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高端大屏显示技术之争,用户投票让激光电视抢先胜出!

2019-11-15

卫星电视与宽带多媒体 2019年12期
关键词:海信彩电大屏

可以预见,随着中国电子视像行业协会激光电视产业分会的成立,以及激光电视“曙光行动计划”发布,最终这将在中国消费市场上形成一股“产业链上下游主流企业”共推激光电视的景象,最终这将给处在消费升级通道中的中国家庭,带来更多的选择、体验和惊喜。当高端大屏成为彩电业的新战场,谁又能主导这一产业的发展方向和趋势?日前,海信、长虹、TCL等来自全国的16家彩电上下游产业链的主流企业,共同干了一件大事:成立中国电子视像行业协会激光电视产业分会,并发布旨在加速激光电视消费普及的曙光行动计划,全面打响了在高端大屏显示市场的消费引爆战役。

对于众多中国家庭来说,这还意味着过去40多年以来,日韩等外资品牌轮番主导彩电市场的时代,已经成为历史。如今世界彩电产业终于迎来中国时刻,而促成该时刻到来并成为现实的就是始终坚守阵地、不负众望,以激光电视实现技术突围的海信。

更为激励人心的是,短短4年来,激光电视正以每年近200%的速度快速增长,并有超过20家企业共同选择加入了激光电视阵营。这进一步说明,激光显示技术已成为高端大屏显示技术的主流方向之一,同时这也成为众多家庭享受大屏影音娱乐的首选。

单枪匹马开辟新赛道,抢回中国客厅话语权

遥想十年前,液晶电视在日韩品牌的簇拥下,可谓如日中天。此时,作为中国彩电一哥的海信,基于科技创新的基因开启一场拓荒激光电视产业链的艰苦战役。

十多年的坚守和孤独求索,以单枪匹马的勇气和胆识,在彩电领域把激光电视一款产品做成了一个行业并引发成一股趋势产生集群效应,硬生生辟出一条新赛道,并积极推动激光显示产业链的打通,市场的推广、用户的教育,以相关规范的制定,全速推动激光电视技术、产业、市场的发展和成熟。

由此,在激光电视领域,中国企业以前瞻性和创新性遥遥领先,第一次成为世界电视机显示技术行业话语权的主导者。

但不可否认,激光电视依然是一个新物种,没有统一的标准,上下游之间缺乏协同发力的衔接,市场发声略显单薄。随着“曙光行动计划”露出水面,上述问题都将一一击破,海信则当仁不让的姿态承担起引领者的角色。

在市场看涨,消费井喷,以及产业链一致看好激光电视市场前景的背景下,激光电视产业分会的成立让上下游企业通力协作,使激光电视在家庭大屏显示中中站稳脚跟,积极抓住超大尺寸的潜力市场,产生的作用力、推动力乃及撼动力都会超乎想象。

一方面,统一激光电视标准,按照统一的“电视”标准研发生产,加速普及。另一方面,解决光学部件的应用與整机的匹配等问题,提高,整机质量、降低成本,实现上下游共赢,为显示芯片、激光器、光学镜片、投影屏幕等激光显示关键部件相关上下游资源搭建沟通交流平台。此外,协力发声,让用户对激光电视有明确的认知,真正理解为何激光电视彩色当下客厅的最佳选择。

当然,所有的努力都会重塑中国彩电的创新能力和国际影响力,走出低价竞争、不挣钱的泥沼,而最为核心也是最为重要的一点,即为用户创造更加”丰富、健康、绿色”的客厅大屏娱乐解决方案。

全尺寸覆盖三色激光,点亮客厅全球视野

从液晶屏、等离子屏、4K、曲面,到OLED、量子点等名词就能体会到,彩电业行技术迭代速度之快,极度挑战着企业对于未来技术的判断力和市场推广的创新力。加之智能手机普及,多屏争夺消费者注意力,社交媒体兴起、短视频盛行等外在因素刺激下,曾经的客厅主角、普及度颇高的彩电一度陷入被冷落乃至遗忘的尴尬境地。

在消费升级大潮中,用户逐渐意识到自己的生活、客厅尤其是孩子依然需要一款智能彩电,进行观影、学习、互动、娱乐等,是5G时代智慧家庭不可或缺的一部分。与此同时,许多用户家中的彩电使用年限已经超过10年,往往忽视安全隐患,对青少年、婴幼儿视力造成极大的损害,亟须更新换代。

目前在激光、OLED、量子点、液晶等几种主流显示方式中,只有激光显示能够极大提升电视的色彩性能,使人眼感知的色彩更加丰富、颜色更加鲜艳。激光电视相比液晶电视在健康护眼、节能、环保方面表现更突出,满足年轻消费群体、高端人群对家庭超级影院的需求,也为家庭成员视力提供健康安全保障。

据悉,自2014年推出全球首款自主研发的100吋超短焦激光电视,到2019年美国CES期间推出三色激光电视,今年3月AWE展还展出了300吋、8k分辨率的激光影院方案,海信激光电视已实现多尺寸覆盖,单色到三色,未来还将走向全尺寸覆盖。

事实上,“十三五”规划和《“中国制造2025”重点领域技术路线图》中,明确将激光显示列为新一代信息技术新型显示项目的首位。中怡康数据也显示,2017年激光电视零售量同比增长了162.17%,2018年同比增长483.23%,2019年2月同比增长188.26%,其中海信激光电视零售量同比增长177.56%。当前彩电市场上没有一种显示产品,表现出如此强大的增长潜力。

路风在《光变》一书中提到,1992年,液晶显示屏引爆市场,企业争相入市,盈利与亏损交替进行的“液晶周期”出现,韩国企业利用“反周期投资”策略超越了日本企业。而在数字时代,竞争的主要方式不是依赖独门绝技、强工艺,而是靠开发新产品的速度、供应链控制、成本控制、营销推广等。

海信激光电视的亮剑亦是如此,与16家彩电领军企业的上下联动打通产业重要环节,换取的则是彩电行业、激光显示、中国制造的崛起与繁荣。

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