梁维涛

摘 要：在建筑土建施工过程中，技术管理发挥十分重要的作用，但目前的土建技术管理依然存在很多亟待解决的问题，甚至影响了施工技术的建设效果，降低了土建工程的质量水平，对此，施工期间应针对性的采取相应的对策与措施，提升土建施工的技术水平，分析了土建施工期间常见的技术管理问题，并针对性的提出了相应的解决措施，以期为此后的施工提供更多的借鉴依据。

关键词：建筑施工；技术管理；问题与对策

1 引言

技术管理是土建工程管理中的重要部分之一，随着近几年建筑复杂性的而提升，这项管理的问题也正在凸显。提高技术管理水平、解决当前存在的问题，能够保证工程的建设质量，因此技术管理需要给建设行业予以更高的重视。

2 土建工程技术管理的内涵

经济迅猛发展的同时，各类技术也取得了很大的进步，在建筑行业当中，出现了许多新工艺、新技术和新材料，促进着建筑行业的技术发展。人们对建筑的要求在不断增高，要希望建筑具有更多的功能，这就使得建筑比以前具有着更为复杂的结构，很多功能都十分特殊。为了满足建筑在功能繁多、结构复杂情况下的质量要求，需要对工程进行合理的技术管理，保障在施工过程中，能够使用正确的技术，并正确的使用技术，发挥出技术的作用。另一方面，技术管理还能保证建筑的质量，尤其是安全性的保证之一，维护着企业的社会信誉和经济效益，关系到企业的发展前景。随着建筑市场竞争的日益激烈，企業需要提高建筑的质量保证自己的发展，就需要提升自己的技术水平，让各项工作能够顺利展开，这就需要进行有效的技术管理。另外，技术管理还关系到工程开始之前的准备工作，保证着测量等工作的准确性。由此课件，施工单位和企业都需要进行有效的技术管理解决建筑当中可能面临的困难，保证建设的高效。

3 当前建筑土建工程中技术管理存在的问题

3.1 前期设计当中存在的问题

作为土建工程建设质量基础的就是前期设计，只有设计科学合理，才能保证后期施工的顺利开展，因此，任何设计的开展之都需要分析其可行性，确定相关项目实施的必要性。但是在当前的前期设计环节，并没有对相关的条件有足够的了解，比如一些设计人员并没有了解工程的资金投入，在设计过程中选择了很多昂贵的技术，或者对现场的情况不了解，设计不符合现场的地质情况，导致施工开展的困难。

3.2 管理制度不完善

当前在一个工程进行技术管理时，需要管理的计划都并不全面，导致在工程建设中需要调整顺序，从而影响到了建筑工程的施工质量。另一方面，管理人员也缺少足够的风险意识，无法识别公衡中存在的各类风险，也就导致风险和隐患能够长时间存在，很有可能造成问题。还有的施工现场存在着技术管理力度不足的情况，在工人有违规行为和违规现象时，不能够对工人实施有效的管制，导致不合理的现象一直出现，应先到了工程的施工质量，并且不利于一项工程的经济收益。

3.3 施工技术不规范

施工技术的应用是保证施工质量的重要内容。从土建工程施工发展现状来看，其还缺少一定的技术标准，缺乏统一编制。就土建工程施工情况来说，它的施工环节相对较多，并且每个施工环节都较为复杂，使得施工在具体的实施过程中，不能在对项目建设类型进行全面掌握的情况下开展，并且这样的施工技术往往还处于基础阶段，很多施工工艺都相对落后，加之一些施工单位为了追求相应的经济利益，对施工材料不能有效把关，将一些劣质材料投入施工过程中，导致建设需要达不到满足，限制了行业的发展。

3.4 施工技术监督力度较小

施工质量比施工质量更为重要。在实际的施工过程中，无论是管理人员还是施工人员都没有严格遵守科学的规章制度，没有充分认识到制度的重要性。由此，技术管理变得肤浅，导致一系列不必要的施工事故。同时，为了降低成本，一些施工企业在土建施工过程中没有设立专门的技术监督部门，内部也没有专业的管理机构。不合理的监理制度使民用建筑技术水平下降。

4 常见施工技术管理问题改善策略

4.1 加强监管力度

监管工作中土建工程施工技术管理工作中的重要组成部分，它主要是针对行业开展中存在的不足而进行实施的监控活动，对施工人员的行为具有规范作用。随着近些年来我国施工技术发展的不断推进，我国建设事业得以不断增强，在这一问题的发展基础上，要想促进土建施工质量的提高，就需要促进监管力度。在具体的实施过程中，相关人员需要从实际问题进行入手，组建监管小组，选择人品责任都较高的人员担任监管工作，对其工作内容进行明确，保证在定期对施工情况进行检查监督的情况下，还能够进行抽查，拒绝贪污腐败情况的出现和发生，从而保证土建施工质量。

4.2 加强施工过程技术管理

施工技术能够决定建筑土建工程的质量，因此在采取项目标准化管理期间，一定要做好技术管理工作，确保技术管理能够始终贯彻进全部的施工环节当中。施工企业要通过实际状况，来给工程采取准确的运算，然后选用符合施工需求的支架、模板等，这样就能够确保施工的质量。要给施工过程中所存在的质量隐患创建有针对性的解决措施。另外，要加强施工技术人员的技术水平，如果在施工期间发生问题，要在第一时间找到问题的根源，并制定出完善的解决措施；要尽可能的展现出材料和设备的作用，并让工程造价下降，这样就能够提高企业的经济收益和在市场上的竞争力。

4.3 提高施工技术管理人员的综合素质

施工技术的不断进步需要技术管理人员的水平也能够与时俱进，这就需要管理人员的综合素质增强，提高自身的技术水平，从而进行合理高效的技术管理，让工程顺利开展并且具备较高质量。这就需要施工企业建立合理的技术管理制度，合理分配技术管理人员的权力和责任，促使他们能够及时了解施工过程中的技术标准和施工规定，并提高对相关技术的认识。

4.4 做好施工图纸审核工作

在民用建筑施工过程中，企业应严格执行各项技术规范，建立和完善切实可行的技术和管理责任制，确保工程的各个环节都由专人监督，避免出现问题和不能回避。确定负责人员。同时，还要合理安排施工任务，充分发挥技术人员的作用。在技术报送过程中，要遵循三级报送的原则，确保全体职工基本了解土建施工技术，完善图纸审核制度，只有经过批准的图纸才能直接应用于实际的土建工程。论，并从根本上减少建筑事故的可能性。

4.5 材料和设备管理土建施工

一定程度上可以描述成使用专门的机械设备，将原材料修建成建筑的过程，由此可见材料和设备对于工程的意义。在施工的过程中，必要要对材料进行有效的管理，购买符合施工要求的材料，避免劣质材料进入施工现场；做好材料的储存工作，减少因储存不利造成材料质量下降。对于长期使用的机械，需要执行合理的检查维护制度，定期对设备进行维护和保养，保证机械不会在施工的过程当中出现问题。

5 结束语

在针对土建施工中的常见技术管理问题展开讨论的工作过程中，要想保证施工质量的有效增强，就必须要先将其存在的技术管理问题进行明确，进而给出具有针对性的管理策略，保证行业的健康发展，促进施工技术的有效应用，促进行业的长久建设。

参考文献：

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