徐晓雪

摘要：大学生就业竞争激烈，在“大众创业、万众创新”的背景下，越来越多的大学生选择自主创业来实现自我价值。由于对财务管理重视程度不够、财务基础知识薄弱、筹资困难资金匮乏、投资决策不科学、营运资金管理不善、成本控制薄弱等因素，导致大学生创业成功率较低。财务管理贯穿于创业的每个阶段，是创业成败的关键，针对不同的财务管理问题实施相应对策，保障大学生创业企业健康可持续发展。

关键词：大学生;创业;财务管理

一、大学生创业的背景及现状

自李克强总理提出“大众创业、万众创新”口号之后，国家相继出台一系列帮助创业者的优惠政策。创业成为了大学生缓解就业压力、实现自我价值的选择。大学生創业热情高涨，但是创业成活率却在下降。根据麦可思《2019年中国大学生就业报告》中显示，毕业即自主创业的大学生中，三年后有44.8%仍坚持创业，存活率比上一年低1.4个百分点。大学生创业成败由诸多因素决定，财务管理贯穿大学生创业的始终，是创业成败的关键所在。

二、大学生创业过程中的财务管理问题

（一）对财务管理重视程度不够

大学生创业初期，企业规模小，为了生存而抢占市场，很自然地有了重经营轻管理、重销售轻财务的倾向。[1]对财务管理认识不足，认为财务管理只是简单的记账工作，缺少财务全局观念和管理意识。很多大学生创业者都是自己经营管理，独揽财务大权，缺乏相互制约的财务管理机制，影响企业未来战略计划的制定。

（二）财务基础工作不规范

大学生往往具有较强的专业能力和创新力，为自主创业提供技术支持和创新思路。由于专业所限，多数学生在校期间没有接受过财务管理知识的学习和培训。理论知识匮乏，财务基础工作不规范，不懂得正规的会计核算方法，漏记错记，账实不符，账目过于简单，甚至没有建立财务报表，导致企业会计信息得不到真实准确地反映，失去为创业者提供决策的价值。

（三）筹资困难资金缺乏

创业资金筹集是创业成功的前提条件，是企业发展的动力源泉。大学生创业者刚刚走出校门接触社会，人际关系简单，筹资能力较弱。银行贷款审核条件严格，放贷周期长，在短时间内很难为创业企业提供资金支持;亲友资助的方式资金规模有限，亲情压力较大;合伙人共同出资在决策上容易产生分歧，甚至面临合伙人撤资的风险。

（四）投资决策不科学

在投资项目的选择上，大学生创业者由于经验所限，习惯凭借个人理想和主观意愿盲目上马，不考虑项目是否有发展前景，忽视对所在行业的了解，缺乏对投资项目的市场调研。新的技术以及产品没有通过市场、大量生产方面的检验，自身还没有发展成熟，所以在实际的生产、销售过程中，无法对这些新的技术、产品自身所具备的可行性进行预知，进而增强投资风险。[2]

（五）营运资金管理不善

企业营运资金管理包括现金、应收账款、存货和流动负债的管理。大多数创业者疏于科学管理，缺少资金优化配置。不重视现金合理使用，导致现金流断裂;为了吸引市场关注度，财务政策过度放宽，赊销严重带来坏账风险;存货周转速度较低，产品滞销库存商品大量积压;不懂得运用科学方法推迟付款。资金流动性差，给企业偿债带来压力，不利于创业企业健康发展。

（六）成本控制薄弱

大学生创业者往往对成本管理认识不足，认为控制成本就是尽可能去压缩企业制造环节的成本费用，甚至为了降低成本偷工减料、以次充好，既损失消费者的利益，又影响企业建立长期客户，不科学的成本管理不利于大学生创业企业在市场竞争的浪潮中占据优势。

三、大学生创业企业财务管理问题的原因分析

（一）专业知识单一

大学生拥有多年学习经历，具有丰富的专业知识储备，但对财务管理接触不多，对财务相关知识知之甚少，没有形成财务管理专业思维，在创业过程中财务意识淡薄，判断决策不够理性。

