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土木工程施工的质量控制研究(二)

2019-10-21栾野

科学导报·科学工程与电力 2019年35期
关键词:控制研究土木工程施工质量

栾野

【摘 要】质量一直以来便是土木工程建设的重点,不仅涉及到了建筑企业自身的经济效益与社会影响力,若土木工程建设中、使用过程中出现质量问题便会直接威胁广大群众们的生命财产安全,对广大群众们带来不可挽回的灾难。所以在实际开展土木工程建设施工的过程中,必须要深刻的认识到质量管控的重要性,通过科学合理的管控手段最大程度上保障土木工程建筑质量,在保障建筑安全的基础上,促进我国社会经济的稳定发展、广大群众们的安居乐业。

【关键词】土木工程;施工质量;控制研究

引言

土木工程施工质量作为建筑行业发展的重要基础,需给予更多的关注。在此过程中,需重视施工管理重要性,加强施工质量控制策略研究,加强新技术,新工艺等应用,进一步完善工程管理制度。同时,从国家政策,行业规则,企业意识等多个层面出发,全方位提升建筑工程整体质量。

1土木工程施工质量控制的重要意义

土木工程建筑中最为重要的环节便是施工,施工质量也直接决定着土木工程建筑的使用效能与安全性,是将设计层面的理念落实到实物的一个过程中。土木工程建筑施工当中所涉及到的内容繁多,设计到了人员、材料、技术、施工设备、监管等各个层面的内容,直接决定了建筑企业自身的管理能力和经济效益。协调各个环节的施工内容,不仅可以确保土木工程各个环节的施工质量,还能够确保土木工程按照预定工期竣工,展现出了建筑企业自身专业的管理水平,有利于促进建筑企业朝着标准化管理方向发展。此外,若在实际开展土木工程建筑中出现了安全问题,轻则需要重新维修、返工,重则导致施工人员伤亡,都会耗费不必要的人力物力财力损失,直接影响了建筑企业自身经济效益最大化,并会对建筑企业带来不好的社会影响。所以开展土木工程施工质量管理的意义重大,在实际开展土木工程建筑管控的过程中,应该的将质量安全作为日常工作严格开展,全面保障土木工程的施工质量。

2影响土木工程施工的质量的因素

2.1质量监督管理机制不健全

建立健全科学完备的监督管理制度,是确保整个土建工程项目可以顺利完工的基本保证。但很多的国内施工单位在施工的全过程中,并没有建立严格的质量监督管理制度,导致了工程的管理过程不够精细,漏洞百出,从而难以保证工程的质量。

2.2施工材料选择不合格

我们要想充分地确保最终的施工质量,我们就必须要严格控制好对于施工材料的选择。当前,我们时常会看到很多新闻报道,例如:因某一工程建设施工材料不达标,进而导致出现工程事故的报道。由于在选购施工原材料的过程当中,部分企业为了能够降低成本支出,因此就会选择一些价格较低低廉,质量无法保证的施工原材料,一旦这些质量不达标的施工材料应用于实际的施工当中,必然就会影响到最终的施工质量,甚至还会出现安全事故。

2.3人员问题

一些施工过程质量控制人员在施工过程质量控制中,由于自身的专业水平不足,缺乏专业的管理水平,在施工过程质量控制中具有一定的随意性,将可能导致工程土木工程施工质量和安全受到影响。这主要是因为一些施工过程质量控制人员在日常工作中忽视自身专业水平的提升,难以结合时代发展的潮流,对自身的知识结构进行补充和完善,导致施工过程质量控制人员在管理理念和管理方式上存在诸多问题和偏差,使得土木工程项目施工中发生的问题没能得到有效的处理。

