【摘 要】现阶段，随着城市化进程的快速发展，建设项目的数量也越来越多，但是当今在工程建设中存在诸多问题，要想提高工程建设水平，提高和规范工程质量，而项目的管理工作是提升其品质的关键手段。因此本文对工程建设管理的现状进行了分析，并提出了应对措施。

【关键词】建设管理;现状;应对措施

1.工程建设管理的现状

1.1 管理机制不完善

目前，在开展建筑工程管理中，很多企业并没有形成精细化、系统化的管理制度体系，导致很多管理行为缺少管理制度支撑。另外，第三方监理机构没有在质量管理层面发挥其应有的优势，致使施工质量存在一定程度的不足，管理行为不规范、不到位，为有序地开展施工活动造成了一定程度的阻碍和制约。

1.2安全管理工作较差

安全是开展工程建设最为主要的管理内容，如果施工出现安全事故，不仅会危及人民的生命安全，也会严重影响企业的社会形象，给企业造成巨大的经济损失。但是，一方面，在开展工程管理中，领导者对安全管理缺乏重视，对参建人员没有定期组织安全教育，导致人员安全意识，没有对施工现场加强安全管理，容易诱发安全事故。另一方面，由当前建设工程具有作业周期长、参与的作业人员众多以及工地现场的环境十分复杂等问题，使得安全管理工作变得非常困难。国内每年都会出现很多的施工作业事故，其绝大部分原因是安全管理工作做相对不到位而导致的，管理人员专业素质较差、个人技能素养较低等问题，使各项安全制度无法得真正的落实，最终导致工程质量不高，项目收益也达不到预期，同时也有损企业的名誉。

1.3优质管理人员的稀缺

尽管城镇化进程的发展为建设行业带来了很多机会，但是对工程质量的要求也越来越高，这就需要以高素质的人才队伍作为支撑。但是当前，一方面，一些建筑企业忽视了对管理人才的培养，现有的管理人员的素质与能力不足，与岗位要求不匹配;另外，当前国内的作业人员很多是来自农村地区，其受到的教育程度通常都不是很高，也没有接受过专业的系统训练，在项目作业期间，其是根据以往的经验进行作业的，一旦项目中出现一些临时的变动，项目作业人员根本无法做出相对应的改变，而由于项目管控人员自身素养也不高，无法进行有效的指导与监管，这就会致使项目管理的水平急速下降。另一方面，随着工程项目的增加，使得原本就比较少的优质管理人员变得更加稀缺了，这也成了项目管控水平较低的重要原因。随着对项目作业水平要求的提升，其管理人员与有关标准的差距也越来越大，这就导致了建设管理工作无法达到预期的效果，也使得工程出现各种各样的质量隐患。

2.工程建筑管理的措施

2.1 完善管理机制

建筑企业想要提升工程管理的有效性，需要结合工程特点完善管理机制，为各项工作的开展提供支撑。首先，建筑企业要科学地制定各项管理制度，包括質量管理制度、奖惩制度、安全管理制度等，为各项工作的开展奠定制度基础;其次，要积极引入第三方监理机构，使其对施工质量进行严格的监管，尽力避免施工过程中出现各种问题;最后，要对管理人员的管理行为进行规范，促使工程管理趋于规范化、制度化方向发展，在保证工程质量的基础上使工程活动有序以及安全的进行。

2.2重视安全管理工作

安全是开展一切生产活动的基础和前提，如果在工程建设中出现安全事故，不仅对施工人员造成人身伤害，同时也会对建筑企业的经济效益造成巨大的影响。基于此，建筑企业在开展工程管理中，需要将安全管理作为重点以及核心环节，并贯彻到整个施工过程中，确保施工的安全以及有序进行。首先，建筑企业要制定完善的安全管理制度，在施工过程中配备专职的安全管理人员，负责现场施工的安全管理工作，安全管理人员要具备丰富的工作经验和较强的法律意识，对施工人员的作业行为进行规范和指导;其次，在开展施工活动之前，要对所有参建人员开展安全教育，提高建设人员的安全意识和责任意识，进而更好的在施工中规避危险行为;最后，在存在安全隐患的位置要设置安全标示，所有进入施工现场的人员佩戴好安全防护设施，与施工无关人员严禁进现场。

2.3提高管理人员的素质

工程管理具有较强的专业性和繁琐性，需要管理人员具备较强的职业素养、专业能力。因此，建筑企业要加强对管理人员的培训，通过培训提升管理人员的素质与能力，保证各项管理工作的有序开展。首先，要积极从社会和高校吸收具有专业背景的管理人才，提高管理人员入职门槛，提升队伍的知识结构和专业水平;其次，定期对管理人员定期进行专业的培训，丰富其理论知识，使其意识到管理工作的重要意义，提升其管理素质。

3.结束语

总而言之，当今社会，在城市化进程快速发展的背景下，建筑行业也得到了快速的发展，建筑企业面临的行业竞争也日益激烈。尽管当前国内建设工程的管理工作依旧存有许多问题，但是相信建筑企业只要对工程管理有高度重视，通过采取有效的措施和途径，便可以提升管理工作的科学合理性以及规范化，促进安全生产、保证施工质量，发挥工程的社会效益和经济效益，从而更好地帮助整个行业进步。

参考文献

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作者简介：王威，科兴建工集团有限公司，河南郑州，450046。