（二）缺少实践经验

大学生创业者刚刚走出校门接触社会，空有理论基础，真正在企业实践的机会不多，创业对于大学生来说是对未知不确定性的挑战，实践经验的缺乏容易造成大学生创业失败。

（三）缺乏强大人际关系

大学生人际关系网络简单，除了家长、同学和老师，与校外人员接触机会较少，缺乏强大人脉，得不到更多的资源支持。

（四）对创业政策不了解

象牙塔下的大学生只注重书本知识，不去主动关心国家创业政策，即使有所了解，对政策的理解也不到位，具体操作流程也不够清楚。

四、大学生创业企业财务管理问题的解决策略

（一）加强对财务管理重要性的认识

财务管理在大学生创业各个阶段都起着举足轻重的作用，贯穿大学生创业的始终，是创业成败的关键所在。大学生应充分认识到财务管理在企业管理中的地位，采用现代管理模式，健全财务管理机制，将有限资源发挥最大作用，保证企业健康发展。

（二）提高财务专业水平

大学生应该不断丰富财务管理知识，了解企业基本会计概念，掌握记账方法，精通财务报表，提升财务分析能力。聘请专业财务人员参与企业管理决策，或者联手财务专业大学生一起创业。规范企业财务基础工作，建立完善财务管理制度。加强普通员工财务知识普及，积极组织外出培训，提升全员整体素质，保障企业财务管理工作顺利推进。

（三）多渠道提升融资能力

创业者应根据企业不同时期的发展要求，对资金需求做全面分析。创业初期，企业规模小资金紧缺，大学生可利用亲友融资，以最快最便捷的方式筹措启动资金，也可引入合伙人分担筹资压力。关注创业平台，充分利用优惠政策，争取申请创业基金。积极参与创新创业技能大赛，向外界展示企业良好前景，来吸引风险投资人的关注。创业发展中期，企业已具有一定规模，大学生可通过抵押等方式申请银行贷款，也可通过第三方平台进行众筹。

（四）建立科学的投资决策体制

选对创业的项目是创业的关键，必须避免光凭想象、冲动和理想做事，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。[3]大学生应对企业内外部环境进行科学分析，充分考虑自身优势、当下的技术水平、市场环境以及政府政策，识别投资机会，利用净现值法等专业方法对指标进行计算分析，科学选择投资方案。

（五）完善资金管理制度

创业企业应根据日常周转所需现金量、借款能力等因素确定现金余额的上限和下限，将持有现金控制在两者之间，减少现金短缺风险，同时避免因持有现金过多造成浪费;通过商业折扣等方式刺激客户消费，加快应收账款回收速度，避免过度赊销，及时催账减少坏账损失;加快生产和销售产品的速度，减少存货周转期;保证企业自身良好信誉的前提下，尽可能延长应付账款周转期。

（六）加强成本控制，健全内控管理体系

成本控制是增加企业利润的关键环节。大学生创业者应重视企业成本管理，结合企业自身特点进行成本规划，确立成本控制的总目标。通过细化成本，找到成本消耗的来源，究其根源进行控制。[4]健全企业内部控制管理体系，建立监督和绩效奖惩机制，保证产品质量的同时降低可控成本，提高创业企业经济效益。

（七）优化创业环境

1.政府方面

首先，政府应降低政策门槛，延长优惠时限，加大税收优惠力度，让更多的创业企业享受到国家政策优待;其次，政府应鼓励金融機构为大学生创业者提供小额无抵押贷款，或者政府出面对创业企业进行担保，鼓励民间投资机构和企业给予大学生资金支持，规范第三方平台众筹行为，降低大学生筹资难度和风险;最后，政府可以通过新媒体的力量加大政策宣传力度，推出政府部门的手机APP、设立微信公众号、微博官方账号等，让大学生更容易获得最新的政策信息。

2.高校方面

首先，高校应重视财务管理课程教育。加大财务管理课程普及，教材的选择要结合当下最新政策法规、实用性要强，改进教学方式方法，加大案例教学、模拟教学，有针对性地开展实践培训，让学生切身了解创业公司如何管理运营、遇到财务问题如何及时解决，将理论与实践更好地结合。其次，政校企合作办学。高校应创立科技企业孵化器、创新创业学院等大学生创业平台，联合企业组织大学生创新创业大赛，利用创业奖金等方式鼓励获胜参赛者。定期邀请税务局、银行、创业企业成功人士来校进行创业讲座，丰富见闻、开阔眼界，为大学生今后创业提高成功概率。

参考文献：

[1]宋璐瑶.新时代大学生创业中的财务管理[J].中外企业家，2018 （03）：3-4.

[2]谭超，范云峰.大学生创业投资风险分析及其规避[J].现代商业，2018 （23）：154-155.

[3]蒋素琴，徐红光.大学生创业投资及风险规避策略[J].大学教育，2012，1 （12）：137-138.

[4]刘诗佳.大学生创业面临的财务问题及解决策略[J].市场研究，2018 （05）：68-69.