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提升森工企业党建科学化水平的关键点探究

2019-11-08张宏

新西部·中旬刊 2019年9期
关键词:关键点科学化党建工作

张宏

【摘 要】 本文从强化组织建设、完善实践活动、优化文化建设、建立创新发展规划等方面对提升森工企业党建科学化水平的关键点展开了讨论,仅供参考。

【关键词】 森工企业;党建工作;科学化;关键点

在森工企业党建工作开展的过程中,相关部门要结合工作实际,完善企业党建基础的同时,确保能夯实核心监督管理体系,为后续党组织管理项目的全面进步创设良好的平台,真正意义上提高管控流程和管理要素的实效性,也为森工企业党建体系的建构和优化发展提供支持。

一、强化组织建设

对于森工企业党建工作而言,要想维护其科学化水平,良好的组织建设和班子管理工作十分关键。基于此,相关部门要对领导班子的政治建设予以关注,在提升其业务综合能力的基础上深化改革进程,满足生态保护建设、林业改革发展以及企业运营需求,确保相关组织部门的管理工作能满足企业发展的使命需求。

第一,要强化领导班子的发展意识。领导班子是整个森工企业进步和发展的龙头梯队,提升其发展思維水平至关重要。因此,要将科学发展观作为森工企业谋划相应工作的根本思想指导理念,以此为基础和根本依据建立对应的发展规划,并且自觉服从以及服务国有林区改革任务,真正强化组织建设以及作风建设等工作的基本水平。[1]与此同时,要在发展意识培养工作中,调动各方优势,从而最大化建立完整的资源整合体系,形成领导合力,为后续工作发展以及相关工作的全面落实创设良好的平台,打造森工发展新格局,也为企业建立完整的控制结构和运维监督模式提供支持。

第二,要对领导班子的综合能力予以监督和管理,保证其综合素质和人员配置方面都能满足科学化需求,并且为企业全面可持续发展提供良好的保障和支持。最关键的是,要优选一些心无杂念以及群众公认的好领导到岗位上去,从而提升班子成员的综合素质,为后续政治理论以及业务学习工作的全面开展提供保障,也为整体组织建设项目工作的顺利开展创设良好的平台,实现森工企业领导组织建设工作的全面进步。

第三,要确保组织建设工作中领导部门能树立正确的利益观和权力观,从而形成良好的表率,也为职工群众全面发展和进步创设平台,真正提高工作管理的效率。需要注意的是,工作中要将原则作为行动指南,形成办事公平、处事公道的管理结构,并且利用人格力量带动党员和群众,发挥干部领导的带头作用,推动相应工作都能得到合理解决和处理。

二、完善实践活动

为了进一步提升森工企业党建工作的科学化水平,就要建构完整的监督管理规范,并且保证相应内容都能落实到位,从而有效整合管理路径和控制机制,确保能夯实活动基础,从而维护活动的实践性以及项目综合价值。[2]

一方面,要对组织活动的结合点予以关注。在森工企业党建工作中,除了要对党的相关思想政策和理念予以分析外,也要对林业企业的发展宗旨有明确的认知,培育森林资源是森工企业的常规化工作重点,因此,要将其作为党建活动的前沿阵地,确保将党建活动作为项目载体,合理开展对应的体系,将管理和工作内容结合在一起,发挥相应工作的时效性价值,不仅能落实具体的经营指标工作项目,也能在潜移默化的指导教育中渗透科学化党建工作理念,维护党建活动的实际水平和应用价值。

另一方面,在开展党建活动的过程中,要结合森工企业的发展特点,并且不断总结经验,合理形成模式化党建工作结构,将其作为党建活动的基本着力点,实现活动管控体系的全面落实和优化,争取在总结经验内容的基础上提升党建活动模式的综合价值以及活动亮点。值得一提的是,在完善党建实践活动的过程中,也要落实活动外部延伸的工作规划,重点开展政府和企业的共建活动,发挥政府资源的优势,也为党建工作项目建设进程的加快提供支持。并且,强化党建工作带动工建、团建等项目,发挥组织优势的基础上,也保证了森工企业党建项目科学性。[3]

三、优化文化建设

文化建设对于森工企业党建工作管理体系而言非常关键,是建构完整系统化党建工作模式以及应用监管结构的重点,相关部门要积极整合文化聚焦体系,确保能提高宣传的时效性。[4]

