汪涵

摘 要：随着国民经济的迅猛增长，建筑工程行业也有了长足的进步，取得了突飞猛进的发展，为国计民生做出了极大的贡献。在建筑工程的具体施工管理过程中，造价管理有着至关重要的作用，针对工程造价进行科学合理的管理，对于提升建筑行业的竞争力和经济效益，有着巨大的推进作用。建筑行业要积极有效地结合自身的实际情况，针对工程造价管理过程中的困境进行着重分析，并据此提出更科学合理的解决策略和途径，在最大程度上提升建筑工程的整体质量和相关性能，这是十分重要而且必要的。基于此，本文有针对性的分析和探究建筑工程造价管理的困境及解决途径等相关方面的内容，希望通过本文的简要分析，可以为相关人士提供某种意义上的参考和借鉴。

关键词：建筑工程;造价管理;困境;解决途径

当前，随着我国社会主义市场经济体制的深入推进，以及世界经济一体化趋势越来越明显，我国建筑行业也面临越来越大的市场竞争压力，建筑工程企业在经营和发展过程中，面临着越来越严峻的市场压力，而相关企业要想真正意义上有效实现平稳有序的可持续发展，就需要在工程造价管理方面进一步突出重围，打破困境，切实有效地结合自身的实际情况提出相对应的解决途径，使建筑工程在确保质量和安全性的同时，使自身的经济效益得到更大程度上的提升。因此，建筑工程单位要想在竞争越来越激烈的市场环境中保持核心竞争力，就需要在最大程度上减少工程施工成本，着重控制好工程造价，这是确保建筑工程企业实现有效发展的根本途径。

一、建筑工程造价管理的相关影响因素

（一）政策因素

在针对建筑工程造價进行审批的过程中，要以实际情况为基础，综合考虑相关方面的多种元素，特别是政策性因素，要有针对性地结合国家相关方面的法律法规和规章制度来选择相对应的建设投资项目，并且着重考虑到它的可实施性和执行性，要尽可能选择口碑更好的建筑工程单位，并切实有效的遵循建筑工程规律和市场实际，做出更科学合理的审批。

（二）施工过程因素

建筑工程造价管理涉及很多因素，而总造价的构成十分复杂，主要包括三大块内容，分别是建设投资、建设期利息和流动资产投资。大多数建筑工程企业为了最快的投入建设，而获得更大的经济效益，往往针对前期准备工作并没有高度重视，在这样的情况下进行工，并没有真正意义上有效做好更切实有效的资金预算、合同设计、建筑工程设计等相关方面的准备工作，导致建筑工程造价管理难度进一步增大。与此同时，我们也能够看到，建筑工程造价管理所涉及的人员构成十分复杂，相关方面的设计人员，施工人员和造价管理人员等因素对于整体的造价管理都有至关重要的直接影响。如果设计人员的技术不够到位，施工人员缺乏责任心，偷工减料，不能在具体的工作中及时有效地发现和解决问题，造价管理人员专业性有待进一步提升，一系列问题都会给工程造价管理带来十分严重的负面影响，甚至导致整体工程陷入更大的困局，使工程失败。除此之外，在具体的施工过程中，也可以看到，很多建筑工程单位在财务管理方面特别随意盲目，没有结合具体的规定和规章制度操作，在很大程度上存在着比较严重的做假账、虚报造价等相关方面的问题，在这样的情况下直接导致造价预算和实际资金严重不符，无法真正意义上有效进行建筑工程造价控制管理。

