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加油站建设工程的安全管理浅谈

2019-11-11李进

科技资讯 2019年24期
关键词:加油站建设工程安全管理

李进

摘  要:随着我国人们生活水平的提升,私家车的数量正在不断增加,所以,需要建设一定数量的加油站,以此来满足车辆的用油需求。但加油站工程在建设过程中因为多种因素的影响,会存在一定的安全隐患,对社会发展产生严重影响。该文主要分析加油站建设工程安全管理存在的问题,并进一步分析相应的解决对策。

关键词:加油站  建设工程  安全管理  分析

中图分类号:TE88   文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)08(c)-0085-02

加油站有儲油作用,是为机动车加注汽油和柴油的场所。因为汽油和柴油是危险化学品,所以工程建设在现有设施基础上进行改建和技术升级等工程建设的安全问题十分重要。近年来,加油站在进行工程施工的过程中,安全事故的发生率逐渐上升,对加油站的安全造成严重威胁。当前加油站工程在建设中还存在诸多,如何提升加油站安全管理水平已经成为其日常管理的重要课题。

1  加油站工程建设安全管理存在的问题

1.1 现场施工安全意识较为薄弱

专门负责承建的加油站施工单位通常都具有相应的建设经验与安全资质,但是很多时候却存在安全施工意识薄弱的现象。在过程中,诸多工程施工单位为减少成本,选择一些市场中十分廉价的劳动力,而这些施工人员的专业技能相对薄弱,且安全意识也较低,不能辨别施工方式的优劣,也不具备自我保护意识。另外,还有一些施工单位为追赶工程的整体进度,没有做好安全技术落实工作,以及施工流程监管不到位等,导致加工站安全建设工作存在较大隐患。

1.2 现场安全管理工作不到位

加油站建设工程现场安全管理是一个动态的过程,其中存在还多的不安全因素。首先,在加油站施工过程中,因为工程的一部分项目都是分包出去的,导致管理不受控制,特别是一些中标的施工单位只单一地负责收费与协调工作,为节约成本资金,使得安全措施落实不到位。其次,施工单位在现场配备的人力资源薄弱,一些工作人员在没有依照相关规定进行施工的同时,还仅凭经验进行施工,使得安全管理与控制十分薄弱。

1.3 施工单位的执行与监管工作存在问题

针对于当前加油站工程建设工作来讲,诸多施工单位都没有依照事先的成本预算和施工方案开展施工,进而导致工期缩短严重,原本较为紧张的工期变得更加紧张,这样不仅加大了一线施工人员的工作压力,同时还会增加相应的安全隐患。另外,施工单位还需要对施工过程的安全设施进行完善建设,例如预防施工人员在高空或者动火工作中出现的安全事故。但是当前很多施工单位并没有在施工现场设置相应的安全防护措施,执行与监督工作力度十分薄弱,导致安全隐患被不断放大。

2  分析加油站建设工程安全管理对策

2.1 强化教育培训,提升安全意识

加油站建设工程在施工中的安全事故很多时候都与人的行为有关,积极消除人的不安全行为,提升安全管理人员与施工人员的安全意识,需要做好以下几点教育培训工作。首先,对企业安全管理工作人员进行技能培训。督促安全管理人员学习,让其掌握加油站建设工程安全生产的法律法规以及相应的规范性文件,进而提升安全生产管理人员的整体素质。其次,需要对施工人员进行岗前安全培训。加油站施工安全管理属于一个动态的过程,不同阶段有着不同的危险源,对施工人员进行岗前培训需要融合工程进度与安全管理实际,对相关安全技术事项向施工人员进行技术交底与岗前教育,进而提升其安全生产意识,同时认识到安全生产的新情况与新问题,以便及时掌握注意事项,消除存在的安全隐患。

2.2 强化施工方的安全管理

首先,需要规范项目管理。在加油站建筑工程开工之前,需要严格审查相关承包商与分包商的安全资质。审查内容主要为施工单位的合法性与可靠性以及技术资质等,对这些内容进行确认。还需要确认施工方的资质等级与经营范围、施工方的管理能力与队伍素质、施工方的安全保证体系与安全措施、施工方的安全负责人员和现场管理人员的上岗证件以及承包商与分包商所具备的合格业务资质等,杜绝无资质施工行为的发生。

其次,需要构建完善且健全的加油站工程建设项目分包管理体系。加油站的相关管理人员需要严格控制分包工程范围与分包次数,不可将工程发放给不具备完善资质的单位,也不可将加油站建设工程肢解发包。在招标的过程中,招标文件与合同文本中需要明确主体工程和重点工序,方式主体工程和重点工序被承包商随便分包,也要杜绝非法转包或层层分包的问题发生。另外,加油站管理人员还需要对承包商的分包情况进行定期监督与检查,以便可以及时发现违规操作现象的发生,进一步消除以包代管与分包不管的现象发生,同时防治因为转包或分包施工而引起的安全事故。

2.3 强化对施工现场的安全监督与管理

首先,需要明确加油站建设工程施工现场的安全管理人员。在施工过程中设置安全管理部门的责任组长,然后由安全管理部门HSE管理员、项目负责人、站长、施工队长以及工程监理工作人员的现场安全管理领导,对施工现场进行安全管理。安全管理部门的HSE管理员与站长以及施工安全员为加油站建设工程施工现场的安全负责人,让其对着整个施工过程负责。现场监理人员主要负责施工现场的监理管理,同时依照授权与监理责任处理向施工现场的各项施工事宜。

其次,严格选择加油站建设工程施工项目的监理单位。对监理单位的选择需要本着专业的原则,加油站工程建设涉及到土建、电气、给排水以及工艺等多项专业,所以需要严格按照项目的开展进度来派遣专业监理队伍进行监督,相应的监督人员不仅要熟悉工程业务,还需要熟悉石油行业的各项规范。另外,现场监理还需要有责任心,要认真负责,监理是代表企业行使现场监管的职能,不可“监而不管”,需要站在企业发展角度为企业把关,这样的方式能够保障加油站建设工程的整体质量和安全,同时还可以监理出更完善的工程。

3  结语

综上所述,加油站工程施工安全管理属于一项专业性较强的工作,在过程中,施工人员需要有一定的责任心,还需要各个安全管理部门与人员紧密配合共同完成。只有不断规范施工队伍,纠正当下加油站施工中存在的安全问题,加强对加油站施工安全监督管理工作,才可以使得加油站施工安全管理工作实现制度化与规范化,进而提升加油站建设工程安全管理水平。

参考文献

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