傅作为学校兼职教师,进一步丰富师资队伍;三是送老师去企业,鼓励老师与企业共同开发项目,提高学校老师企业经验。这样一来,校企师资互聘,学生实训在企业完成,将会缓解高职院校师资匮乏问题,同时,还能让老师服务于企业,不仅可以提高实践技能,将创新用于实践,某种程度上还增加了老師的收入,实现知识向资本的转化;四是加强科学研究。为了进一步的促进校企融合,真正实现学校与企业的对接,学校必须加强科学研究,与企业发展紧密联系起来,只有这样,老师才能真正的参与企业的核心发展,才能准确的把握企业发展的脉搏,才能为企业培养更多的人才。

4、实训基地建设改革

随着校企合作的深入,学生实践逐步转向企业,而学校逐渐变为理论学习的阵地,那么学校原有的实验实训室将慢慢被闲置或者利用率下降。我们一直提倡的校中厂也会逐渐失去它原有的意义,取而代之的将会是厂中校。

所以,现代学徒制的实施,也将在很大程度上缓解高职院校在实训基地建设上的问题,降低学校对人才培养的成本。当然,这是一种非常理想的状态,目前很多专业还不能完全由企业实践来代替实验室实训,比如我们的中药化学、药用植物学等,不可能完全在企业来完成,所以校内实训室的建设也非常重要。

四、结语

现代学徒制作为一种深度产教融合、校企合作办学模式,它的优势显而易见。但是,就目前要真正实现现代学徒制还存在着许多的问题:一是学校热、企业冷。目前,就湖南中医药高等专科学校试点情况而言,企业对现代学徒制没有太多的热情,虽然我们是为企业量身定制员工,提高企业员工能力,但是企业认为他们并不能在此项目中获得利益,相反,甚至要投入更多,所以企业的积极性并不高;二是改革动作之大,学校一时难以消化。现代学徒制的实施,不光是简单的人才培养模式的改革,更是高职院校的改革。无论从课程体系、课程教学还是师资队伍建设、实验实训建设,都将进行巨大改革,现有许多老师将面临着新的角色的挑战,甚至部分学校将面临着改革带来的巨大风险,所以立马全面推行学徒制,可能高职院校还不能完全接受这种变化;三是社会需要时间认可现代学徒制这种人才培养模式。许多家长和学生都认为,上大学就应该是在校园、在图书馆、在教室,而不是在工厂;甚至有人认为学生去工厂边工边学是一种学校出卖学生廉价劳动力,降低教学成本的一种变相欺诈手段。

所以,现代学徒制的实施还需进一步探索。但是在此试点中我们已经意识到了新的校企合作模式的优势,我们学校也将稳步推进现代学徒制,为同类型兄弟院校提供现代学徒制经验。

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【作者简介】

狄庆锋(1984.10—)男,硕士,讲师,现就职于湖南中医药高等专科学校,主要从事药学相关教学研究及校企合作、现代学徒制研究.

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