3土木工程施工的质量控制研究

3.1加快完善监督措施

要不断完善工程监督相关制度。建筑类企业要根据工程建设和管理的实际需求成立专门的工程监督管理小组,依托这个专门的小组对整个工程的施工现场进行监督管理,并且在此基础上实时处理好施工过程中出现的突发问题,保证工程顺利实施。一是要督促施工单位和监理单位要严格按照工程规范要求,认真做好工程项目的检验、质量检测以及隐蔽工程等各项记录,不断完善各项技术资料,确保项目的施工符合设计要求;二是在进行工程施工前要及时督促相应的施工和监理单位,适时进行材料复试和检验工作,而且要严格材料使用,未经检验合格的材料不得入场,未经验收合格的部位不得进行隐蔽。

3.2加强建筑材料质量的管理

施工原材料的质量,在很大程度上决定着最终的施工质量。在这种情况下,我们就必须要全面加强对建筑材料的管理力度。首先,应制定完善的施工原材料管理制度。在采购的过程当中,应货比三家,选择一些信誉较高的建筑材料供应商,并且应向其索要产品合格证、使用许可证,最大限度地确保建筑的质量与性能。对于一些价格低廉,质量不达标的建筑材料,应禁止使用。其次,在材料进场之后,我们还应及时地做好储存工作,将其放置于阴凉通风处,同时在使用之前,应及时地做好相应的检测,最大限度地确保施工场地的建筑材料质量与性能达标,从源头上保障土木工程施工项目施工质量。

3.3提升人员的专业技术水平

针对目前一些施工过程质量控制人员自身在土木工程施工过程质量控制中出现的问题,为促进其在施工过程质量控制中的主导作用有效的发挥。就施工过程质量控制人员切实注重自身专业技术水平的提升,在日常工作中,切实加强有关专业技术知识的学习,切实加强对土木工程施工过程质量控制理论知识的学习,并将其与土木工程施工过程质量控制实践进行有机的结合,通过理论与实践的结合,弥补在传统工作中的不足,并注重经验教训的总结,促进施工过程质量控制水平的提升和优化。而与此同时,还要切实注重施工过程质量控制人员的责任意识强化,切实强化对其的教育和管理,尤其是要明确施工过程质量控制的职责,掌握施工过程质量控制的目标,在日常实践中,切实加强施工过程质量控制方式方法的创新,加强管理模式的完善,适应未来发展的。我们必须紧密结合施工过程质量控制的,结合工程的实际,切实注重施工过程质量控制意识的优化,切实掌握施工过程质量控制的最新动态,满足工程施工过程质量控制的,提高工程质量的同时将成本有效的降低。

3.4加强工程施工现场管理

施工现场管理是一个非常综合性的环节,既要求有综合性的专业素质与对施工作业现场的具体实践工作经验,还要求具有责任心。从施工现场能够看出一个单位在施工管理过程中最基本的情况,同样会发现很多的潜在问题和不安全因素。因此,要求相关管理人员必须编制一套切实可行的纪律规范体系。增强现场管理水平,减少因管理环节缺少不到位而造成的问题,影响到整个工程质量。优化提高施工工艺,增强施工能力,完善施工现场管理环境,做到施工现场能够按照预期流程进行。同时还要推广文明施工,专业操作,加强针对性培训,提高其整体施工水平。在确保整个施工现场能够安全稳定开展的同时,还要尽量做到不破坏周围环境。从而推动我国的建筑施工质量发展。

结束语

施工质量管理是所有单位都必须十分重视的环节,加强质量管理是确保自身经济利益的有力手段,同时也能够保证土木建筑工程的社会效益最大化。土木建筑工程在决定着施工企业单位的自身利益的同时,也时时刻刻与社会居民的生活方式和生命财产安全有着不可分割的关系。土木建筑工程的开展能够促进城镇化基础建设的不断健全,推动着城市的不断发展。而作为土木建筑工程企业自身来说必须严格要求自身的质量管理环节,在不影响自身经济效益的前提下,保证土木建筑工程基础建设的社会效益。

参考文献:

[1]屠海兵.土木建筑工程的质量影响因素与管理[J].建材与装饰,2017(30):207-208.

[2]蒋开良.关于土木工程施工的质量控制研究[J].居舍,2017(30):133.

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[4]魏杰,李强.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技经济导刊,2017,27(27):76.

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