董功

“铁人”已远。但这个曾为我们带来自信自豪的名字，这个曾振奋士气振兴行业的灵魂，一刻都不曾远去。我在寻找，于高山大漠之间，寻找“铁人”和他的传承者们。

“铁人精神”已经在中国石油人心中扎下了根，在一代又一代石油工人的身上盛开着美丽的奉献之花。新的“铁人”，响应党和国家的号召，走出国门，为日益发展壮大的祖国寻找能源、奉献能源，在市场经济的大潮下，仍然保持着石油人爱国、创业、求实、奉献的本色，保持着“为国分忧，为民族争气”“我为祖国献石油”的初心，在海外每一个石油战场上，书写着一个又一个“铁人”传奇，激励着一个又一个石油人。

时代呼唤“铁人”。新的时代，需要新的“铁人”。千千万万名新的“铁人”创造着伟大的新的时代，为新的时代赋予新的精神特质。

1988年，缅甸。连绵的群山，坚硬的花岗岩，无尽的稻田，无处不在的蚂蟥和水蛭，让来自西方的勘探者一筹莫展。法国人摇摇头，走了;英国人甩甩手，撤了;德国人拧着眉毛，逃了;效率最高，每天最多能放20炮的日本人夸下海口，他们干不了的活儿，没人能干！日本人也走了，把难题留给了缅甸人。缅甸人只好自己干，日效6炮。

直到他们决定，到中国请援！

41名东方物探人，带着他们并不先进的设备来了，带着他们为国争光、为中国石油物探人争气的志气来了！这是中国物探人第一次在国际市场上亮相，这一仗，只能赢，不能输！

徐文荣，是这个项目的技术总负责。他和队员们一起，用自己的知识、经验和勇气，说服甲方，转换思路，另辟蹊径，更改施工参数，改井炮为震源！

他们从国内调来可控震源，调集缅甸全国仅有的八台推土机中的五台，每天收放两个排列，平均日效140炮，最高日效201炮。

全世界的物探同行都在惊讶，中国人是怎么做到的？

这41名“铁人”，怀着真诚坚定的铁的信仰，在缅甸为中国的石油物探人开启了国际化的新篇章。

1997年，大发展中的中国，急需大量能源。中国石油开赴苏丹这个石油储量丰富，却又内战不止、民不聊生的国度。在这片广袤的荒原上，毒蛇、野蜂、鳄鱼遍布，比这些野兽更难以对付的，则是多达十几个派别、几十支军队、上万名武装分子的反政府组织。他们相互攻伐，国家经济建设更是无从谈起。

作为石油行业的先锋队，东方物探人最先进入。勘探场即战场。手无寸铁的物探队员们便与这些扛着AK47的反政府武装打起了“游击战”。敌战我走，敌走我回。他们硬是在大乱斗的夹缝中，一点一点地将勘探任务向前推进。

然而，终究在那一天，两方正面相遇了。

物探测线横穿尼罗河。河面宽50米，深达5米，必须架设浮桥。河的这边，是政府军的地盘;河的那边，则是一拨拥有7000多兵力的反政府武装SSDF——“南苏丹国防军”。

架桥？“No possible（不可能）！”SSDF大头目踢斗说，“有了桥，我们就死了！”

测线无法前延，生产陷入停顿。

王铁军挺身而出。他和郭月良带上甲方安全官阿兰、戴维，本提乌省长大阪钉，邀来踢斗，与其对话。

“我以中国人的信义发誓，桥只用三天，政府军不会找你麻烦。三天之后，拆桥！”

三方簽字，协议达成。物探队立即昼夜加紧施工，如约过河。SSDF安然无恙。

苏丹四支“铁军”、上百名“铁人”坚忍不拔、无难不克、摸爬滚打、辗转勘探，靠着铁的意志，终于发现了大油田。苏丹产石油源源不断运往国内，在世纪之交，及时为刚刚加入世贸组织、亟待发展大提速的祖国增添了新的血液与活力。

2003年，东方物探人来到刚果。茂密的原始森林，深可没顶的沼泽，厚积亿万年的腐殖质，成群结队如乌云般袭来的疟蚊，隐藏在沙土中时刻伺机寄生到人体内的“锡克”，盘踞在落叶枯树灌木丛中的巨蟒，魁梧健壮脾气暴躁的大猩猩，血盆大口易被激怒的河马，并不欢迎这群来自中国的黑头发黄皮肤的勘探者。

