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浅谈网络公司网站编辑岗位的现状和对策

2019-10-30邵翔琳

当代旅游 2019年4期
关键词:岗位职责原创创新

邵翔琳

摘要:互联网+环境下,网络公司越来越多。A公司是一家网络公司,提供网站导航等服务,以广告为盈利。本文以A公司为例针对网站编辑岗位的现状和问题,提出对策和建议。

关键词:网站编辑;采集文章;创新;原创;岗位职责

一、A公司基本情况

A公司是基于互联网提供网站导航、网络广告软件的开发,代理、发布以及游戏网站等开发、网站策划及网站推广等,提供全面电子商务咨询与解决方案的大型IT公司之一,致力于开拓应用服务,为企业、政府、组织及个人等提供全方位的互联网电子商务服务。旗下网站有网址导航、女性时尚、整形美容门户及游戏网站等,日均浏览量超过千万,公司主要以互联网广告为营业收入,注册资金100万元,现有员工30人,年营业额超过1000万。

二、A公司现状与问题分析

(1)公司对网站编辑与网络推广人员分工不清。公司主要是一家以网站广告为营业收入的网络公司。所以公司员工的主要任务也就是从部门开始分工,首先是网站编辑,把网站一系列的更新、运营做好,再进行网站广告位的出售。但是公司虽然分为网站编辑与网络推广两个部门,但是工作分配显得很模糊。最突出的是员工刚进去时做的是编辑的工作,后来又做了推广,再后来又做编辑,而且原本归为网络推广的员工做的工作跟原本网站编辑的员工是一模一样的,都是管理一个网站的更新工作。这样,很容易造成员工对自己在本职工作上缺乏责任意识,并没办法把自身的能力发挥出来,只是一味的服从公司的任务安排。

(2)公司培训员工的体系严重不完善。公司并不重视网络编辑人才队伍的培养和建设,对于新进员工,公司只是对于他今天要做的工作稍微的说明,而且指导的师傅常常自己也缺乏足够的认识,都要自己去摸索。而且工作都是需要什么就做什么,没有一个较好的培训体系。因此让很多员工都无法适应公司的工作,对于一种工具的应用都要花很长时间去适应,不仅效率低而且学习的工作也跟不上步伐,也只能根据他人的安排盲目地进行工作。而且公司还缺乏有效的激励机制,除了必要的工资,在员工培训方面,多为应急或被动,并没有把对员工的培训作为投资来看待,无法建立员工与企业间的归属关系,更无法形成企业凝聚力或学习型组织。

(3)公司的网站编辑方法存在问题。由于公司的网站较多,不仅有女性网站还有健康網站等。在管理网站方面,公司主要是采取一个人专门更新,管理网站的方法。但是公司在网站编辑所采用的方法存在一些问题。最先公司的网站编辑是每天只更新最吸引人的文章来更新网站,并没有每个栏目都更新,而且更新量非常少。后来公司主要采用采集工具来采集文章,每个网站编辑都要采集一定量的文章来更新网站,但是这样的文章缺乏创新,千篇一律,也容易使网站被K。公司在网站编辑方面还是欠缺比较好的方法。

(4)公司的网站编辑缺乏创新。只要做网站的公司可能都需要一个网站编辑来管理自己的网站,公司网站编辑的人员,大部分都是一些女孩子,只有一个网站编辑是男孩子。公司虽然每个月都会给网站编辑定下一定量的任务。网站编辑的人员只是把公司要求每天要更新多少的文章更新了,其他时间就做自己的事了,并没有过多地去找其他方法来提高网站的流量。而且网站的文章是采集的,网站编辑几乎很少会想办法去伪原创,更别说原创了。只是在头条上会稍微的加以修改。这样的思路会使网站流量经常保持在一个水平,无法突破。公司不注重培养网站编辑策划以及原创的能力,让网站编辑形成了一种思想,只要任务完成就好,随便放几篇比较吸引人的文章流量就来了。这样长此下去,网站编辑缺乏创新,网站质量就不会有大的突破。

三、对于网站编辑岗位问题的对策和建议

(1)建立公司各部门工作职责,分配好各自角色。一个公司的人力资源管理很重要,各部门职责混乱,将会影响到员工的归属感。所以公司应该妥善分配员工的工作,协调之间的合作。在网站编辑上,公司应该明确网站编辑就是更新网站,管理网站。而网络推广就是做网站推广工作,如何吸引更多的人来浏览网站。并且建立相应的员工规范,召开定期的工作汇报总结以及员工沟通交流大会,使员工对于自己的岗位职责更加明确,有种岗位与公司归属感,而不是两者所做的工作都相混了,使员工都分不清自己是网站编辑还是网络推广。

(2)引进人才,形成完善的新进员工培训体系。公司应努力做到人才知识结构不断更新,与时俱进。公司应该加强对内部员工的培训,向外面招收更多的专业人员,对现有人才结构进行升级,并且对于新招的人员进行系统性培训,第一职前培训,让他们了解公司的主营业务,公司的情况等;第二岗位培训,了解自己今后的工作职责,知道所做工作的目的,如何在最短的时间内用技巧完成较高的效率。

(3)改进网站编辑方法。我们都知道网站内容编辑管理的核心目标是赚取点击率。公司应该形成一套网站编辑管理方法,并且根据实际效果进行不断的改善。一、在采集文章的基础上还应该让网站编辑对于文章进行相应的修改,挑选最合适的内容放在最合适的地方;二、比较分析网站文章在哪个频道,栏目,文章点击率相对较高,并且放在不同频道效果是否一致等来判断今后该往的方向。三、公司不应该盲目的让网站编辑利用采集的文章更新网站,还应在此基础上利用更多的方法来进行尝试,比如专门哪个频道是自己网站的原创文章,而不是全是别人的东西,这样将会提高公司网站的频道点击率也会提高整个网站的点击率,带来更多的流量。

(4)注重培养网站编辑的策划以及原创能力。公司应该注重网站编辑的人员的能力培养,特别是在专题策划方面,网站应该定期设计一个自己原创的专题。而且公司应该定期组织培训网站编辑的创新编写能力,培养他们创立吸引网友的专题,并且鼓励网站编辑进行文章的原创,每个星期一篇,以及一个专题。而且要教导网站编辑员工平时多去学习突破自己,练习写自己的东西,写出自己特色的东西,也多去策划一些专题,最好是自己能独立完成网站专题的策划,提高自己个人能力的同时去创新。

参考文献:

[1]刘灿姣,叶翠.试论4G时代网络编辑的定制培养[J].中国编辑,2013(5):73-79.

[2]王若蕾.浅析网络时代下网络编辑的工作意义[J].华章,2014(27).

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