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姚明的梦想

2019-11-07王明琛

新体育 2019年11期
关键词:中国篮球中国男篮姚明

王明琛

在 CBA2019-2020赛季的新闻发布会上,中国篮协主席姚明毫不避讳地提及了中国队在男篮世界杯上的惨败,并指出中国篮球与世界一流水平存在巨大差距。姚明敢于直面问题,更想解决问题,CBA联赛作出了不小的调整,这标志着姚明再一次拿起了篮球改革的手术刀。

华丽转身

中国篮协办公楼坐落于北京中南部,紧邻公园,背后有一小片稀疏的竹林。走进办公楼,有一扇开着的大门,上面标有“主席”的字样,那是姚明办公的地方。

室内,阳光透过半掩的窗帘倾泻进来,笔记本电脑里正播放着一首节奏舒缓的长笛乐曲,雪白的墙壁上几乎什么都没挂。绕过高得吓人的办公桌,这位中国篮球界最具分量的人物正在啜饮,杯子还徐徐冒着热气。“我老了,得多喝热水”,姚明打趣道。

所谓“老”,只是相对而言,姚明不过38岁。在拥有14亿人口的国家身居篮球部门要职,他有很多东西需要学习。

姚明大概有一半的工作时间是在对面另一栋大楼里度过的,在那里,他担任CBA公司董事长。余下的时间,他要待在这里,以中国篮协主席身份处理国家队的各项事宜,发掘好苗子,运营WCBA,并代表中国参与国际篮联大家庭事务。他现在的生活不像当年那样刺激,但更加复杂。

姚明兢兢业业的职业态度没有改变。退役头几年,他投身的项目和运动员的经历似乎格格不入。他在加州纳帕谷成立了姚氏酒庄,进行私人股权投资,并指导姚明基金会开展各项慈善活动。他还成立了一家体育营销公司,与很多公益组织合作宣传,并接受英国著名探险家贝尔·格里尔斯的挑战,录制野外生存真人秀节目。姚明勇敢地走下崎岖的岩壁,但婉言谢绝进食烤熟的蛆虫。

这些经历与他真正的职业转变相比不过是热身。现在的姚明是一名标准的上班族,每天都要和文件、数据打交道。他第一次接触体育管理,要追溯到2009年斥资300万美元收购濒临破产的老东家上海大鲨鱼队。之后,他以老板的身份运作了8个赛季,为球队带来了NBA理念,偶尔也指导内线球员的低位脚步技术。现在,他遇到了更大挑战,在中国迅速推广篮球运动,让中国篮球与世界全面接轨。

历史使命

姚明退役后所做的第一件事,就是重返校园,就读于著名的上海交通大学,这是兑现他在17岁签约上海大鲨鱼队之前对父母的承诺。考虑到名人的身份,身边人都劝他聘请教授私下授课,或者通过网上课程完成学业。但他想要最真实的课堂体验,成为一名真正的学生。

于是,姚明在课堂上举手发言,在自习室整理笔记。每天早晨,他都会带上午饭,驱车一小时来到校园。他甚至还考虑过住宿舍,但由于不想和家人分开,还是放弃了这一想法。尽管姚明为完成学业花费了七年光阴,包括重修了一次高等数学,但2018年7月,他还是身穿校史上最长的学位服,在3300名同学面前自豪地发表了毕业演讲。

姚明在大学主修的是经济学。随着中国的飞速进步,这一专业大有可为,但他最喜欢的课程还是中国历史。在踏上球场之前,他曾梦想成为一名考古学家。2017年9月,姚明入选篮球名人堂,在典礼前特意抽出时间参观了春田学院博物馆,瞻仰了奈·史密斯博士制定的篮球规则的原件和最早的硬革篮球。据校方介绍,姚明是众多名人堂入选者中第一个提出要参观博物馆的人。

中国篮球史相当悠久。1891年12月,奈·史密斯博士发明了篮球运动。不到4年后,篮球便跟随传教士远渡重洋来到中国。世界上现存最古老的一块篮球场位于天津市前基督教青年会,姚明办公室的墙壁上就悬挂着一张球场老照片。1935年,篮球在中国成为全国性的娱乐活动。第二年夏天,篮球成为柏林奥运会正式比赛项目,中国是21支参赛队伍中的一员。

体育运动可以展示国家力量,新中国遴选出有运动天赋的好苗子,送到专业体校训练,为国争光。这种举国体制迅速在个人项目上开花结果,但也让职业联赛、校园篮球以及业余联赛发展滯后。几十年后,中国培养出第一位顶级球星。2000年悉尼奥运会,姚明首次在全世界面前亮相。人们的目光集中在他身上,美国男篮甚至开出100万美元的赌约:谁能在姚明头上扣篮,就能赢走全部奖金。姚明回忆说:“那时候我还不满20岁,也不会讲英语,要不然,我会跟他们说,‘有谁愿意把奖金跟我平分吗?我不介意配合一下。”

尽管有姚明坐镇内线,但中国男篮从未在奥运会上取得过比第八名更好的成绩,自他退役后,中国男篮开始走下坡路。2014年世锦赛,中国男篮在小组赛阶段即惨遭淘汰。2019年,中国男篮在家门口举办的世界杯赛中又未能小组出线。

姚明正在努力扩容中国的人才库。据估计,中国大约有3亿篮球迷,但除了顶尖体校外,中国几乎没有其他成型的培养渠道。为此,姚明推出了“小篮球”计划,在中国100多个城市提供小型篮球和配套设施,吸引了10万名小球员,培养出近1万名少儿教练。去年,姚明更是从草根球员中选材,组建了3对3男女国家队,最终这两支队伍在2018年亚运会上双双夺金。

2018年亚运会只是姚明的试验场之一。此前,他将中国男篮分为红蓝两队,配备不同的教练和训练计划,旨在提升球员们的国家大赛经验。这一试验最终被证明是正确的,去年九月在印度尼西亚,红蓝两队合体后勇夺亚运会男篮金牌。姚明表示:“再过十年,我希望人们还会记住这支球队。”

联赛改革

位于上海浦东的丽思·卡尔顿酒店可以远眺着美丽的外滩景色,篮球界名流尽数云集于此。此时是2017年10月,距离姚明接任CBA公司董事长一职还不到8个月的时间。适逢中国赛,NBA高管一行来到上海,姚明借此机会和他们会面。没有浪费任何时间,他便直奔主题。NBA副总裁塔图姆回忆说:“他说的第一件事就是‘我想要你们所有的联赛运营手册,诸如NBA的章程、细则和劳资协议等文件,这些都是CBA最为欠缺的。”

CBA已成为世界薪酬第二高的篮球联赛,在资本方面极具竞争力。但另一方面,联赛的其他硬件都亟待升级。

姚明扛起中國篮球的大旗,任重道远。

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