李佳莹

随着社会经济的快速发展，我国迎来了信息化时代， 信息技术逐渐融入到社会各界的各个领域。会计由传统核算型 转变为现代管理型，导致会计的职能发生变化。传统核算型会 计工作存在许多弊端，向管理型会计转变是当下企业发展的必 然趋势，不仅可以有效改善传统核算型会计存在的不足，还可 以有效提高财务部门的工作效率，从而带动企业的稳定发展。 因此，本文针对会计由核算型向管理型转变的意义以及存在问 题进行解析，并提出转变策略。

一、管理核算型与价值管理型的异同

随着科技技术以及创新技术的发展，电算化已经在我国企业运用，这一技术能够最大化程度上提升财务工作标准化，信息化以及智能化，有效摆脱了传统财务管理工作受时间，空间局限的困境，最大程度体现了工作效率，发挥财务工作的内容的时效性、以便在更加广阔的范围领域中来解决会计核算以及经济分析等相关问题。

二、财务工作由核算型转向价值管理型的必要性

（一）有利于促进财务会计制度的完善

随着我国市场不断的发展和进步，我国财务会计工作积极的借签了西方國家的先进经验，结合社会主义市场经济发展趋势，不断完善《企业会计准则》和《企业财务通则》等相关内容。

我国会计准则的发布，展现了我国企业发展会计准则的新高度，为企业的发展打下了坚实的内部管理基础。新准则制定的实施，更加注重 财务风险等把控，为财务会计工作提出了更高的要求，只有促进财务工作由会计核算型转换成价值管理型，才能够真正展现出《企业会计准则》的优势，进而引导企业在过去基础上，筹划未来。

（二）有利于企业综合竞争力

财务管理工作掌控者企业的命脉，更是企业发展和筹划的工作基础保障.在企业内部管理工作中，财务管理占据着不可忽视的地位，为了演好这个“主角”，财务管理工作必须结合企业的发展经营实际情况，积极把控市场发展趋势，，通过核算、预算、生命周期以及风险防控的手段，详细针对财务综合信息进行分析处理，测算出资金运行状态，掌控市场的发展机遇，突出现金流管理。

三、财务工作由会计核算型转向价值管理型途径

（一）转变传统财务工作思想价值观

我国信息技术发展的背景下，财务核算管理工作具有积极的进步。中低端会计核算人员日渐为信息技术所取代，这直接导致市场愈发激烈。在企业核算转向管理型前，企业往往非常依赖传统会计模式进行核算，并且在短时间内进行转变。这需要企业管理人员和企业领导，积极地将会计管理型工作贯彻到企业发展和进步各个层面中，让财务人员认识到自身工作重心，正确看待自身的定位，将危机意识和风险防控等工作内容融入到会计工作人员思想意识层次当中。

（二）加强预算管理可使用的效率

要想正真实现价值管理型目标，进而帮助企业预测未来的发展趋势，为企业经营战略提供依据，就应该最大程度上展现出预算工作的实际效率，从分运用会计信息预算形式来预算来预测企业发展中可能潜在的问题。

在预算管理工作开展过程中，会计部门需要在完善预算制度基础上，组建合理的预算小组，并且利用信息化手段搜集与审核会计信息，全面分析会计数据的实际特点和市场发展趋势，在控制成本基础上，节约成本资源。另外，科学预算可以有效避免企业在经营发展中出现浪费问题：结合各个部门生产的经营的实际情况，预先搜集市场信息及企业运营信息，来合理科学控制企业成本，制定出预算定额，在科学合理指导下，，科学合理的控制运营成本，企业各个部门要及时上报自身工作及日常运营所需要的计划，结合各个部门开展相关审核工作，确保预算使用合理性，增强企业资金使用效率。

（三）体现价值管理会计工作的价值

为了充分利用财务会计工作的利用价值，需要科学全面地增强财务管理的专业技能，通过全面组织管理、将成本控制、资本运营及税务筹划工作，上升到企业发展和税收筹划层次上，有效增强企业价值。同时，也应有效的协助企业 之间的沟通能力，从企业利益最大化出发，协助企业财务会计工作各个部门之间有效沟通与协调，为企业自身健康和可持续发展打下良好基础及信息资源保障。

（四）提高企业决策有效性

企业决策者是企业生存发展的关键，其整体素质具有重要 突出作用。企业要实时掌握管理型会计工作，将其列为决策者 做决策时参考的理论数据之一。一般来说，企业管理者的职责 越大，其决策权就越大，对企业发展的影响力也越大。如果企 业领导者的决策出现失误问题，则会对企业活动和整体员工产生很大影响，浪费企业人力、物力、财力的同时，还会降低企 业的核心竞争力。

四、结语

财务工作的转型的意义重大，不仅能促进我国会计制度完善和发展，而且最大程度上增强企业自身综合竞争力，为企业进步打下良好的基础。在实际的财务工作中，由会计核算型转换价值管理型，加强财务预算效率，体现管理型会计工作价值，单位建立健全会计体系，切实有效地为企业自身可持续发展打下基础。（作者单位：河南博思会计师事务所有限公司 ）