（三）工程结算因素

通常情况下，建筑工程的造价管理人员往往很容易忽视工程结算阶段的造价管理工作，所以，在这个阶段特别容易出现成本持续提高，而资金利用率十分不足等相关问题。

二、建筑工程造价管理中的困境

（一）建筑工程造价管理过程中缺乏成本控制意识

从根本上来讲，成本管理和造价管理有着十分紧密的联系，是密不可分的有机整体，成本控制越来越成为对建筑工程单位生存和发展造成至关重要影响的因素，是整体工程造价管理工作不容忽视的核心内容。然而，从实践中来看，相关建筑单位和企业在很大程度上存在着比较严重的忽视成本管理的问题，缺乏相对应的成本管理意识，并且在工作的过程中态度散漫懈怠，又加之企业内部相关方面的成本控制和规定缺乏相应的规范，导致成本管理内容和方法十分落后，对于建筑工程造价管理工作造成十分严重的负面影响。

（二）建筑工程单位造价管理体制不够健全完善

当前，很多建筑工程单位在工程造价管理方面并没有健全完善的管理机制，主要体现在造价管理机制不够健全，在运行的过程中面临巨大的阻碍。造价管理工作在推进的过程中，要具备与之相对应的更专业化的高素质人才，在造价管理体制方面进行不断的优化和完善，这样才能使造价管理得到更平稳有序地推进，而在具体的造价管理方面，针对人才培养和引进而言，存在很大的不足。与此同时，相关的建筑工程单位欠缺造价管理体制的监管举措，通常情况下，某些建筑工程单位为了使自身的经济效益得到更有效的提升，在竞争环境中保持核心竞争力，往往通过不正当的竞争手段获得暴利，在这样的情况下，直接导致建筑工程单位超预算，造成严重的资源浪费，产生恶劣影响。

（三）造价管理市场标准不够规范统一

从根本上来讲，建筑工程造价管理是一项对于市场机制规范性有着巨大依赖性的管理工作，而在建筑工程的招投标工作中存在着比较严重的造价管理市场标准不够统一规范的问题，例如，招标信息出现泄漏，以计划价格作为招标的基础，这样的情况就直接导致招标市场的公平性，透明度受到极其严重的影响，没有市场标准的规范性作为依据，各项工作陷入混乱。

三、建筑工程造价管理中的困境的解决途径

（一）进一步有效强化建筑工程单位造价管理力度

针对某些单位工程造价管理体制不够健全完善，效率很低的问题，相关建筑单位要结合实际情况，针对造价管理进行科学合理的控制，并做出深入细致的规划，针对单位的具体情况进行着重把握，深入了解管理工作的方式和内容，以确保建筑工程实现科学管理为基础，对成本管理和造价管理体制进行不断的完善和优化，对管理人员进行全面规划，对于造价管理人员进行有针对性的定期培训和教育，使其业务能力和专业素养得到显著提升，进一步提高造价管理工作的公开性和透明度。

（二）针对建筑工程单位各项监管工作进行着重加强

在具体的监管工作中，要有效结合建筑工程的各个阶段实施有针对性的控制和管理，特别是着重针对造价管理进行全过程监管，从根本上有效实现建筑项目根据具体的合同内容来展开操作，进一步增强建筑项目的高效性和针对性。在相关项目的推进过程中，建筑工程单位要结合不同阶段的相关内容，进一步组建相对应的建筑监管小组，针对工程造价管理进行严格的控制，确保其透明度和合理性，在最大程度上提升造价管理的效率。

（三）进一步建立健全造价管理市场规范体系

在具体的操作过程中，要着重针对市场计价标准进行有针对性的调整和完善，进一步建立健全建筑工程单位招标的计价管理规范，从根本上有效实现“量价合一”，针对工程造价的计算规则进行有效统一，同时进一步加强招标市场信息的开放度，确保招标过程的透明性，公开性，有效加强招标信息的保密工作，在最大程度上提升造价管理的设计水平，尽可能为建筑单位竞标创造出更良好的环境。

四、结束语

总而言之，通过上文的分析，我们能够明显看出，建筑工程单位要想在竞争力日益激烈的市场环境中站稳脚跟，并把握优势，就需要进一步提升工程造价管理水平，针对相关困境进行有效突破，把相关方面的改进途径贯彻落实，确保建筑工程单位实现可持续发展。

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