张光伟 张曦 王鑫

摘要：进入新时代，作为国有企业科研单位的中石油勘探开发研究院西北分院（以下简称西北分院）保密工作面临着日益严峻的形势。但是，部分科研人员对“为什么保”认识不足，甚至存在“无密可保”的麻痹思想。解决保密工作中存在的上述问题，需要强化保密工作的要素保障、细化过程管理，多管齐下认真谋划新形势下的保密工作，达到提高保密意识、筑牢保密防线的目的和效果。

关键词：科研单位;保密工作;体系建设

保密工作涉及我们生活和工作的方方面面，保密工作无小事。保密工作一旦出事，就是大事，必将造成难以挽回的损失和负面影响。随着信息化进程的加快推进，国有企业科研单位保密工作呈现出一系列新的特点，广大员工对保密工作严峻性理解不深，对“为什么保”认识不足，甚至存在“无密可保”的麻痹思想，直接影响着保密工作的成效。

准确把握新时期的新任务和新要求，发挥各单位、各部门和全体员工的主动性，积极落实构建“大保密”工作格局的工作要求，充实技术保密举措，筑牢保密的防线，全面提升安全保密管理的水平和能力，坚决杜绝失泄密事件发生，切实保护好国家秘密和企业的商业秘密，多措并举做好新形势下的保密工作是树牢“四个意识”、做到“两个维护”的现实检验。

一、切实提高思想认识，明确保密工作重点

保密工作直接关系国家安全和利益，坚持以习近平新时代中国特色社会主义新思想为指导，认真落实习近平总书记提出的“总体安全观”是我们做好保密工作的行动指南。

思想统一是根本，要提高站位，作为中石油直属的科研单位，需要深刻理解中石油集团公司王宜林董事长提出的：“始终坚持党管保密，始终坚持依法治密，始终坚持管业务必须管保密，坚决打赢网络保密攻坚战的‘三个始终、一个坚决保密工作”指示精神，并快速转化为坚持总体国家安全观，不断提升保密意识，以有效措施扎牢保密防线的行动。

二、加强组织领导，发挥管理效能

国有企业做好安全和保密工作的關键，还是要依靠组织和领导。各级领导干部主动肩负起政治责任，站在党和国家、集团公司事业发展全局的高度，牢固树立“保密纪律就是政治纪律、保密任务就是政治任务”的理念，不折不扣执行保密法律法规，认真贯彻落实中央、集团公司保密工作会议精神，是做好保密工作的组织保证。

各单位的保密工作不是搞“一刀切”。还要结合工作实际，认真分析新时代背景下，保密工作的规律和特点，研究制定企业单位的应对措施，积极主动地创造性地开展工作，认真落实好监督、保障、管理职责。

三、深化企业保密工作体系建设，细化完善过程控制措施

毫无疑问保密工作是个系统工程，这就要求我们持续强化安全保密的管控体系建设。采取措施加强制度建设，制度建设的制订还应结合面临新形势、新任务的具体要求，立足单位科研生产、经营管理的实际;基于对西北分院现有规章制度的整理和有针对性的补充完善，把上级的要求和精神进一步不断细化，形成一整套符合企业自身发展实际、有特点、可操作、可检查并且可考核的规章制度体系。

体系建设的重点还应该包含加强技术防范工作。在单位员工中树立管理升级的管理思维和观念，开展好物防的同时，还应该加大技防方面的投入，努力提高技术防范的真正水平，采用先进高效的技防手段，克服和补充人力防范的缺点和不足，还要对于已有的技防措施要进一步改进和完善，融合各种技术防范手段，发挥出更大的效能。

加强监督管理是体系建设的保障。保密工作既要外防也要内控，应重点抓好安全保密工作涉密人员、载体管理、活动管理、科研生产、大型试验设备管理、协作配套管理、宣传报道管理、重点要害部门部位的管理。认真讲安全保密的具体要求贯穿于科研生产的全过程，及时发现解决问题，堵塞漏洞，消除隐患。

还应该加强保密队伍建设，采取措施将政治好、技术高、会管理的人才充实到安全保密管理服务队伍中来，开展有针对性地专业知识和技术知识的培训、操作，提高所从事工作人员中保密队伍的整体素质，逐步实现保密管理由事务型、经验型向技术型、专业型转变，为分院高质量发展保驾护航。

四、聚焦工作重点，保证结果成效

推进“大保密”工作格局建设，离不开分院各单位和全体干部职工齐心协力，需要我们将保密工作嵌入到科研生产和各项业务之中，以及日常生活中的谨言慎行。

应该建立符合各单位实际的涉密人员分级数据库，实现分级、分类的全流程管理，提升安全保密工作的效率、质量。同时，还要着重加强日常监管，做好涉密项目、重要会议活动和文章发表的保密审查监管。例如审查时要多问问：是否与申报专利有冲突？应该提高对专利成果的保护意识，消除泄密隐患，保障科研生产正常运行。

需要结合联系所处环境，以及承担任务的实际情况，有针对性地深入开展自查自纠活动，与检查保密各项指标存在问题的整改结合起来，不放过一个隐患和问题，采取有效的整改措施，开展不安全因素和失泄密隐患的消除工作。同时，随着科研成果水平的提高，要重视和防止窃密事件的发生。

还应该持续提高保密工作合规管理水平，强化考核，落实“严考核、硬兑现”的工作要求。具体到西北分院，应该加强《保密管理办法》、《涉密人员保密管理暂行办法》、《研究院员工违反网络保密管理行为处分规定》的宣贯，依据具体规定和要求，加大奖惩力度，推动规范化管理，保证无失密、泄密事件发生。

五、小结

做好新形势下的保密工作思想统一是根本、组织领导是关键，细化保密工作的制度建设、技防措施、监督检查、专门人才队伍的措施落实，聚焦保密工作中的重点领域管理和保密工作成效的考核兑现，多措并举、综合施策，不断形成工作合力，必将促进保密工程质量持续提升。

参考文献：

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