摘要：随着科技的发展与互联网的兴起推动了信息技术产业的飞速发展，大数据时代也随之到来。目前我国逐渐进入了大数据时代，大数据对人们的生活和工作都产生了极大的影响，已经开始逐渐渗透到我国的各行各业，特别是在事业单位，传统的人力资源管理模式已经不能满足社会发展的需求，这就要求事业单位要对人力资源管理进行全面的改革创新，发挥出人力资源管理的作用。本文分析了大数据时代背景下事业单位人力资源管理存在的问题，并有针对地提出了创新思路，希望可以通过改革创新人力资源管理来切实有效地发挥人力资源管理的作用。

关键词：大数据时代;事业单位;人力资源管理;创新

一、引言

随着我国经济社会的发展以及经济全球化的推动，大数据在我国被广泛地应用。事业单位的人力资源管理也深受大数据的影响，作为事业单位良好发展的根本的人力资源管理，必须要适应对代的发展潮流，推陈出新，提升人力资源管理水平，以此来优化事业单位的内部结构，以便更好地发挥出事业单位的作用，为社会的发展奠定良好的基础。

二、大数据时代事业单位人力资源管理模式创新的意义

随着大数据时代的到来，对各个行业都产生了深远的影响，特别是事业单位，通过对大数据的应用可以进一步整合内部资源，推动事业单位的有序发展。一方面，人力资源管理涉及范围广，包括员工招聘、综合培训、绩效考核、发放薪酬等多个环节，蕴含巨大的信息量，但是通过一般的工具对很多的盲点是挖掘不出来的，而通过大数据的运用可以帮忙解决这些问题。例如说对信息进行收集分析和处理等。通过大数据可以有效地提升事业单位的工作效率。另一方面，随着事业单位的发展，对人力资源管理的创新要求也越来越高，而人力资源管理要想创新，就要有强大的信息技术来支撑。事业单位对人力资源管理的要求就是要打造一支优质的人才队伍，来确保事业单位的发展，在这一方面，引入大数据就具有非常深远的意义。

三、大数据时代事业单位人力资源管理中存在的问题

（一）传统的管理模式

目前我国的很多事业单位的人力资源管理还在使用传统的管理模式和手段，在处理人事问题的时候过于因循守旧，只着眼于单纯的、单一的人事管理中，缺乏对人力资源管理的开发应用，发挥不出人力资源管理的作用，不能开发出人力资源管理的潜能，以至于事业单位人力资源管理不能进行更好地融合。因为停滞于传统的管理模式导致目前大多数的事业单位不能制定出具有长远性的、系统性的人力资源管理方案，发挥不出人力资源管理人性化的特点，导致人力资源管理不能适应大数据时代。

（二）较低的管理效率

目前我国主要采用行政发文的形式，自上而下地对人力资源进行管理。这就要求事业单位要维护员工之间的关系.要按照上级的要求来组织员工和开展工作。这样自上而下的人力资源管理方式存在较为严重的管理效率低的问题，同时各个部门之间也容易出现互相推诿的现象，甚至会导致员工和员工之间产生矛盾。目前我国的人力资源管理都是通过工资和绩效来获取人力资源信息这种采用传统的管理方式，早已不适合大数据时代的发展要求，因此必须要对人力资源的绩效管理进行创新，优化管理水平，提升管理效率，发挥出人力资源管理在事业单位中的重要作用。

（三）缺乏时代性

目前我国很多事业单位的人力资源管理缺乏时代性，因为受到传统人力资源管理理念的影响，致使事业单位的人力资源管理即便面临很多的机遇但却没有很好的把握。如果事业单位要想实现全面的改革发展，就要转变人力资源管理的理念和管理模式，同时要确保管理方式的改变。

四、大数据时代事业单位人力资源管理改革措施

（一）事业单位构建大数据概念

大数据是指对海量信息资源技术的认识，事业单位要想进行构建大数据概念，想要进行改革创新有所发展，就要求管理者和被管理者都要进行思想转换，从原来陈旧的不适合单位发展需要的模式中跳出来，对企业的管理模式和运营方式进行创新。另外，事业单位不仅要有大数据的观念，还要在人员管理考核中运用大数据的概念，将大数据概念和事业单位的人力资源管理进行有机的结合，以便为企业挑选更加优秀的人才。其次，企业不仅要构建大数据的概念，还要将大数据的概念灌输给每一位员工，为员工讲解关于大数据的知识，让员工对大数据概念有所了解。最后，观念最重要的就是落到实处，只有将大数据的观念运用到实际中，才能真正地发挥出大数据的价值，才能推动在大数据发展的时代背景下的人力资源管理的变革。

（二）人力资源管理要推陈出新

为了适应大数据时代的发展需要，就要求我国的事业单位要转变管理方式，要在以往现有的管理理念和方式上进行改革创新，要利用大数据的分析方法对信息进行深入挖掘，并对信息进行分析整合，来构建全面的人力资源信息网络，以便更加精准、更加科学、更加客观地为事业单位制定人力资源管理方案。对于以往传统的人力资源管理模式，由于其不符合时代发展的需要，就要对其进行改革，将绩效考核、综合培训、招聘等多种多样的方式融入其中，提升人力资源管理的水平。使用新型管理模式的同时要对原有的管理模式进行适当的摒弃，以便新模式的推广和使用。只有这样，才能发挥出在大数据时代背景下的事业单位人力资源管理创新的作用，才能切实有效地提升事业单位的人力资源管理水平，让其符合时代发展的需要。

（三）人力资源管理要进行综合改革

在大数据时代的背景下，事业单位要对人力资源管理进行综合变革。首先要确保管理人员具有大数据的概念，要有灵活应变能力，战略思维要能够不断提升，要具备灵活的思维模式。其次，事业单位的人力资源管理还要适时地引进大数据，要改革创新管理模式，以便让管理理念和管理方法都符合时代发展的要求。近些年，随着大数据的发展和国家的发展需要，事业单位在进行人力资源管理时使用的数据在逐年增多，并且呈现多元化的发展趋势，这就要求单位和管理者要全面控制好人力资源管理的变革，要全面提升对大数据的使用水平。

五、小结

大数据背景下将大数据应用到事业单位的人力资源管理中是大势所趋，是事业单位想要可持续发展所不能缺少的重要环节。目前我国的事业单位人力资源管理的管理者要明确和建立数据化的管理思维，要推动人力资源管理在思想观念和管理模式上的改革创新，要建立有针对性的信息化管理平台，通过对新技术的应用来对信息进行分类管理。同时，事业单位还要重视人力资源信息的安全，现在是信息竞争的时代，只有对人力资源信息构建合理有效、全面完善的保护机制，才能实现在大数据背景下事业单位人力资源管理的有效创新。新的时代背景下事业单位的人力资源管理面临很多机遇与挑战，只有不断地对其进行创新，才能让其符合时代发展的需求，才能抓住机遇推动事业单位的发展，才能保障我国的事业单位人力资源管理取得进步发展。

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作者简介：

张余花，山东省滨州市无棣县农业农村局，山东滨州。