李文利

【摘   要】 本文从农业事业单位财务管理现状出发，简要分析了互联网+时代下农业财务管理工作目前存在的问题，深入探究了农业事业单位创新财务管理工作如何提高农业管理工作效率。

【关键词】 互联网+时代;农业事业单位;财务管理工作

互联网+时代是一个高度重视、高效利用信息及数据的时代，在互联网+理念之下，农业事业单位财务管理工作的遇到了新的发展契机，通过对于各项财务数据信息的整理、分析和利用，可以充分发挥财务管理的优势，提高财务管理在农业管理工作中的地位。由于我国的农业事业单位具有一定的特殊性质，即便是在外界大环境良好发展的趋势之下，也无法充分利用互联网+理念对财务管理工作进行调整。因此，如何改变这种发展趋势及现状，成了必须要去面对的主要问题。

1  问题分析

1.1  缺乏信息化基础

财务管理理念及技术的升级意味着其对于财务人员的技术要求不断提高，这就需要财务人员需要充分利用工作外的时间，不断学习信息化技能，以确保可以充分利用现代信息化手段及工具开展工作。但在财务管理当中，由于单位性质具有一定的特殊性，单位的财务人员普遍存在着学习积极性较低的情况，其在接受新鲜事物往往会表现出一定的不适应性，且财务人员的工作流程较为固定，想要在短期内实现工作模式的转变较为困难。正是因为农业事业单位的信息化基础较为薄弱，才导致互联网+理念无法在财务管理中得到充分的体现，严重影响到了农业财务管理的正常发展。

1.2  传统工作理念的问题

为确保农业事业单位的财务健康，国家逐步加强了对于农业事业单位的财务监督工作，农业事业单位在财务管理方面所存在的弊端也逐渐暴露。在对固定资产进行管理时，单位的固定资产在性质上属于国有，国家对于单位固定资产的管理较为严格，而单位也需要通过多种途径来避免固定资产的价值贬值。但在实际当中，多数单位却无法实现这一目标，其普遍存在着缺乏合理、有效固定资产管理体系的情况，尤其是在信息管理方面尤为不足，从而导致财务信息的流畅度不足，很难保证固定资产价值的及时性。例如：某农业事业单位在购置了新的农产品之后会以账面信息的形式将其进行体现，但当新固定资产出现价值变动之后，账面信息的更新速度较慢，时效性不足。导致这种现象出现的主要原因在于财务管理部门的工作理念受到了传统思维的影响，没有做到与时俱进，不会使用现代化的技术和手段开展财务管理工作。

1.3  财务软件的应用问题

为满足财务管理工作的发展需求，我国市场上流通着多种不同形式的财务管理软件，此类软件一般由专业的软件开发机构研发，其主要为财务管理工作服务，针对性较强，实用价值较高，可以有效提升财务管理工作的质量及效率，如金蝶、用友等。财务管理软件目前已经在各行各业中得到了广泛的使用，深受广大财务人员的喜爱与支持。但是，市场上的多数财务管理软件主要针对企业进行开发，而农业事业单位在性质上与企业存在着本质上的区别，因而多数财务管理软件并不能直接在单位的财务管理工作中进行应用。其次，农业事业单位的财务管理人员对于财务管理软件的认可程度不高，信任度较低，不愿意使用财务管理软件，即便是应用了之后也仅仅是用于基础的财务工作，如报表等，从而导致财务管理软件的作用和功能没有得到充分的体现。

1.4  内部监督制度的问题

农业事业单位的财务监督途径主要分为两种模式，其分别是外部监督和内部监督。外部监督指的是非单位人员的监督行为，如单位上级机构所派遣的财务监督人员、人民群众监督等等;内部监督则是指单位自身的监督行为。从实际应用价值的角度来看，内部监督的作用要远远大于外部监督，因为无论是上级部门还是人民群众，对于单位财务情况的了解程度不足，监督过程中难免会出现一定的局限性问题，监督的效果不佳。而内部监督则主要由单位的职工负责，其对于单位的财务情况具有初步的了解，可以有效体现财务监督的作用。但在实际当中，多数农业事業单位缺乏完善的内部监督体系以及监督情况反馈系统，从而无法在真正意义上实现全员监督，单位的财务隐患无法在第一时间得到发现。其次，大多数内部监督具有较强的形式性，且监督、审计的过程中很难保持公平公正的基本原则。内部监督无法体现作用，导致单位的财务问题无法在第一时间发现，当通过外部监督发现时，财务问题所造成的负面影响往往已经无法挽回。

