郭春红

人力资源管理是企业发展中最为重要的管理工作，绩效薪酬分配是人力资源管理的一种手段和方式。要将员工的绩效和薪酬挂钩，实施合理客观的分配模式，保障薪酬的公平和公正，以此激发员工工作积极性。企业要想提升人力资源管理工作的水平，就需要做好绩效薪酬管理工作，稳定人心，让员工全身心投入到工作中去。因此，对企业人力资源管理中绩效薪酬分配模式进行分析有一定现实意义。

一、企业人力资源管理中绩效薪酬分配的意义

首先是激发员工的积极性，我国大部分企业的薪酬制度所遵循的原则是能者多劳、多劳多得。在社会各个行业改革不断深入下，相关的企业也需要做出改变，薪酬管理就是其中重要的内容。绩效薪酬是一种比较公平公正的薪酬制度，其主要是对员工的工作实际情况进行考核，然后在考核的基础上合理分配员工的薪资。绩效考核主要是对职工工作内容和质量等进行考核，表现好的员工可以获得一定的奖励和更多的薪资，而表现差的员工获得的薪资就会有一定差距。经过这种方式能够激发员工积极性，让优秀的员工更加努力，同时也鼓励后进员工学习和前进。然后是对企业的人事情况进行全面了解，经过绩效考核与薪酬管理，便于上级与企业的管理层可以更好地掌握单位情况。特别是人事情况，哪些人员是能够胜任工作岗位和优秀的，而哪些部门是比较差的，这些都可以进行直接的了解。市场经济发展下，各个行业和领域的竞争逐渐激烈，企业的工作和生产会影响到市场的发展。经过绩效考核做好薪酬管理工作，能够直接掌握企业人事情况。最后是利于企业的发展，绩效考核本质上就是一种比较合理的管理手段，其中的内容十分全面，考核也十分严谨，能够保障考核结果的可靠性。管理人员在了解了考核结果之后，可以做好相应的调整与变化，对绩效突出的员工给予奖励，并且还可以在后续发展中加强对其的培养，深入挖掘其更多的潜力。而对于绩效考核比较差的职工，经过相应的处理，可以让职工认知到自己在工作中的不足和问题，从而绩效学习和进步。从实际情况上看，经过绩效考核进行薪酬的分配，这是企业管理的一部分。经过这种方式能够调动员工积极性，创设出优质工作氛围和环境，从而加强工作效果，促使企业的稳定发展。

二、企业人力资源管理中绩效薪酬分配模式

（一）分配中引入员工竞争性和利益性需要

为了保障绩效薪酬分配模式的合理性，发挥薪酬分配的激励作用，可以在绩效薪酬分配模式中提升竞争性和利益性需求，把工资分配和员工表现、利益相结合。首先是引入竞争理念，企业薪资分配管理中，竞争机制能够发挥关键作用。企业在薪酬分配模式中要建设有竞争性机制的奖金内容，使用薪资分配的方式来提升工资整体构成，保障员工的整体利益。比如把效益工资与职工工作考勤相结合，保障优秀员工工作绩效工资水平超出企业的一般水平。这种方式可以有效实施激励机制，促使企业稳定发展。

（二）加強对工资分配模式的监督

为了可以加强薪资分配监督工作，遵循分配合理原则，企业人资管理部门要发挥好企业监事会的作用。在实际工作中，监事会要独立完成监督工作，要保障工资分配的独立原则。其中可以积极引进第三方监督机制，监事会在对工资分配监督上，为了保障监督力度，经过对第三方监督机制的引进，以此保障监督工作的权威性。这其中的第三方主要是指专业会计事务所，同时还有一些企业的上级部门。

（三）简化工资构成结构

为了能够提升会计核算质量与效率，管理人员需要依据实际工作做好有效的调整和简化工作。首先是简化工资中津贴内容，在薪资分配中，在管理人员要把津贴这类工资内容进行融合和简化。在实际工作中要把不必要的津贴内容去除，保障津贴内容减少。为了可以提升企业薪资管理效率，管理人员需要使用明确的制度方式来分化工资构成中的资金与绩效工作内容，以此来方便工资分配和财会核算开展。

（四）加强工资增减的公开性

企业工资增减管理过程中，使用财务公开平台来实现公开化管理有很好的效果。首先是要构建新型的公开平台，工资增减公开管理中，要将财务公开平台当做基础建设平台系统。这些新型平台系统不仅包含了电子屏等相关的固定公示平台，同时也包含了网络等数字化公示平台。这种全面的公示平台建设，可以为信息公开的完成提供保障。然后是将信息公开内容细致化，为了可以提升信息公开权威性与透明性，公开管理中要细化信息公开内容。在这些细化内容中，包含了工资增加减少的原因和依据相关内容，并且做好相关问题的预防工作，让信息管理工作人性化。最后是构建公信力平台，工资增减平台建设中，提升公信力是十分关键的管理内容。在实际工作中，企业需要在公示监管中引入工会组织、职工代表等，以此进行第三方的监督工作，以此来加强企业人力资源管理薪酬分配模式的科学化和合理性。

三、结语

在企业发展中，薪酬管理是十分重要的工作，为了可以调动人员工作积极性，需要将员工的工作情况和薪酬结合，以此让员工全身心投入到工作中。经过对绩效薪酬分配模式的构成，保障职工薪酬结构的合理性。（作者单位：西山煤电（集团）有限责任公司公用事业分公司餐饮服务中心）