工区踏勘。张宏军、平德和黑人向导一起，仅凭一部手持GPS和一部卫星电话，乘坐独木舟，逆流而上，穿越刚果河以及无数条不知名的溪流，辗转进入树木丛生的沼泽深处。即使灵巧如独木舟，也会被卡住而无法动弹。他们跳入水中，与向导一起推动独木舟。入夜，寻一黑人原始村落，自搭帐篷入睡。连续4天，在远离现代文明的地方坚定前行。他们用亲手获取的第一手踏勘资料，与甲方谈判。他们以勇气、责任、细致、真诚打动了对方，成功拿到第一个项目。

刚进入异国，一切从零起步，以营地建设开始。张克强、孙伟盈几个人连续15天风餐露宿，吃住在东风卡车的大厢板里。硬是在方圆几千平方米的荒地中，铲除一人多高的野草，搭起木屋，为后续施工人员创造了基本的食宿条件，项目得以按时开工。

然而，当一切就绪后，他们几个人却接连病倒。因为，大家都忽略了热带地区潜藏最深，却分布最广、危险性最大的传染病——疟疾。治疗疟疾用奎宁。肾脏剧痛、神经麻痹、视力模糊、听力下降……用药的痛苦，远远大过疟疾本身带来的痛苦。因这巨大的痛苦，有的人甚至写下遗书提前交代后事。

然而，这些坚强的石油汉子们，一个个都挺了过来。稍有好转，便又重新投入到野外勘探工作中去。他们爱上了勘探，爱上了刚果这片勘探热土。如今，他们仍然坚守在那里，用青春与汗水谱写着激扬飞跃的勘探之歌。

这些在刚果的新“铁人”，以市场经济、契约经济下铁的信誉，用实际行动诠释了创业，再创业，持续创业的精神，诠释了中国石油物探人的先锋与精诚。

2011年2月16日，利比亚突然爆发大游行。随后，骚乱迅速向全国扩散，数百人死伤。在利中资公司都已停工，各国侨民纷纷撤离。东方物探7支地震队163号人，分散在利比亚境内各个方向，各个地点。2月21日，8620B队、0285队、8620A队在同一天遭到抢劫;22日凌晨，位于首都的黎波里的经理部也遭到抢劫。

政局急转直下。21日，正在国内休假的张继兴一刻也坐不住了，决定立即返回利比亚。大家劝阻他说，形势很不好，不能再上去了。他说：“我是利比亚项目总经理，这个时候，我一定要在现场！”

但他故意轻描淡写地对妻子说：“你要有思想准备，我可能要上去。”听到这话，妻子的眼泪刷地就流出来，说：“能不上去吗？”张继兴说：“我要上去，我要把我的163名兄弟一个不少地带回来！”妻子说：“现在去利比亚的机票可能都买不上……”张继兴说：“机票已经买好了。”

张继兴逆向而行，飞向利比亚。他把脑袋挂在腰带上，妻子把心提到了嗓子眼。

张继兴乘坐的航班被迫降落在临国摩洛哥。第二天，飞机再次起飞时，原本与他一道飞往利比亚的150多名乘客，只剩下10多个人。而他又是唯一的外国公民。

2月23日中午，张继兴终于抵达经理部。他立即投入工作，多方联络，依靠党中央、国务院、外交部、集团公司和东方物探的力量，动用在利比亚10年多来积累的各种社会关系，争分夺秒，7个昼夜不曾合眼，分3批，将全部中方员工平安带回祖国。

在这次危难之中，中国石油人、东方物探人用他们无与伦比的组织性、纪律性、团结性，让其他国家的人刮目相看。

庄舰，是带领2支队伍陆路撤离的负责人。撤离开始前，他不慌不乱，组织大家藏好重要设备，随身携带好重要资料;临行前他发现，原本要和甲监一起撤离的队医、巴勒斯坦籍高级雇员Weal，被甲监仓皇间丢下了。如果把他一个人留在这儿，他会非常危险。庄舰对Weal说：“你是为BGP工作的，危急时刻我们决不会丢下你，和我们一起走吧！”他历时3天，行程1000多公里，闯过无数检查站，终于把40名队友和Weal安全带到的黎波里。

杨彦军，南部3支撤离队伍54名员工的负责人。经历5天5进机场的漫长等待，成功撤离。5天里，这个54人的可爱的石油队伍，涌现了一个又一个、一件又一件相扶相助、互帮互爱的人和事。

