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工程质量管理相关问题的剖析

2019-10-21罗祝平

装饰装修天地 2019年4期
关键词:质量管理建筑工程问题

罗祝平

摘 要:笔者结合惠州市新圩镇村村通水源工程,先对工程质量管理影响问题进行分析,并进一步提出建筑工程质量管理优化措施。

关键词:建筑工程;质量管理;问题

1 工程质量管理影响问题

1.1 建筑工程质量管理企业问题

建设管理和监理这两方面都属于建筑工程质量管理。(1)目前建设单位没有严格审核建筑施工机构,加大了不标准施工企业进入建筑市场的风险,另外,因为经济利益驱动,对于建筑企业中管理不规范的现象,不少建筑施工机构对此的态度是无作为,最终使工程施工问题继续恶化。在施工期间,加大施工的难度同样这几方面问题也是能导致的,包括不严格的用户机构管理、不重视的施工速度、不到位的技术监督等等。工程竣工验收期间,因为工程质量验收工序不完善,最终影响到了工程竣工质量。(2)不完善的建设工程监理工作机制对有效发挥建筑工程监理监督权力是会产生制约的,另外,没有建筑监理管理专业人员会导致建筑工程质量管理不能很好结合技术实施,阻碍了有效开展建筑工程质量监察管理工作。

1.2 建筑工程施工单位问题

施工设备、技术和施工人员等方面都是建筑工程施工单位的问题。(1)目前,不精细的建筑行业管理经营模式,因为过于注重经济效益,在管理期间,施工人员过于注重项目数量积累,然而对于科技创新、设备优化的重要作用都没有重视,最终不能很好提升项目水平;(2)对有效开展建筑施工质量管理工作,不足的建筑管理人员对其会产生制约。当前,建筑工程管理期间,缺乏优质的管理人才这个问题慢慢突出,不完善的建筑工程管理机制会导致流失优秀人才,最终致使人员组织架构不能达到均衡,不均衡的人员素质、人员能力和人员层次水平组织结构会阻碍建筑工程施工质量管理工作。(3)较低的基层施工人员素质。目前,在建筑工程中,不少基层施工人员的文化程度较低,不强的建筑施工专业能力,例如:不强的质量意识、不熟练的基本操作能力、过于注重工程进度。有时会发生安全风险是因为建筑工程施工人员的错误操作[1]。

2 工程质量管理优化策略

2.1 设计和材料强化管理

建筑工程材料品质的好坏对工程质量有直接影响,而且对工程的安全使用與控制环境的污染至关重要,因此加强材料的管理必须加强。为此,在材料管理方面,从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中,严防劣质材料使用到本工程上。

为使本工程达到合格工程的标准,对材料的严格管理是根本。可以通过选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测,把好材料质量关,坚决杜绝假冒伪劣,确保使用在工程上各种材料符合要求。因为工程施工时间不短,在保存建筑材料期间,进行合理存放要按照施工阶段和材料类型,进行抽查检验工作要结合定期的材料确保工程施工材料能和规定相符合。

对于工程质量,建筑工程设计水平对其的影响很大,所以,对于建筑工程设计阶段的质量管理,建筑工程质量管理人员需要加强,进行全面监督检查制定设计方案过程,要和实际情况相结合,使施工设计方案的规范性能得到保证[2]。

2.2 对施工现场管理体系进行完善

全面管理施工现场施工过程主要是通过对施工现场项目机构进行建立,确保有效控制建筑施工成本,这就是施工现场管理。按照现场施工每个阶段的实际情况,进行创建施工现场管理机构。针对本工程的施工特点,开工前对所有施工人员进行技术培训,对管理人员、技术人员进行专业强化培训;对各工种操作人员进行岗前培训,实行持证上岗;对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训,强化全员质量意识,并制定质量岗位责任制。施工期间,由于一些风险因素的影响,这些风险因素会给工程施工质量管理带来一定的困难。要确保建筑工程质量管理工作的有效性,建筑工程项目管理人员需要按照装修施工规范,同时要与实际施工安全质量要求相结合,进行全面分析管理施工期间的风险因素。因为不确定性的建筑工程施工现场风险因素,在现场项目施工管理中要确保每个施工步骤的质量管理,就需要和自检、联检、专检等方面相结合。通过对施工现场细节的管理工作全面确保整体建筑工程质量。

另外,建立建设单位质量体系,对施工质量管理具有很重要的意义。建筑施工过程中每个环节的管理构成建筑工程质量管理体系,在施工前期进行质量管理可行性研究,另外,在建筑施工期间,关于质量决策方案的建立,对于建筑施工工程质量能起到全方位的保证[3]。

2.3 在监理强化工程质量监督方面进行建立健全

为了能有效发挥建筑工程监理的效用,按照新圩镇村村通水源工程的实际情况,按照法律法规,对于监理强化工程质量监督上进行建立健全。在还没开始建筑施工时,对报批工作进行开展要按照最后的施工方案、质量维护标准。尊重监理,积极配合现场监理的工作,在施工过程中严格按照监理工程时批准的施工实施方案进行施工。如果最后施工方案不符合建立的标准,监理工作人员不允许开工、投入资金、建筑工程施工质量风险进行降低。另外,按照施工期间的每个环节进行情况,在监理标准指导下,需要运用定期普查并结合不定期抽查的方法,确保该工程的每个工序质量能符合施工标准。在施工过程中,接受监理工程师的验收和检查,对监理工程师提出的质量问题,应及时地调整,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。未经监理检查验收认可的情况下,不得进入下一道工序施工。建筑工程竣工监理工作很重要,所以,在最后工序交接期间,建筑工程管理人员需要提高重视对建筑工程竣工管理工作,确保整体建筑工程的质量。建筑工程质量监督期间,相关工作人员要抛弃以前出了问题才进行质量管理的工作模式,把被动管理转化为主动控制,确保全面管理建筑工程每个环节、每个方面。在建筑工程设计规范的指导下,一步一步地检查建筑施工每个环节,对施工环境风险因素进行及时处理。另外,需要加强和业主、监理以及设计单位的联系,创造一个天时地利人和的施工环境[4]。

3 结语

要进一步提高建筑工程社会效益,是离不开工程质量管理。在建筑工程施工期间,会阻碍建筑工程质量管理工作包括建筑施工单位和建筑工程管理单位方面的问题,所以,建筑工程管理人员需要对相关材料和建筑工程设计等方面的管理要进一步加强,确保该工程的质量。

参考文献:

[1] 浅论建筑工程质量管理[J].张海江.建材技术与应用,2011(4).

[2] 加强建筑工程质量管理的探讨[J].麦球祥.大众科技,.2007(3).

[3] 谈建筑工程质量管理与控制[J].丛山红.山西建筑,2017(30).

[4] 试析提高建筑工程质量管理的途径[J].黄志华.科技资讯,2007(12).

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