周军伟

根深则叶茂，本固则枝荣。华北油田公司第三采油厂武强采油工区（以下简称“武强采油工区”）党总支围绕厂党委创建服务型党组织的总体要求，以服务员工群众、做群众工作为主要任务，以员工群众满意为根本标准，以服务发展、服务改革、服务生产、服务群众、服务党员为重点，在提升党员干部能力素质上下功夫，深入开展基层服务型党组织创建活动。

强主体——树立服务理念

武强采油工区党总支有着密切联系和服务群众的光荣传统，工区党总支从服务主体实际出发，着力做好“三个加强”（加强基层党组织建设、加强党员队伍素质建设、加强党组织制度建设），不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力。武强采油工区党总支通过创新载体服务党员队伍，深入开展“三基”工作和党群共建活动，将领导干部“岗位实践”活动作为打造服务型党组织的有效抓手，要求厂党政领导班子成员、机关科室及直属部门正职领导每半年至少到基层班站参加8小时跟班工作1次，体验基层工作，倾听员工生活，了解员工所思所想所忧，及时做好思想疏导工作。同时，武强采油工区党总支建立和完善服务员工、联系群众的“党员测评制”，把开展服务型党组织建设过程中党员应承担的责任和业绩指标归类为五个方面，细化36条细则。各党支部每半年对照细则开展一次党员星级测评，对标业务素质和工作业绩，发现问题及时纠正。

搭平台——服务员工群众

武强采油工区党总支把组织的优势转化为服务优势、组织的活力转化为服务活力，开展多种形式的服务活动。

搭建沟通平台，畅通联系渠道。党总支落实“五必到、五必访、送温暖”活动，工区班子成员每星期到班站的次数不少于3次，在每周星期一的工区班子会上汇报到班站的工作开展情况。党总支每半年、党支部每季度开展员工群众意见建议征集座谈和不记名问卷调查，增强党组织服务的针对性，及时为员工群众排忧解难，稳定员工队伍。

搭建互动平台，激发工作热情。组织员工开展原油上产、设备保养、达标创优等多形式、多内容的劳动竞赛；充分征求职代会员工的意见建议，既保证企业经营政策的科学严肃，又实现绩效考核的公平合理；积极鼓励技术创新，从员工的发明创造到技术引进，积极给予支持帮助，促进节能降耗、修旧利废等工作的开展。

搭建发展平台，提升综合实力。对青年员工尤其是新进大学毕业生实行充分轮岗实习制度，压担子、交任务、炼素能。在“一对一”培养为主的模式基础上，拓宽培养渠道，建立班站领导和工区领导联系机制，传达企业的路线方针和政策，让员工知形势、明任务，做好本职工作。组织开展技术大比武，在交流讨论中提升业务能力和水平，创造良好的成长环境。

搭建服务载体，夯实党员队伍。党支部开展“三创”活动，党员率先垂范，在岗位上创标，以身作则提高岗位工作标准，树立模范标杆，实现工作质量优于群众；在技术上创效，围绕生产、安全、经营等工作勤实践、勇创新，实现技术水平高于群众；以党员的“三创”带动职工群众，实现无违纪、无违章、无事故。开展党员责任区“双包双带”活动，以党建“三联”示范点工作制度为基础，落实党支部责任片区、党员责任点，推行“一包三定”工作模式，定任务、定标准、定考核，在落实责任的同时提升整体工作上水平。

抓重点——服务原油生产

武强采油工区党总支注重员工思想的“软”和制度的“硬”相结合，以党的群众路线教育实践活动为契机，切实转变工作作风，推进基层服务型党组织建设，下大力气解决基层党组织和党员干部中存在的宗旨意识淡化、责任意识弱化、服务能力不足等倾向性问题。在严格执行企业岗位责任制的同时，用心服务群众，用党的纪律和企业制度强化廉洁自律工作，不断提高基层党组织和党员干部服务群众、服务发展的能力，做到群众有困难要帮、有疙瘩要解、有矛盾要化。从落实好党员、好支部入手，以信息公开强化责任主体，讲实情、说实话、办实事，做群众的知心人、暖心人和贴心人。如：武強采油工区地质技术党员在做好本职工作的同时，加强企业HSE（健康、安全、环境管理体系）文化阵地建设，组织员工通过安全经验分享、事故案例分析、征集安全生产格言、设立班站党员安全园地等方式，引导和规范员工日常的安全行为。