1.5  信息失真问题

对于财务信息而言，真实性是衡量其价值和作用的基础所在，若出现信息失真问题，不仅会导致农业事业单位失去对于资产的有效、合理管理，还会影响到单位的正常运转，甚至会让单位面临较大的社会舆论压力。近年来，我国多地均出现了农业事业单位财务信息失真的情况，在社会上造成了严重的不良影响。从本质来看，导致这种现象出现的主要原因包括以下两个方面：一是财务管理人员的法律意识不足，无法坚持依法办事的基本原则，当其财务活动及财务行为超过了法律界线时，财务人员往往还尚未察觉，从而造成了国家利益受损。二是单位的监督管理力度不足，多数农业事业单位给予财务管理人员的信任度较高，且在缺乏有效内部监管体系的情况下，单位无法及时了解财务活动的进展情况，为信息失真现象埋下隐患。

2  互联网+时代农业事业单位财务管理创新路径

2.1  提高财务人员的职业道德及综合素质水平

在互联网+时代当中，财务管理工作必须向着信息化的角度不断发展，只有这样才能紧跟时代的发展趋势，才能实现财务管理的进步与发展。想要实现这一目标，一支优秀的财务管理队伍则是基本的前提条件。首先，农业事业单位需要落实信息化技术的培训工作，改变财务管理人员对于信息化技术的态度和认知情况，推动其接纳信息化技术，并在日常工作过程中使用信息化技术。其次，农业事业单位需要开展职业道德培养工作，让每一位财务人员牢记自己的使命与工作责任，最终通过职业道德的提高带动思想意识水平的不断提高。最后，财务人员需要不断强化自身的法律意识，通过对于《会计法》等相关法律的不断学习，充分了解国家对于财务管理工作的要求和约束，从而在日常工作中提高对于工作行为的控制，避免出现违背法律规定的情况。

2.2  建立专属的财务管理软件

在选择财务管理软件时，农业事业单位应当与社会中的专业机构进行合作，由专业的软件开发公司为单位量身定制实用价值较高的财务管理软件，从而改变单位财务管理信息化基础不足的现状。财务管理软件的作用价值不仅仅体现在工作效率和工作质量方面，更能够有效加强单位对于财务人员的行为监督，从而为内部监督创造了一条全新的途径。此外，财务人员需要给予财务管理软件高度的重视，充分研究其功能及价值，并在财务管理软件应用技术的基础上，建立成形、成体系的软件应用培训制度。

2.3  实行会计集中核算制度

会计集中核算制是农业事业单位中认可程度较高的财务制度之一，该制度的应用能够进一步提高会计核算及会计监督的地位和作用价值，并从根本上对财务人员的行为进行约束，降低内部腐败现象出现的概率及可能性。从实际应用情况来看，会计集中核算制的应用可以改变事业单位铺张浪费的情况，保证资金的利用率和利用情况监督，明确资金的走向，保证事业单位资金的健康性。

3  结语

综合来看，互联网+时代对于农业事业单位财务管理的影响及作用不容忽视。农业事业单位的财务人员需要积极应用互联网+理念及新型的信息化技术，切实推动财务管理能力的持续进步，最终为单位的稳定运行提供可靠的财务保障。

参考文献：

[1] 张旭. 互联网+时代下行政事业单位财务管理创新研究[J]. 经贸实践， 2018， No.231（13）：289+291.

[2] 李冬梅， 周艳秋. 互联网+环境下的行政事业单位财务管理新途径探索[J]. 财会学习， 2018， 203（29）：84-85.

[3] 任建华. 互联网时代事业单位强化财务管理初探[J]. 人才资源开发， 2016（14）：20-20.