陈敬群

【摘 要】随着我国经济水平的不断提高，经济工作领域的不确定因素和风险性也越来越大，医院的发展空间也就受到多种限制，同时还面临着众多挑战，而如何在这种严峻的形势下生存与发展，是各大医院共同面临的问题。医院财务部门在医院经济管理工作中发挥着主导作用，作为能够控制医院经济管理的主要部门，重视并做好财务分析工作对于医院提升核心竞争力与服务质量有着重要意义。基于此，本文通过探讨医院经济管理中财务分析的目的、方法与内容，并分析医院财务分析的重要意义，同时找到实现优质化财务分析的有效对策，为我国医院经济管理方面提供参考依据。

【关键词】医院;经济管理;财务分析

我国社会改革理念与发展要求发生巨大转变，以致于现阶段医院财务工作模式无法适应现代社会发展要求和趋势，而医院在社会中的地位相当重要，医院财务分析工作在推动医院的发展上更是有着重要意义。但随着医疗改革体质的深入化，我国大部分医院在财务分析方面明显存在着许多问题，长此以往并不利于医院的可持续发展。财务分析作为医院经济管理中的重要手段，能够为医院经济管理制定科学的对策，将医院日常经营活动产生的成本降低，使医院的经济效益最大化，进而提升自身的市场竞争力，以此来保障医院健康稳定的发展。

一、医院财务分析的主要目的

医院财务分析的主要作用是依据财务报表重点分析医院近期经验所产生与经济相关的资料，可科学评估医院的财务情况与经营成果，同时能够明显的反应医院经营过程中存在的不良情况，以此来为医院经济管理执行的相关决策提供可靠的财务依据。财务分析具体来说主要是对医院已完成经营成果进行衡量的依据，而财务报表中主要有业务收支表、药品收支表、医疗收支表、资产负债表等。通过分析财务报表和其他核算资料可了解医院某段时期的运营情况、发展情况以及偿债情况，使医院能够清楚自身的经济效益与财务状况，财务分析可分析与设置医院的财务指标，发现医院发展过程中存在的不良因素，充分应用物力、人力资源，对资产结构进行优化调整，使医院能够良性发展。

二、医院财务分析的方法与内容

（一）医院财务分析方法

医院财务分析方法包括了比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。比率分析法主要是对财务支出、投入的结构与相关比率进行计算，从各个方面分析医院的运营情况，但这种方法没有统一的行业规范与标准，无法判断比率的高与低，尽管清楚每个指标值，但也难找到能够进行比较的标准;趋势分析法可对比医院不同时期的纵向财务指标和不同医院之间的横向对比，能够对引起指标变化的原因进行分析，对医院后期发展有预测作用，但在应用时需要注意的是每个时期数据不一，因此在计算时需要统一口径，并减掉存在的偶然性因素：因素分析法主要是对不同因素对指标产生的影响，当其他因素表现为稳定时，顺序确定不同因素中单独变化出现的影响，但由于不同因素的波动值其计算顺序也会不同，因此在界定不同因素之间的影响指标较难。

（二）医院财务分析内容

医院经济管理财务分析的主要内容是依据不同信息应用者分为内部与外部分析内容，但也有专题分析内容。内部分析内容由医院内部管理者依据财务分析来制定相应的决策，主要包括了预算分析、投资分析、筹资分析、财务情况分析与成果分析等：外部分析内容有医院外部应用者，也就是上级财政、主管部门以及开户银行等，需要按照自身需求具体分析医院的财务信息，其中主要是分析医院的资产运用能力、盈利情况、偿债能力以及综合能力等;而专题分析内容是由医院经营管理者根据实际情况开展相应的专题财务分析，主要为拓宽医院财务分析的范围，为医院发展寻求更好的市场空间。

三、医院经济管理中财务分析的重要意义

（一）有效评估医院的经营情况

财务分析中的财务报表是评价医院经营情况的重要依据，财务管理人员依据财务报表能够对医院的营利、运营以及偿债等具体情况充分了解，进而科学评价与分析医院总体上的营业绩，能够直接发现问题并制定出相应的措施，及时按照措施解决问题，以此来加快改进医院的经济管理水平能力，进一步使医院取得更好的经济效益;财务分析可明确医院各个时期的资产情况，为医院对经济管理提供创新基础，为经济管理人员制定科学决策提供依据，从而完善医院的经济管理制度。

（二）医院达到理财目标的有效手段

随着近几年来医疗事业的进步拓宽了竞争前景，而财务分析在合理分配医院现有资产上起着重要的作用。财务分析人员依据财务分析各种方法，从多个反面发现医院的潜在能力，对于较为薄弱的环节进行突破，提高医院的物力、人力等资源的利用率，并发现利用率低下的原因，促使医院高效运转经验活动，达到经济发展积累最大化，同时也加快了医院从传统的粗放型管理模式往精细化管理模式过渡。

（三）经济管理决策中的重要依据

医院经济管理过程中交织着各种复杂因素，而系统、科学且有效的措施能够分析医院经济管理中的具体情况，把控经济管理决策与经营运作情况中的客观规律，通过财务报表的大量数据将其转变为有用的决策信息，以此来保障医院经济管理的正常运行。财务分析可宏观的对医院现阶段经营能力进行了解，对于投资决策与风险评估方面可提供依据，便于医院经济管理者做出更为科学有效的经营决策。

四、医院经济管理实现优质财务分析的有效对策

（一）重视事前财务分析

财务分析工作需要有前瞻性思维判断问题、分析问题以及预测问题。因此需要结合医院近几年来的经营情况，并了解市场环境与医疗事业发展，了解当前的经营收益与风险，为医院的可持续健康发展提供可靠依据，增强医院的核心竞争力。医院需要将事前财务分析放于重点位置，做好事前预测工作，及时对财务信息进行判断和收集，依据科学有效的财务信息进行决策，同时提高财务管理能力与质量，防止出现财务分析盲目性，进而保障医院的健康生存发展。

（二）完善财务分析方法

财务人员需要将不同分析方法应用在经济管理的每个方面，并发现其中存在的联系，及时找到医院经济增长的有效突破点，同时应用财务资料前需要再次判断与研究是否科学合理，在追求经营利润时切勿忽略财务分析创新指标，并且注重财务分析方法的掌握，不断保障财务指标与数据的有效性与合理性。

（三）提升财务人员的综合素养

财务人员作为财务管理中的主体，想要获得理想的财务分析结果，则需要不断提升财务人员的综合素养。作为财务人员应当主动学习相关知识，需要了解财务、金融、法律、管理等学科知识，不断拓宽自身的知识结构，掌握财务分析的技巧与方法，在日常工作中保持严谨性，认真的对待财务分析工作，不断提高工作质量与效率，使财务分析报表更为准确与可靠，保障后续经济管理决策的科学施行。

五、结束语

综上所述，医院在目前这个竞争激烈的市场下，对于经济管理中的财务分析需要从多个方面人手，明确自身财务分析的情况，制定相应的制度后加强执行力度，确保每项工作落实到实处，同时依据自身情况与社会背景适当调整与完善财务管理细节方面，以此来保障医院实现可持续健康发展的目标。

（辽阳市中心医院，辽宁 辽阳 111000）

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