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提升企业财务预算执行力的策略探讨

2019-11-12张红辉

经营者 2019年18期
关键词:财务预算执行力策略

张红辉

摘 要 目前在企业管理的过程中,财务预算是一项重要的内容,在企业的经营决策中处于核心地位。但是,在企业战略目标实现的过程中,我们不能仅仅只依赖财务预算制度本身,关键在于财务预算制度的贯彻和执行。本文主要针对目前企业财务预算执行过程中存在的各项问题进行深入探讨,从而提出提升企业财务预算执行率的相应对策,促进企业的快速发展。

关键词 企业 财务预算 执行力 策略

一、引言

在企业发展的过程中,企业预算管理具有支撑作用,对于企业实现发展目标来讲也至关重要,但是,我们必须要注重研究在企业预算执行过程中存在的各项问题,找出妨碍企业未来发展的主要因素,从而有针对性地提出增强企业财务预算执行力的策略,保证企业实现健康持续发展的目标。

二、企业财务预算执行中出现的问题

(一)财务预算执行机制不健全

根据相关调查研究显示,目前健全合理的财务预算机制是非常重要的一项任务,而财务预算机制不健全,导致财务预算并不能够很好地被执行,影响整个企业经营战略目标的实现。[1]在实际工作中,企业财务预算机制的不健全主要表现在以下几个方面:首先,缺少财务预算组织机构。当前部分企业并未成立相关的财务预算组织机构,而另一部分企业在成立了专门的财务预算组织机构后,由于其组织机构管理较为懒散,自身职责不明等各项问题,财务预算的执行工作无法开展。其次,在财务预算执行中监督无法到位,部分企业常常将重点放在财务预算的编制上,忽略了财务预算执行过程中的监督检查,导致在实际执行中很多问题不能被纠正,使得财务预算只是走形式,并不能真正运用。

(二)财务预算执行者管理能力不足

财务预算的执行工作相对来讲较为困难,对预算执行者提出了较高的要求。然而在我国企业实际工作的開展过程中,财务预算执行者不能够真正地提高管理水平,只是将财务预算管理工作作为一种负担,并且对待工作的态度非常消极,不利于财务预算的有效执行。[2]部分工作人员更是不具备执行财务预算的能力,在出现问题时不能够及时分析问题,执行者缺少技能,导致财务预算的效果达不到预期要求。

(三)财务预算缺乏强有力的企业文化支撑

财务预算管理是企业内部控制的一种重要手段,因此,必须要借助企业文化的支撑才能够获取良好的效果。但根据调查研究显示,目前我国企业在企业文化方面的工作开展不到位,员工在实际工作中也缺乏正确的财务预算执行态度,导致财务预算和实际脱节,整个文化氛围达不到预期要求,无法为员工执行财务预算提供应有的保障。

三、提升企业财务预算执行率的策略

(一)构建科学合理的财务预算执行机制

首先,企业必须要建立健全相应的财务预算组织机构,这对于企业财务预算工作来讲至关重要。为了加强企业财务预算执行的力度,我们必须要落实相关政策及法律法规,而企业内部也必须建立起专门的财务预算组织机构,对财务预算中出现的各种问题及时进行解决。[3]例如,关于工作人员态度懒散或职责不明等问题,我们必须要有针对性地提出解决策略,同时企业决策层必须要加强彼此之间的沟通和协调,促进企业进一步明确职责权利,调动各个部门参与预算的积极性,为企业全员参与财务预算管理提供动力,保证企业财务预算的执行效果达到预期的标准。不断分析和总结财务预算的执行情况,找出其中存在的各项问题及其原因,并提出解决这些问题的相关策略,保证财务预算管理工作真正落到实处,对财务预算的执行机制不断进行改革,对出现的各种偏差也要及时纠正,最终实现财务预算执行工作的顺利开展。

(二)提高员工执行财务预算的能力

我们必须要让员工意识到财务预算管理是非常重要的一项任务,不仅不要将财务预算管理工作作为自身的负担,还要以积极的态度来对待财务预算管理工作。财务预算是企业实行战略管理的一种重要手段,不仅能够帮助企业优化资源配置,还使其能够获得良好的管理效果,所以,在企业财务预算执行的过程中,企业员工必须要承担起个人责任,积极配合企业财务预算管理工作。除此之外,员工也要具备执行财务预算的主要技能,通过定期学习和培训,促进员工财务预算执行能力的提高。

(三)培育企业财务预算执行文化

企业文化对于企业生产经营来讲至关重要,需要全体员工共同坚守。因此,我们要想保证企业财务预算目标的有效实现,就必须重视企业文化的作用,企业文化最终的目的是能够帮助企业合理地使用资源,并提高企业利润。此外,在我们意识到企业文化的重要性之后,也能够为企业发展带来好处,领导人员更应该保证在财务预算执行的过程中发扬企业文化,为员工树立榜样,使员工能够以正确的态度对待企业文化,促进企业财务预算执行力的提高。

综上所述,在企业管理的过程中我们必须要让企业意识到自身在财务管理执行方面存在的各种缺陷,比如财务预算执行机制不健全等,并且及时找出存在这种缺陷的原因,结合企业发展的战略目标制定一套科学合理的财务预算制度。我们只有科学合理地利用财务预算,才能够提升企业财务预算的执行力,帮助企业在发展的过程中增强竞争力,最终实现企业自身的战略目标。

(作者单位为北京卫戍区通州离职干部休养所)

参考文献

[1] 魏佩龙.提升企业财务预算执行力的策略[J].现代商业,2011(18):233.

[2] 石宝柱.探析如何加强企业财务预算管理的执行力[J].当代经济,2011(18):162-163.

[3] 陈卓敏.提升企业财务预算执行力的策略研究[J].科技经济导刊,2019,27(05):227.

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