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聚焦哈弗F系一周年,哈弗F7引领品牌进阶

2019-09-25文飞

汽车周刊 2019年8期
关键词:长城汽车哈弗年轻化

一周歲的哈弗F系

哈弗F系在本身满足85/90后年轻消费群体的购车需求之外,还有另外一个非常重要的使命,就是品牌换新。

随着哈弗F系的上市,在哈弗品牌在沉稳、大气、凸显品质的基础上,又注入了年轻化和智能化的元素。2018年成都车展前夕,哈弗F7在成都发布的同时,也发布了哈弗全新的品牌标识,从原来的红蓝标换成了更有金属质感、更有科技感的灰标,并且是全球换标。在海外销售的车型也统一换成灰标。这个动作伴随着F系的推出,其实是哈弗品牌的品牌焕新和品牌形象升级的一个重要部分。

同时,智能化也是哈弗F系的目标人群非常看重的一个产品价值点,2020款哈弗F7最大的变化就是在AI智能方面进行了三大智能化的升级。

首先,哈弗品牌将现在F7上的智能网联系统从V1升级到了最先进的V2,在语音识别、车机交互上面会有更加精准的表现,同时新车将具备OTA远程升级功能,如果用户需要增加什么功能或者小程序,可以直接通过OTA的软件推送来实现这个升级。第二个升级是增配了L2级别的自动驾驶技术,在城市拥堵交通路况下,以及在有标准标识线的高速公路上,可以开启自动驾驶功能来减少疲劳并提高行驶的安全性。同时,哈弗F7配备了更加全面周到的AI智能安全防护与丰富的配置。比如说车道偏离预警、半自动泊车、高清360度全景影像。有了这些以后,会让新手、女司机在城市驾驶的情况下更加安心、舒心。

属于长城的智能网联系统

汽车新四化里的智能网联化,是非常重要的新四化的趋势之一,各个品牌厂家都有自己的这方面的战略,长城在这方面,应该说是自主品牌里做得是比较领先的,即便算是外资品牌,依然是领先的。长城的战略是既有自己独立开发也有跟外部的Tire one厂商以及互联网BAT这样的科技巨头战略合作,所以现在长城汽车的车机可以实现多种系统并存。

2019年7月中旬,长城汽车在保定技术中心开办长城GTO智能战略生态发布,通过跟包括高通、华为、腾讯、百度、科大讯飞、中国移动、中国联通在内的,八大各种软件硬件科技互联网的巨头达成合作,建立一个未来的智能生态联盟。在这个联盟的框架下,长城将进行更多脑洞大开,进行拥有更多可能的智能化探索,把最高端、尖端、先进的技术引入进来给消费者服务。

车型、品牌、渠道 组合攻势 相互赋能

哈弗F系列上市以来,与哈弗H系形成了很好的助力与互补。

哈弗H6作为国内SUV长期的单车销冠,拥有近三百万的车主,带给长城汽车非常稳定的品质口碑,这也是让哈弗F系能够快速获得消费者认可的一个基础。因为除了造型好、智能化程度高,稳定的品质与口碑也是非常重要的。同时,哈弗F系所代表的年轻化、智能化对于哈弗品牌的焕新升级,又扩展了哈弗H系的客户构成与客户来源。

汽车品牌与车型的年轻化是相互促进相互赋能的。

仅从车型上区分年轻化是一种方式,但是还是不够成体系,如果从产品序列上区则会有更多的好处。拥有爆款产品的同时,更加完善的车系、更加立体的架构以及强大的品牌势能,这也是哈弗F系能够获得成功的重要原因。

同时,哈弗F系的产品研发和企划阶段更加的具有战略性与前瞻性。同一平台上规划三四款车甚至一个车系效率更高。单车、单品两者相加产生更好的催化、互补与相互赋能,在经销商和终端的层面形成更大的反响。随着去年哈弗F系的推出,在2018年年底哈弗品牌做了一个大胆的变革,把哈弗全国800多家4S店分成了H网和F网,同时开启分网销售的策略。每家店面各有主销的H系与F系的几款明星车型,同时还有几款车型双网共卖。这样就形成了一个更加立体的复合网络,一个全新的渠道架构。长城品牌、哈弗品牌具备巨大的品牌势能,哈弗F系更针对年轻化人群的蓝海市场,对增量市场进行拓展,对于整个的品牌的溢价能力起到了巨大贡献,实现品牌向上。

车市寒冬中的稳定增长

2018年下半年开始中国车市进入寒冬期,甚至在去年出现了28年来首次的负增长,但长城汽车无论是单车的销量,还是整体的销量,都实现了逆势增长。

达成如此成绩,首先是得益于哈弗强大的品牌力。作为SUV的领导者,哈弗品牌拥有将近超过五百万的保有客户,消费者的认可与口碑以及对于品牌的号召力非常重要。其次,长城一直以来坚持的过度研发投入,一定要做最好的产品的主张也是非常至关重要的观念。长城汽车对于产品不遗余力的过度研发和不计成本的投入,确保了品牌能够有好的产品满足消费者,有充足的产品和技术储备应对后续的市场竞争和消费需求的变化。

与此同时,长城汽车在营销方面更加积极主动的打法也起到了关键性作用。

在别人刚刚感受到寒意的时候,长城汽车就已经开始准备过冬储备;在别人还在考虑打法的时候,长城汽车已经开始落地执行了。抢先让消费者感受到长城汽车强大的品牌力和产品力,迅速地靠近消费者,主动贴近消费者,让消费者对长城的产品进行体验和感受,让长城汽车在车是寒冬保证自身取暖的同时也温暖了市场。在存量市场竞争的环境下,内功和意识的比拼是关键,谁的内功修炼得强,谁储存的能量大,谁的经营质量高,谁在保持行动,谁的营销举措意识更快,谁才能能决胜。

观点

对于长城汽车哈弗品牌来讲,哈弗F系在这短短的一年时间里,很好地扮演了“新生代宠儿”角色。企业的重视、团队的精干与消费者的认同,让一颗小火苗迅速成为寒冬车市里一个熊熊燃烧的火把。也正如文飞所讲,哈弗F系能够快速成长得益于长城汽车与哈弗品牌的深厚积淀,但市场却也给予了整个新生团队的认可。更加积极主动的营销,更贴近年轻消费者的产品定位,品牌、团队、产品当然还有十四万的消费者之间相互赋能,是哈弗F系能够一直焮天铄地的本源。

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