2月的利比亚还很冷。50岁的老师傅汪长明，他发现身边除了自己和小袁有毛毯盖，其他好多人都没东西盖，就主动要求和小袁合盖一条毛毯，省出一床给其他队员。几个队经理也都坚持把自己的铺位选在房间门口，把屋里暖和的地方让给别人。

反复进出机场，时间长了，难免让人着急。有些时候，个别年轻队员沉不住气，也会表现出来。这时，看到几位队经理忙得不可开交，老师傅们就会主动安慰年轻人，给他们做思想工作。有着十几年党龄的仪器组长马桂兴对身边的人说：“现在情况比较复杂，飞机来不来，谁也不好说，但是领导们都在做工作，肯定是能解决的，我们要稳住！”

五进五出机场，每一次进与出，这个54人的石油队伍从来都是排列整齐，丝毫不乱，齐声喊着口号，高声唱着国歌。每次离开机场和住所前，都收拾得整整齐齐，干干净净。机场管理人员专门为他们开辟了VIP通道，并称：“从来没见过，中国人，好样的！”

沙漠深处，在营地负责看守设备的利比亚员工说：“中国人，我们等着你们回来！”

2011年底，东方物探“连中三元”，斩获沙特阿美S69、S70、S71，3个5年期合同。其中，以S70三维采集项目为重中之重。合同中，东方物探承诺，采用无桩号施工、大道数采集、高效生产等诸多最新前沿地震勘探技术，并承诺将比合同期限提前1个月，于2012年6月1日正式开工，开工后1个月内，达到合同日效8000炮。

所有这些技术和要求以及提前开工的目标，被大多数人视为“不可能”。这个项目的技术设计者鄂殿梁也有丝丝不安：“这些技术，尤其是无桩号施工技术，在世界上尚无先例。该从哪里突破？”

既已承诺，就当践行。

鄂殿梁与夏全厂、周建明一起，从深挖测量仪深层次应用入手，采用最简单、最节约的办法，终于实现了无桩号施工理论上的突破。实际生产中，由于操作不熟练，磨合不够，震源司机无法适应，也就无法真正实现技术的落地应用。经过与震源组、仪器组、测量组协同联动，多次改进生产组织模式和震源作业划片方法，不可能变为了可能。

然而，技术虽然取得突破，但能否如期开工，很多人并没有什么信心。工区地处世界最大陆上油田——加瓦尔油田核心地带，油井、管道、油田公路、作业区、集输装置、住宅区，错综复杂。排列都铺不上，何谈开工？

浑身散发着纤弱书生气、刚刚参加工作不到两年的陶龙书站了出来。他带领全队6个班组14名中方员工以及300多名来自14个国家的外籍雇员，在60摄氏度的高温下，连续工作31个小时，铺设、查通14000道排列，6月1日23：18放响了第一炮。

然而，開炮并不意味着什么。高效生产、取得效益才是目标。开工初期，人员不熟练，配合不默契，生产磕磕绊绊。时任项目部总经理的翟立新知道，领头的，态度最重要。他蓄须明志：日效不到8000炮，我就不刮胡子！他每到周末，放下一切休息与活动，驱车直奔工区，和前线的兄弟们共谋良策;他见到每一个人，总是鼓励与赞许;他说的每一句话，都是激励与智慧。他说：“大事靠公司，小事靠自己。”仪器组听了，研究出一套软件，查线效能提升5倍;质控组听了，从公司请来技术专家，使用RTQC，现场质量监控效率提升5倍;处理员也请来公司专家，处理数据吞吐效率提升3倍;测量组细化分组，改进作业模式，主动增加作业时间，效率提升2倍。

大家将自己的聪明才智发挥到了极限，更将创新与创造、创业与创效的精神发挥到了极致。功夫不负有心人，开工还不到1个月，生产日效就超过了8000，并节节提升，很快突破10000。

斗转星移，日月如梭，寒暑更替，岁月催人。进入新时代，东方物探人以更饱满的热情和无上的自豪感，撸起袖子加油干，拼得一个又一个项目如春花繁盛，纷至沓来。

“铁人”不需要刻意去寻找，“铁人”就在我们的身边。每一位石油人、物探人身上，都闪烁着铁的信仰、铁的信誉、铁的意志、铁的风纪、铁的情义、铁的创新与创造。

这，就是新时代石油人自觉拓展出来的新的“铁人”精神内涵。

每一位中国石油人都可以自豪地向全世界宣告：“铁人”是我，我就是“铁人”，新时代里奋斗不息的“新铁人”！