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新时代企业财务管理规范问题研究

2019-10-21王莉

商讯·公司金融 2019年14期
关键词:企业财务管理新时代

王莉

摘 要:在我国管理体制建立的过程中,政府会将所有权以及社会经济的管理权共同规范到企业的同一部门进行管理,这种管理形式很容易引发资产混乱问题的发生,出现问题后很难找到相关负责人,造成资产经济效益的损失,本文主要探讨了如何规范企业财务管理,希望能够结合当前我国企业的发展现状,制定出合理的优化方案。

关键词:新时代;企业财务管理;规范问题研究

财务管理是促进我国企业现代化经营的基本内容,也有助力我国企业市场竞争力提升的主要推动力,结合当前我国的市场发展状况看,企业的规模正在不断扩大,但企业的财务管理工作依然存在着很多风险,这些风险虽然为企业未来的发展带来了机遇,但同时也面临着巨大的挑战。在我国实际市场经营过程中存在着很多因为企业财务管理不恰当而导致企业破产,逐渐被市场经济所淘汰的现象,因此需要企业重视财务管理的风险规避,制定出合理的解决措施和预防措施,有效地实现资本内容的拓展。

一、财务管理机制不健全问题研究

(一)问题

企业的发展需要遵守企业适用的法律规范,需要在日常经营管理过程中发现财务管理问题,由相关机构制定合理的发展政策进行优化,这一发展过程相对缓慢。随着新的发展政策出台之后,企业面临着全新的发展问题,从而让我围的财务管理制度依旧处于滞后发展的状态,管理人员的资产经营理念不足,没有对企业发展情况进行经济责任审计,企业内部管理制度不健全。规章制度的有效实施,需要通过监督部门进行约束,但是结合当前我国企业的监管形势来看,实行监督权利的主体为事业单位本身,监督制度很难得到有效落实,事业单位在内部发展过程中各部门缺少紧密联系,各方面监管不到位。

(二)措施

财务管理制度的确立,对企业未来发展有着重要影响,因此,企业内部经营管理的过程中,需要结合当前企业的发展特点以及企业发展过程中法律条文所存在的漏洞,制定出合理的内部管理机制。首先,需要明确企业的经营管理框架,了解各部门和岗位所应承担的责任和义务,同时还需要做好财务管理制度的完善,保证财务管理制度的有效落实,做好对会计核算的监督与管理,企业还需要建立固定的财务管理体系,不断地完善资产的审批与废除流程,做好责任部门的责任划分。其次,企业在进行财务管理工作开展的过程中,还需要结合相应的规章制度,改变传统的财务管理模式,政府和有关部门需要结合当前的财务管理情况以及时代发展的特殊背景,对原有的规章制度迸行完善和优化,让每一个工作人员都能够在特定的规章制度里面找出相应的管理方法,制定出合理的管理方案。

二、企业资产闲置与流失问题研究

(一)问题

当前我闰的企业存在着制度不健全的发展问题,没有做好企业内部的管理控制工作,存在着严重的漏洞与缺陷,导致企业在进行资产和物资的采购过程中,出现大量的资产闲置问题,一些企业,没有在资产采购前做好采购预算的制定,所实施的采购行为具有临时性和突发性,相关手续和程序不健全,所采购的物资也是结合市场的发展需求进行添置的,采购管理手续不完善,内部信息的协调和传递不流畅,在进行跨部门物资调动的过程中,没有明确的责任归属,从而出现资产闲置的问题,造成企业资产流失。

(二)措施

对当前企业财务管理制度的不断优化,有助于企业内部管理控制的规范化发展,所有企业发展问题都要从源头抓起,严格的控制各个企业采购环节,减少重复采购所造成的资产闲置问题,相关管理人员需要认真地做好资产的登记,实现资产的统筹性管理,由工作人员进行统一调配,有效提高资产的使用效率,减少闲置资产的产生。企业需要结合当前的实际发展情况,制定出完善、可实行的企业资产监督管理机制,并且在实际财务管理的过程中进行有效应用,保证资产监督管理工作开展的科学性和有效性。工作人员还需要严格地按照当前国家相关机构所出台的法律制度内容对实施的管理活动进行严格约束,在全面提高资产经营水平的同时,保证企业发展的规范化,同时还需要建立企业内部信息管理体系,实现资产社会发展动态化监测,减少资产流失现象的发生,实现资产监督管理的透明化发展。企业需要合理的设置好支付方式,实现现金、股权方式和债务之问的有效组合,有效降低资金和全部资金之问的占有比例,规避财务风险。

三、总结

企业在日常经营管理过程中,所承担的主要责任是做好资产的增值和保值,让资产的所有者权益不会受到侵害,这是保證我国企业未来发展的重要前提,结合当前社会发展情况看,健全财务管理制度是提高企业财务管理的首要条件。在我国企业财务管理过程中,存在着管理者重视程度不足,管理制度不健全,资产使用监管流程有待优化的问题,造成严重的资产闲置与流失,想要有效地解决这一问题,就需要健全考核机制,全面提高管理者财务管理能力,保证同定资产的经营效率,实现企业产业转型。

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