张莉

摘要：电力项目是维系人们正常生活及生产的民生项目。但是，因电力项目多数是在恶劣的外部环境下开展施工建设的。故对于安全及质量这两方面的要求相对较高。这也就决定着安全管理、质量控制，是电力项目开展现场施工建设管理工作重要的内容。倘若并不能够开展有效的、标准的安全管理与质量控制工作，轻则会出现一些潜在的安全风险及质量隐患，影响到建设进度;重则会直接诱发较为严重的质量问题、安全事故，对项目负面影响极大。为此，需施工现场的管理者加以重视，深度剖析现场施工安全管理、质量控制最佳实施路径。论文就电力建设施工安全管理与质量控制管理做出相应的分析。

关键词：电力建设;安全管理;质量控制管理;问题;策略

1电力建设施工安全管理重要性

安全生产的出发点符合“以人为本”的和谐社会发展理念。因此建筑从业人员应该将人身安全摆在首位，切实维护人的根本利益。施工阶段存在大量安全隐患，大部分隐患不受主客观条件的限制，这也是造成安全管理工作一直处于被动状态的主要原因。只有主动克服这些问题，才能化被动为主动完成安全管理工作。就我国电力建设市场来说，行业安全监督体制逐渐完善，电力施工企业的安全管理水平直接影响企业经济效益与核心竞争力。安全管理不到位给工程带来较大的经济损失，降低项目实际效益。导致电力施工企业很难在市场立足。而具备较高安全管理水平的企业，不但可以避免安全事故带来的经济损失，还可以提高企业口碑。因此电力施工企业做好安全管理工作具有现实意义。

2电力建设施工中安全管理存在的问题

2.1领导者缺乏对施工安全管理的重视

在电力建设施工企业中，由于部分领导在对电力建设项目的施工安全、施工质量、施工进度及施工成本的衡量中，往往会对施工安全缺乏相应的重视，并没有将施工安全放在施工工作的首要位置，而是过于追求效益，从而增加了电力建设施工中的安全隐患。

2.2制度建设落后，安全与质量不保

电力工程建设施工管理需要健全、完善的制度作保障，制度是电力工程施工管理的根本依据，从而使工程施工管理有据可依、有规可守。目前来看电力工程建设施工管理制度建设相对落后且制度不健全、对电力工程施工中，缺失安全方面的制度规定，质量管控也缺少具体的标准与规范，这就使实际电力工程施工中安全管理无规可守，安全管控措施无法落实到位。同时，因缺少系统的工程施工质量标准，使各施工环节没有质量标准可遵循，这些均导致了电力工程建设施工管理落后，工程质量与安全面临着巨大的挑战。

2.3对电力建设项目进行施工时，没有做好相应的准备工作

现今在我国电力建设项目中，由于对施工前的准备工作没有做好，往往会对电力建设项目造成一定的影响。主要表现在以下几点：①相应的人员及设备配置不合理。②没有针对项目工程的施工特点、难点及危险性因素等创建合理的施工方案或对施工指导方案进行有效的编制。③没有将相应的安全施工要求落实到底。④没有严格按照相应的施工设计要求对施工设备进行合理的选择，从而造成施工设备的参数与施工要求不符。⑤没有对现场施工的个人防具及安全器具进行有效的管理，从而造成了配置不合理现象的发生。

2.4施工人员能力水平有待提升

电力工程建设施工是一项技术密集型工程，从基建工程到线路的架设等都需专业的技术与工艺，且同普通的工程项目相比，电力工程具有高危特性，这对施工人员的安全意识、技术水平、工作能力等都提出更高的要求。然而，从目前来看，电力工程施工人员的素质、能力及水平等都有待提升，具体表现在安全意识薄弱，施工中安全控制工作不到位，所采用的施工技术、工艺等偏离正规标准，施工人员自身的责任意识、工作能力等也都有待提高。

3电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制措施

3.1做好施工安全管理的措施

3.1完善安保体系

安保体系，是维护电力项目施工建设现场安全的重要途径。但因电力项目具有可变性特征，极易受环境及各方面因素所影响而存在着一些潜在的安全隐患，这就要求安保体系必须具有时效性及有效性。为此，现场管理者必须做到全面实时地了解施工现场实际情况，并严格按照安保标准，逐步完善安保体系，并划清岗位责任，每项工作任务与责任均需落实到具体人员上，以能够充分发挥安全管理真实效能，开展有效性的现场施工安全管理专项工作。

3.1.2施工人员安全教育与培训

施工生产过程中工程项目部的基本管理部分，也是具体实施安全生产管理的机构，安全管理质量直接影响到工程安全生产状况。如果项目经理安全技术素质不足、没有足够的安全意识，不能正确处理安全、生产、进度及效益之间的关系，着眼于短期利益，舍不得在安全生产上投入资金，加上管理人员安全技术水平不高，直接造成施工现场出现安全隐患。强化管理人员安全教育，特别是项目经理安全责任意识与安全知识培训教育。促进项目管理人员安全意识提高，牢牢树立“安全第一”的管理思想，全面落实每一道安全管理工序与环节，确保安全生产管理质量，及时消除与处理现场施工中存在的安全隐患。

3.1.3建立有效的紧急应对方案

相关部门应不断重视对紧急应对方案的建立，做到对施工现场发生的意外事件能够在最短的时间内进行有效的控制及解决，最大程度上减少人员伤害及财产损失。建立科学、有效的预防性措施，配备相应的救援设备等，同时做好相应的记录，为今后的安全管理工作提供预防依据。

3.2加强电力建设施工中的质量控制管理的对策

们的财产安全具有重要影响。因此，相关部门应不断加强对电力建设工程的质量控制的严格把关，从而确保电力行业的稳定发展。首先，不断完善电力工程建设的质量管理体系。在电力建设工程中需要将质量放在首要位置，结合实际的工程建设，不断完善工程质量管理体系，从而确保施工质量符合实际的施工要求。其次，加强对施工原料及机械设备的严格监管。在对原材料进行采购时应当结合施工要求选择符合施工規格的材料，机械设备应当满足相应的合格检验才能进入施工现场进行施工作业。再次，对施工现场的用电用水进行严格的监管，确保施工质量符合相应的要求，才能确保电力建设的正常运作，为国家及人们带来利益。最后，严格按照相应的规章制度，对质量进行严格的把关，按照相应的规章制度严格执行，从而确保落实到相应的工作岗位。在电力建设施工开始时，确保每个环节都有相应的人员负责，从而做到责任具体化。在进行工序交接时，严格按照相应的验收及检查制度进行，确认无误后由相应的负责人进行签收，针对施工中的隐藏工序，派专业人员进行有效的检查，从而确保在电力建设工程中每个环节都符合相应的质量要求。

综上所述，电力项目建设施工期间，安全与质量往往占据重要比重，也是现场施工管理工作的重要内容。正因为安全管理与质量控制这两项工作，对于电力项目建设有着至关重要的影响，就还需现场施工管理者进一步提高对安全管理与质量控制重视程度，结合施工现场具体情况，实时改进、优化安全管理与质量控制具体工作方案、计划等，以能够充分发挥安全管理与质量控制效能，提升电力项目建设现场施工管理整体水平，确保电力项目顺利完工。

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