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教师的角色

2019-11-11万玮

河南教育·基教版 2019年10期
关键词:身教园丁领导力

万玮

新时代,传统行业与时俱进,新兴行业不断涌现,而学校作为一种“古典”的存在,几十年来形态稳定,几乎没有发生很大的变化,原因何在?

之前以为线上教育能够对实体学校产生冲击,现在看来,线上教育的泡沫起了又破,实体学校依旧稳如泰山。可知学校的价值并不仅仅在于传授知识。

在我看来,学校的价值首先是对人性的克服。人性往往懒惰而缺乏恒心,如果纯粹依靠自学,尽管学习内容来源很丰富,但往往不能坚持。许多网络课程的完成度很低便是例证。进入学校,加入一个团队,与伙伴共同学习,用他律代替自律,不仅有长期目标,还有中期目标和短期目标,学校给予的这样一种强制与约束的制度,才是学校的巨大价值。

今天,我們知道,教师不需要自己装一桶水给学生倒一杯水,教师不是知识的载体,那么,教师在学生的学习中究竟起什么作用?

第一个作用是组织教程。以学期为单位,一开始就让学生知道,学习内容是什么,考核方式是什么,每一节课的教学目标是什么。教师进行精细分解,分步实施,学生努力跟着走就可以了。

第二个作用是及时反馈。表现好的同学给予嘉奖,表现不好的同学给予鞭策,士气低落的时候给予鼓励,头脑发热的时候促使清醒,保持一个集体的学习队形与节奏,确保大部分人顺利走到终点。

第三个作用是因材施教。学生的学习基础不同,擅长的领域不同,学习能力强的学生不满足于统一进度,渴望更大的挑战;学习能力弱的学生上课不能完全听懂,或者上课听懂了作业有困难。教师需要根据学生不同的学情灵活调整,必要时进行有针对性的一对一辅导,答疑解惑。

帮助学生学习知识、通过考试、拿到文凭属于“教”,学校还应当帮助学生健全心理、完善人格,这是“育”。教师要关注如下三点:

第一是身教。身教重于言教,桃李不言,下自成蹊。教育是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。教师的人格力量是最好的教育。

第二是榜样。远大的志向缥缈不定,身边的榜样切实可行。近朱者赤,近墨者黑。火车跑得快,全靠车头带。打造一个优秀的集体,树立优秀的标杆,比枯燥的说教有效得多。

第三是社交。在学生成长过程中,学校留下的美好记忆一大半与同伴有关——同桌的你、睡在我上铺的兄弟、死党、闺蜜以及朦胧的初恋。社交帮助青少年学生完成社会化的过程,学校是学生社交的重要场所,学校里结下的友谊往往伴随学生一生。

我们把教育比喻成农业,教师就是园丁。园丁除了必要的修剪,更需要时时浇水、施肥、除草、杀虫。园丁尊重生长规律,不会揠苗助长,不会种瓜得豆,园丁知道,自己所做的一切只是辅助,植物内在的潜能释放才是根本。

愈是优秀的教师愈是谦卑。俗话说:一日为师,终身为父。然而现如今家长教育自己的孩子都很谨慎,若父母教育方法不当,孩子不服管教的例子比比皆是,教师又如何能够只凭着自己的身份居高临下地要求学生?

年轻的教师更应该从现代管理学中汲取营养。好的教师应当专注于提升自身的领导力。领导力的本质是吸引别人信任你、追随你。领导力不是外在赋予的权威,而是由内而外的个人魅力。

我偶尔也会去学一学古代的将领,看看他们如何带兵。优秀的将领总是军纪严明,赏罚分明,身先士卒,爱兵如子。这些将领如果穿越到现代做教师,一定是教育战线上闪耀的明珠。

(本栏责编 晓 月)

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