第一,要强化企业经营理念,在文化建设工作中,充分依据森工企业目前的发展现状是较为关键的因素,也要在工作中践行和谐创业的管理理念,从而充分认知到我国森工集团的基本资源体系,为优化环境以及提供生态产品打造良好的平台,实现企业生产经营活动的全面进步和发展,并且积极调动广大职工能将忠诚作为立人之本,全面共建和谐社会,为企业全面提升综合价值创设良好的平台。

第二,要积极塑造良好的企业发展形象,并且确保能将产品质量、诚信经营以及优质服务作为关键。只有完善发展和生存的根基,才能确保在市场中打造更加贴合市场动态化需求的企业形象,为管理工作的全面进步提供保障。例如,某森工企业下属苗圃提出“绿色延伸”的理念,积极研发科学技术体系,在培育新品种的基础上提升了整体苗木的质量,并且搭建了林木种植的结构性管理模式,使得森工管理项目以及服务工作更加优质。[5]

第三,要对企业党建工作的思路和发展结构进行统筹升级,激发员工的群体意识和责任认同感,确保文化指导教育能深入人心。要强化对于森工企业相关人员的指导教育工作,有效调动以及激励员工形成忠诚的行为导则,共创和谐化公共企业项目模式,优化管理工作的综合水平。

第四,文化建设工作的全面开展也要关注培训和指导项目工作的落实,要尽量完善管理控制结构,保证培训项目和专业指导内容都能落实到位,从而优化管理工序的综合水平。并且,要对员工进行和谐企业思想指导,提升员工的企业文化认同感和企业归属感,为企业发展提供良好的保障和强大的精神动力,实现企业内部凝聚力的提升和目标优化,进一步推动森工企业党建工作的科学化发展。

四、建立创新发展规划

在森工企业党建工作项目全面落实和有效优化的指导思想下,要对发展规划以及党建工作的落脚点进行综合监督,确保能发挥创新意识的优势,积极整合管理规划和工作要点,维护党建项目的发展。并且,要坚持强化企业党组织建设,推动党建工作形式、载体以及目标等多样化发展,确保能突出创新意识和创新活动的价值,在强化引领指导工作体系内丰富森工企业党建工作的活力,也为党建项目的进一步优化落实创设良好的平台。

第一,要積极推进“两学一做”学习教育常态化制度化,并且将建立学习型组织队伍以及党组织作为党建工作科学化发展规划的重点基点,整合管理规划和管理项目的基本结构。例如,森工企业内部要积极开展读书实践以及“互联网+党建”、“党建+品牌”等活动,有效发挥组织实施项目的价值,确保能创设多元化学习模式和体系,为森工企业党建工作活动和交流工作的系统化开展提供保障。[6]

第二,要在活动中逐渐渗透政治思想素质教育内容,打造学习型团队,保证相应内容和相关培训项目都能学透、学活,借助灵活化的实践操作项目完善具体工作,真正意义上打造率先垂范的管理结构。

第三,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党员干部要在学习后撰写学习笔记以及学习心得,利用相应的交流会进行思想认知的交流互动,从而提升活动的意义。也就是说,只有在实际学习过程中建立自主学习以及灵活化长效学习机制,才能提升森工企业党建工作的科学化水平,为优化学习效果奠定坚实基础。

第四,要建立分类化学习机制,确保党员干部在学习专业知识的同时,也能关注能力素质培养方面的学习教育内容,提高森工企业党建工作的综合科学性,也为全面落实综合教育管理创设良好的平台。

五、结束语

总而言之,在森工企业党建工作开展的过程中,要积极整合管理理念和管控要素,确保能夯实管理基础,维护森工企业理念指导项目的综合价值,真正践行合理性管控标准,确保管理规范和管理目标切实有效,争创一流企业,促进森工企业和谐化发展。

【参考文献】

[1] 张继元.如何通过思想政治工作强化森工企业干部队伍的作风建设[J].中文信息,2016(3).

[2] 何义江.加强和改进新形势下企业党建工作的几点思考[J].现代交际,2016(2).

[3] 杨丽萍.新时期如何做好森工企业党建工作[J].大科技,2016(15).

[4] 孟宪法.关于创新森工企业基层党建工作的思考[J].魅力中国,2016(4).

[5] 李文明.新形势下加强企业党建思想政治工作的思考[J].江汉石油职工大学学报,2016(1).

[6] 胡明玉.试论“两学一做”对电力企业党建工作的重要性[J].科技与企业,2016(9).

【作者简介】

张 宏(1984—)男,汉族,内蒙古扎兰屯人,本科学历,政工师.

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