吕东芸

高价值专利能够更好的服务企业的运营，技术作为创新源头，把握好源头，如何从技术维度培育高价值专利备受企业关注，本文分别从主动专利布局以及专利风险管控角度阐述了高价值专利的培育。

一、高价值专利培育的意义

随着我国科技日益精进，众多科技企业也越来越关注科技创新的保护，专利作为科技创新的重要载体之一，已然成为社会焦点。其中，高价值专利更因其在企业的融资、质押等方面高效运用而备受青睐。在企业的实践中，高价值专利是指在具备较高的技术价值、法律价值、市场价值。技术价值是高价值专利的基础，高价值专利的培育实质是嵌入创新全过程的专利的创造、保护、运用进而形成全链条的资产管理，从而服务企业运行，助力企业发展。

二、从主动专利布局角度的高价值专利培育

主动专利布局是指企业从自身出发，基于自身的研究方向和项目所进行的主动性专利挖掘以及布局工作。在主动性的专利布局工作中，企业围绕自身研究技术特点以及重点研发的项目，进行有针对性专利布局挖掘工作，在主动专利布局挖掘工作中，应该且入重点，舍弃细枝末节，从技术瓶颈、重点技术的着手，进而挖掘形成有价值的技术方案即形成高价值专利，本文提供一种从专利主动布局角度的高价值专利培育方法。

（一）针对技术项目的高价值专利培育

针对技术项目而言，应该全面布局、同时关注焦点，从项目创新的源头贯穿于项目整个过程，专利布局规划涵盖整个项目。

1.首先，划分项目等级。根据资金投入、研发方向、人员配置等诸多因素划分项目等级，遵循“重者恒重”的原则，在重要的项目上投入更多的资源，布局更多的专利，在一般项目中，针对关键核心问题进行高价值专利的培育即可。

2.其次，确定项目的重要技术问题。针对重要项目应该全面布局、同时关注焦点，专利工作者应与项目组进行知识产权分析，确定该项目涉及的技术问题，将该若干技术问题按照业内已有解决方案和业内尚无解决方案进行分类，针对业内已经解决方案的，专利工作者应当通过检索软件获取业内的解决方案，技术人员研究此方案在实践中对于其问题的解决程度，在此基础之上，研发人员可以进行改进创新。针对业内尚无解决方案的技术问题，专利工作者应将解决该问题可能涉及的技术方向进行梳理，组织相关研发人员进行各个突破，针对每一技术方向形成若干技术方案群。

3.最后，技术方案全融合。不同技术问题对应的技术方案群，可能彼此之间能够相关融合丰富。专利工作者应当与研发人员协同丰富创新点，站在技术项目、产品项目的高度上，从宏观整体上讲若干技术方案进行融合、丰富以增加技术方案的授权前景。更具体的，研发人员从技术角度审阅改进点之间是否能够相互丰富，增加创新性或者能否从彼改进点启发到此改进点的进一步拓展与完善;另外，专利工程者，应当结合创新点的新颖性和创造性，从专利授权的角度，给出改进点的重点拓展方向以及可拓展对的方向。

（二）针对产品项目的高价值专利培育

与技术项目不同，针对产品项目更加关注的是体现到最终产品结构上的技术方案，因此在产品项目的高价值专利培育中，应该更加关注产品结构的改进点。在实践中，将某款产品的的结构分为常规结构、产品亮点结构。毋庸置疑，该产品的高价值专利很大概率来源于针对产品亮点结构。基于前述考虑，在产品项目的高价值专利培育中提供如下参考思路：

首先，明确产品的产品亮点结构。某款产品的亮点结构是与其它产品的关键区别，更是需要付诸诸多改进之处，明确产品的亮点结构是实现高价值专利挖掘的必然选择。

其次，分解产品亮点结构的技术点。将其分为结构技术点以及方法创新点，分别从结构、方法上的技术突破进行高价值专利培育。

综上，在主动专利布局的高价值专利培育中，应当遵循“重者恒重”的原则，在重要的技术项目中进行针对某一问题的逐一击破进而进行，之后进行技术方案全面融合，以增大技术方案的授权前景;在产品项目中，应当围绕该产品的亮点结构进行环绕核心点的全面的高价值专利布局。

