赵志平 白聪

【摘 要】随着人们生活水平的日益提升，国家发展和社会生活用电量越来越大，电力工程管理迫在眉睫。基于此，本文对电力工程管理存在的问题进行分析，并探讨了优化电力工程安全管理质量相关措施

【关键词】电力工程管理;质量控制;策略

电力工业的发展对于国家经济发展有着重要的影响，能够为国家经济发展提供动力，关系着国家的稳定发展问题。而电力工业的发展依赖于优质工程的支撑，电力施工具有难度大、情况复杂、工期长的特点，加强电力工程施工质量管理与控制工作，提升电力工程施工质量对于电力工业的发展有着积极影响。

1电力工程管理存在的问题分析

1.1材料设备问题

（1）材料的因素。每一项建筑或者设备的功能要想保持一个长久的状态，就必须要保证材料的质量，一旦材料出现事故，那么相应的质量就很难得到保证。电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，比如：变压器、高压断路器、电缆等不合格，就会影响到整个线路的调试，如果出现某些不合施工需要的材料进入场地，那么不仅仅是对工程的不负责任，而且也是对周围用户的不负责任。

（2）机械设备因素。每一项工程所涉及到的工具都是非常多的，比如最开始运输材料以及大型设備的运输工具，大量的安全保障设备，一些检测的仪器等等，这些仪器都是工程得以顺利开展，减少人力资源的数量的保证。对最后的工期以及施工质量有着重要的影响。而且设备的出场地，操作原理，是否适应当地的施工等等，都需要我们进行了解，最大限度地发挥设备的能力。

1.2人员专业水平有待提高

目前在我国某些电力工程的施工过程中依然存在工作人员专业技术不高，操作不标准的情况，由于对自身工作不够重视，造成工作效率低，在遇上实际问题时还需要请教管理人员，如此一来不仅无法如期完成工程施工项目，还对整个项目的施工质量带来不利影响，对电力工程的稳定发展起到了一定的制约。

1.3安全意识较为薄弱

供电企业的整体未来发展和经济效益达成与电力工程安全生产都是密切相关的。但是，大部分电力施工单位对于安全生产的重要性认知还是不够，通常都是更多地追求企业经济效益，忽视了在其他方面的安全施工教育，比如说安全教育、施工安全意识不强烈等等，导致了安全生产事故频繁发生。

2优化电力工程安全管理质量相关措施

2.1完善责任制度

施工企业要进一步完善安全管理责任制度，并且将制度充分落实到具体施工中，针对施工中出现的安全问题进行有效解决。同时，施工企业还要给予安全管理以高度重视，从思想上提升责任意识，通过有效途径提升管理效率，落实安全责任，进而确保工程施工的有序开展。企业还要在具体施工中规范人员操作，消除施工安全隐患，进而保证施工人员的健康与安全。

2.2对施工设备和材料加强管理

在开展安全管理过程中，施工企业要注重对设备的管理，结合设备的作业方式以及工作特点，制定科学的保护措施，进而降低设备出现故障和安全事故的频率，在保证施工人员安全的同时，提高工程质量。同时，还要加强对材料的管理，遵循规避风险的原则，在采购材料之前，做好调研工作，对材料的安全性和质量开展综合评价，进而保证材料的使用安全。在运输材料中，要结合材料的化学特点，制定科学的保护措施，防止材料出现损坏的情况，减少企业的经济损失，确保材料性能不受影响。

2.3做好对施工器具的安全管理工作

首先，需要做好对电力工程施工中所需要的各施工器具的登记工作，保证施工现场管理人员能够对各项设备的安全使用有着较为清楚的认识，做好对设备出入库使用的登记与审查工作。其次，需要根据施工器具的具体特点来有针对性的设定安全使用守则，保证施工人员对于各项施工设备的使用能够在必要的安全管理制度下进行。最后，需要设备管理人员定时对施工设备的使用状况进行必要的检修，避免设备出现故障问题而引发安全事故。

2.4做好对施工人员的安全培训工作

为保证电力工程施工的安全稳定进行，需要对施工人员进行必要的安全培训工作，而根据电力工程的特点，需要从以下方面做好安全培训工作。首先，需要通过必要的安全意识教育工作，常见的方式是在施工现场粘贴各种较为醒目的安全警示语，从而起到提醒现场施工人员安全施工重要意义的作用。此外，定时开展安全教育讲座活动也是提高施工人员安全意识的有效手段，安全管理部门需要反复向施工人员灌输安全施工的思想。其次，需要对施工人员的安全施工技能进行必要的培训。针对电力工程施工的复杂性，需要施工单位就施工人员的专业知识技能进行长时间的培训，保证施工人员在施工过程中能够在达标的施工技术操作下实现安全施工。

2.5增强施工与管理人员的安全意识

电力工程施工与管理开展中，工作人员具有良好的安全意识，能够按照施工与管理安全要求，规范化施工，对施工和管理中容易出现的安全问题进行有效防范，这是确保电力工程安全与质量可靠的有效措施。因此，电力工程施工安全管理中，必须注意增强工作人员的安全意识。通常情况下，进行电力工程工作人员安全意识培养和强化时，需要通过有效的安全教育与安全知识学习，在施工现场设置醒目的安全提示标语或安全生产标准等，这都能够在一定程度上强化工作人员的安全意识，使其在工作中树立起牢固的安全思想。

2.6设计阶段开展质量控制

电力工程根据施工深度和进程的不同，其设计基本按照施工图设计和工程初步设计两个阶段开展，由于电力工程设计技术具有较强的复杂性，在设计过程中，要切实掌握市场对电力需求的实际情况，对项目可行性和建设地点进行有效以及科学的研究，并且完善以及丰富工程计划书，在保证适合投资环境的同时，满足国家的规划要求。同时，在审核设计方案过程中，如果发展其中存在问题，要及时纠正，保证施工技术、施工工序符合施工具体情况。

2.7施工过程开展质量控制

施工阶段是电力工程建设的关键组成环节，因此一定要加强对施工阶段的质量控制。首先，要对施工材料进行严格的审查，保证其质量和规格符合工程要求，材料的保管和采购工作要交给专人负责，确保材料保质保量;其次，对所有施工人员开展技术培训，规范其操作行为，严格杜绝违法以及违章操作的情况出现，进而确保工程建设质量;最后，对施工现场加强监督和管理，严禁出现参建人员监守自盗的情况，对工程建设成本进行有效控制。

2.8工程竣工阶段开展质量控制

质量管理和控制工作一定要全面贯穿于工程建设的整个过程，在工程施工结束后，质量控制人员需要做好工程验收工作，对于工程细节要认真对待，如果发现质量存在问题，要及时上报反映，保证工程项目的每一处都符合质量要求。同时，在竣工验收中，还要做好施工图纸和资料的移交工作，对其进行妥善保管，为工程以后的整修和维护提供资料支撑。

3结语

综上所述，我国当前电力工程施工管理中存在着一定的质量问题，对电力施工建设发展以及社会经济提升都有着一定的不利影响，进行电力工程施工质量控制管理分析，能够有效控制问题的发生，通过施工前、施工过程中、施工完成后的质量管理，全面提升质量管理，从根本上杜绝事故的发生，做到防微杜渐，推动电力工程施工建设与管理的发展。

参考文献：

[1]朱增峰.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].环球市场，2017（23）.

[2]李宪飞.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].通讯世界，2017（8）.

[3]雷静，张景文.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].中国新技术新产品，2017（2）.

（作者单位：国网山西省电力公司朔州供电公司）