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市政设施建设管理问题分析

2019-10-21张久斌

装饰装修天地 2019年4期
关键词:建设管理问题对策

张久斌

摘 要:城市化的建设中,市政基础设施的建设是市政公用事业发展的一部分,关系着我国的经济体制的改革建设,因而需要明确市政基础设施改革建设的要求。最重要的是破除行业之间的恶性垄断,开展公平的市场竞争,推行市政项目的特许经营制度,最大化地确保公众的利益。同时,在考虑城市化建设的成本问题上,需要细化到每一个小城镇的投资成本和效益的计算,将公共服务形成一定的价格机制,建立健全服务质量和监督机制,努力加强监管。

关键词:市政设施;建设管理;问题;对策

1 市政设施管理中存在的问题以及现状

1.1 市政设施的管理体制

在我国,数量较多,目前,随着不断发展,我国已将全面建设作为奋斗目标。由于是中国经济社会发展的重要基础,许多的现在发展迅速,因此在城市化的现在,发展具有重要地位和作用。但是在中,市政设施在管理方面也存在漏洞。例如,部分市政领导对市政设施的关注度不够;公共设施出现了问题,无人问津,不知道该找谁处理;在购选市政设施中,有人为了谋取私利,而从中偷拿回扣,导致市政设施的质量出现问题。现在,越来越多的人关注发展,因此市政设施的管理也不容忽视,一个城市的发展,首先要看这个城市的相关设施情况。因此市政设施管理不容忽视。

1.2 市政设施没有全面的规划

众所周知,一个城市的发展需要一幅 “蓝图”,这是城市发展的动力,这对于市政设施也是适用的。近几年来,市政设施的设计想法完全按照古老的计划或者是照抄别的城市的,自己没有一套完整的规划。在建设市政设施时,也没有完整对于人力、财力的一个准确规划,这样导致了一些人在其中谋取私利。大家都知道,一把钥匙配一把锁,因此对于市政设施应该针对这个城市的发展而制定的,这样才能全面建设这个城市。

1.3 管理手段落后,养护的效果差

市政设施管理上,没有综合的手段保护市政设施。在市政设施的管理中,存在着天天维修年年挖的情况,而且是将相同的地段重复的维修,这样为车辆以及居民的出行造成困扰。另一方面,市政设施的养护方法与手段落后,还是沿用原始的办法,没有将高科技的手段运用在市政设施的养护中。此外,市政设施养护的设备远远的落后,因为经费的原因,市政设施的养护工具往往是原始的工具,现代化的设备很少甚至是没有。

1.4 监管工作力度不够

在市政设施的建设中,市政设施的建设与养护是由市政府或者住建局主管的,而城市道路的管理是由市政园林的工程部门管理,这就造成了监管问题。现在大多数人不能明确认出设施是由哪一主管部门掌控的。因此导致了市政设施出现了问题也不知道应该找谁负责,造成了 “有病乱投医”的局面。最后设施出现了问题,造成一系类连锁的失误。而负责管理的人员也需要负责相应的责任。在监管过程中,负责人也不付诸努力,没有完整的监管制度。

2 措施对策

2.1 理顺管理体制

管理的体制是市政设施管理的关键,市政设施的管理体制直接影响到市政设施的功能与效率的发挥。要不断的完善城市管理系统,明确市政设施的管理责任,做到使用、维护与管理单位的统一,避免交叉管理,明确责任与权力。另外,市政设施的管理权应交给街道、居委会以及区政府等基层的单位,市政府的职能部门应将工作的重点调整到宏观的调控,从整体出发,制定相关的政策,对市政设施的管理进行监督、检查以及协调。

2.2 全面的规划

城市的市政设施是城市中重要的物质基础,为了更好的保证市政设施的功能可以良好的运行,就要全面的规划城市的市政设施,在借鉴先进的设计理念时应充分的考虑当地的实际情况,使城市的市政设施能够符合当地的发展,注重居民的需求,建筑完善的市政设施。同时,在进行规划时,要充分的了解本城市的历史文化以及地理特点,在设施的改造中,重视本城市的文化传承,将城市打造成具有本地特色的城市。因此,在进行市政设施建设的规划时,科学决策,避免建设的重复,从整体出发,使建设的市政设施满足实用性,并且要立足于当地实际的情况,展现地方的文化,满足居民的精神文化需求。

2.3 创新管理手段

一方面,提高管理人员的素质,使用知识全面、学历高的人才进行市政设施的管理,同时,对现有的员工进行培训,加强现有员工的素质以及能力,对于新选拔的人才,要重视人才的专业知识,转变管理人员的重建设轻管理的态度。另一方面,将先进的管理方法运用到市政设施的管理中,可以将数字化的管理模式引入市政设施的管理中,使市政设施管理手段有新的举措,创新市政设施的管理工作。在管理中,运用数字化的管理系统,将过去的市政建设的资料形成档案,完善报表以及统计的制度,定期的上报设施的运行情况、运行处理的数据、环境监测的报告等相关的资料,加强资料管理的工作,对相关的资料汇总与分析,为市政的管理工作打下基礎。同时,引进先进的设备与技术,形成完整的城市市政管理系统,提高城市市政设施管理的水平、质量以及效率。

2.4 完善监管制度

一方面加强管理人员廉洁的教育工作,使管理人员在监管的过程中做到廉洁,加强监管人员对工程质量监管的责任心,在建设的前期避免问题产生,在工作中能够及时的发现问题并解决问题,能够看到群众最盼望解决的问题,在建设完成之后,及时的将信息收集处理。另一方面,所有的相关单位应该设置一套全新的规章制度,在设施出现问题时,及时处理,第一时间修改设施,能够保证设施的正常运行,让每一个监管人员明确自己的责任,对城市设施进行全面监控,在监管方面出现防止设施出现问题。从而对设施进行全面化处理。此外,健全监管制度以及奖惩制度,监管好的进行嘉奖,监管不好的进行惩治。

3 结论

目前,我国的市政设施的管理制度存在一些漏洞,针对这些漏洞,我们要采取相应的对策,市政设施管理人员应该加大监管制度,全面培养市政人员的爱护公共设施的精神,呼吁全市人民一起爱护公共设施,全面建设小康社会。发展在国家发展经济中起到了不可代替的作用。因此,需要重视发展,在这前提下,市政设施的管理工作应该加强,让向创新化,经济化、城市化发展。

参考文献:

[1] 王超.市政设施建设养护管理[J].中华建设,2012.

[2] 吕申卯.城市公共设施建设管理策略初探[J].机械管理开发,2008.

[3] 李东序.市政公用行业市场化与建立特许经营制度[J].城乡建设,2003.

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