三、从专利风险管控角度的高价值专利培育

近年来，因专利风险影响企业融资甚至上市的消息，频有发生，如何高效管控知识产权风险并且培育高价值专利，成为当前热点。在企业实践中，专利风险管控指对于企业研发的技术、产品涉及的知识产权风险进行识别、管控。本位阐述一种从风险识别和被侵权专利角度培育高价专利的方法。

（一）针对风险专利高价值专利培育

风险专利是指，现有技术中存在对企业的研发技术、产品造成威胁的专利。针对风险专利的高价值专利培育是指从风险专利出发，挖掘、布局形成针对针对风险专利规避技术专利群，与常规的专利布局不同的是，不仅需要考虑技术可行性还必须考虑量产中规避迭代的可行性，因此规避迭代是培育高价专利的重要路径之一。

在产品、技术推向市场之前，应当对该产品、技术进行全面的风险排查，获取风险专利清单;在风险专利清单中，确认当前阶段风险专利全球的法律状态;根据其法律状态，粗略的分为审查中风险专利和有授权国家/地区的风险专利审查中的风险专利，企业可以进行精细的检索、根据各申请国家、地区的法律规定，进行公众意见的提交有授权国家/地区的风险专利，根据风险分析的结论，将风险分为高风险、中风险、低风险。低风险专利则不再进行下一步操作，其中的高风险、中风险专利则发起针对该技术规避迭代。规避迭代明确需要规避的技术点，研发人员与专利工作者进行深度挖掘形成规避技术方案，群针对该技术方案群组织技术专利评审委员会进行技术可行性评估，通过技术可行性评估之后，进行量产可行性验证试验，量产可行性试验成功之后可导入量产，经过这一系列的评估，可以认定针对风险专利基本实现规避迭代。

综上，在上述过程中，该技术方案群经过技术可行性评估、量产可行性验證，且最终成功导入量产，风险被完全规避，最终助力企业技术研发、产品面市的进程。因此。不论从技术价值上、还是经济市场价值上，该技术方案均应属于高价值专利。需要注意的是，该规避技术方案群的价值度并不是完全相同的，企业应进一步的根据每一具体技术方案所规避的技术点在该技术或者产品中的作用进行进一步的细分。

（二）针对被侵专利的高价值专利培育

被侵专利是指市场上存在侵犯企业专利权的产品，被侵专利的高价值专利培育，更多的是识别高价值专利，之后再此基础上进行更全面的环绕式专利布局。

被侵专利的识别是大浪淘沙的过程，需要研发人员、专利工程师、销售人员等多方面配合。在初步识别了被侵专利之后，企业通常进行两个方面的工作：

针对被侵专利的稳定性分析。被侵专利的稳定性是评估该专利价值度的重要考量因子。因此在初步确定被侵专利之后，专利工作者应启动其稳定性分析，如果该被侵专利的稳定性较好，那么该专利即为高价值专利。

环绕被侵专利的高价值专利布局。单一的高价值专利的价值度在实际的使用过程中，可能会势单力薄，因此，在识别高价值专利之后，专利工作者与同研发人，将该高价值专利涉及的技术点进行分解，在每一技术点进行环绕式专利布局以增加其价值度。

综上，在被侵专利识别的过程中，本身即为高价值专利的培育过程，在大浪淘沙的过程中，将企业的专利与产品进行全面的比对，最终比对成功的即为潜在的高价值专利，此时专利权人应该对该专利的稳定分析同时分解该专利的主要技术点，进而进行全面布局，形成以被侵专利为核心的高价值专利群。

四、结语

高价值专利培育包括需要研发、专利工作者、代理机构的多方协作，本文仅从企业内部阐述了高价值专利的培育策略。在企业的实践中，专利工程者应当从主动布局和风险管控方面进行高价值专利的培育。其中，在主动专利布局工作中，应该注重核心技术的研究，瓶颈技术的突破、痛点技术的改进，在此挖掘培育形成高价值专利;在风险管控中风险排查与被侵专利识别应当并重，在风险排查中尤其关注风险的规避迭代，在推动规避迭代的过程培育高价值专利;被侵专利的识别过程一定程度上即为高价值专利的发现，在此基础之上进行环绕布局夯实高价值专利的价值度。（作者单位：中国政法大学）